油库消防应急预案

第第页油库消防应急预案油库消防应急预案一、应急领导小组组长：副组长：成员：应急领导小组在组长和副组长的领导下，由消防灭火组、抢险抢修组、物资供应组、交通运输组、安全警戒疏散组、医疗救助组、通讯联络协调组构成。二、应急职责1、组长职责：负责宣布应急状态的启动和解除，指挥调动应急组织，调配应急资源，按应急程序组织实施应急抢险。2、副组长职责：负责应急状态下各部门之间的协调及信息传递；保障物资供应、交通运输、医疗救助、通讯、消防等各项应急措施的落实；执行组长的命令。3、消防灭火组职责（）：受到攻击发生重点火灾或其它重点突发事件时，立刻赶到事故现场进行火灾扑救或应急抢险。4、抢险抢修组职责（）：应急状态下，组织泄漏掌控、油品输转作业、设备维护和修理、设备复位，订立安全措施，监督检查安全措施的落实情况。5、物资供应组职责（）：负责应急状态下应急物资的供应保障，如设备零配件、工具、沙袋、铁锹、消防泡沫、水泥、防护用品等。6、交通运输组职责（）：负责交通车辆的保障。7、安全警戒疏散组职责（）：负责布置安全警戒，保证现场井然有序；实行交通管制，保证现场道路畅通；加强保卫工作，禁止无关人员、车辆通行；紧急情况下的人员疏散。8、医疗救助组职责（）：负责联系医疗机构；组织救助车辆及医务人员、器材进入指定地方；组织现场抢救伤员。9、通讯联络协调组职责（）：负责应急抢险过程中的通讯联络，保证通讯畅通，负责各小组之间的协调以及与外部机构的联系、协调。三、应急程序（一）报警与接警1、发生火灾、油品泄漏等重点突发事故时，第一发现人立刻就近按下火警按钮报警，然后再通过报警电话119报警，向消防值班人员说明事故地方、事故类型、油品名称等事故概况。报完火警后，立刻通过电话向应急领导小组的组长和副组长汇报事故情况。报完警后，班组人员到路口迎车，指引事故地方。2、应急领导小组组长及副组长接到报警电话后，立刻通知应急小组全部成员到达事故现场。应急领导小构成员以及其他员工接到火警后，立刻赶往事故现场。3、假如事故发生在夜间或节假日，行政总值班人员接到报警，并了解清楚事故详情后，立刻向应急领导小组全部成员通知事故情况，要求全部成员赶到事故现场。4、应急领导小组组长依据事故灾情严重程度，决策是否需要外部帮助。（二）抢险1、油品火灾①、现场班组人员在报警后，即进行初期事故的抢险。紧要是初期小规模火灾的扑救、停止作业、堵漏、设备复位等抢险工作。②、如火从量油口冒出，计量员立刻关闭计量口盖，用油罐上的灭火毡盖住量油口。④、在场管理人员应快速组织人员对火灾现场相近的易燃易爆物品进行清理、隔离掌控火源。⑤、各救援小组在应急领导小组组长指挥下，组织供应救灾物资、布置交通车辆、救助伤员、抢修设备以及其他后勤保障，特别是消防泡沫和消防水的供应。⑥、当火势较大自身无力掌控时，由应急组长决议立刻与厦门市集美区后溪消防支队联系，取得外部帮助。在外部帮忙到达后，消防灭火的指挥权交给后溪消防支队。2、罐内油品大量泄漏①、消防队到达现场后，立刻做好随时扑救火灾的准备，打开操号，消防车就位，水带打开，消防司泵待命。②、输油班组打开跑油罐呼吸阀，同时启动两台装输泵进行倒罐作业，将跑油罐内的油品倒入其它油罐。关闭罐区排水阀，防止泄漏油品流入下水道或防火堤外。③、应急组长组织安全警戒疏散组做好现场警戒，禁止其他人员及车辆靠近，防止人员中毒及引发火灾。④、抢险抢修组的抢修人员佩带空气呼吸器（或滤毒罐式防毒面具）、穿防静电工作服进行堵漏抢修。⑤、消防组利用水枪、水雾掩护抢险堵漏人员，将现场的油及时冲掉，加速油蒸汽的扩散。用泡沫将罐区内的油品掩盖住，抑制油蒸汽的挥发。⑥、电气人员接好机动抽油泵的电，将抽油泵推到指定位置。交通运输组调集充分数量的油罐车到达现场。⑦、储运组人员用油桶收集漏出的油品，利用机动油泵随时将收集到油桶中的油品打入油罐车内。⑧、油罐内的油品不再泄漏后，由抢修组维护和修理更换损坏的阀门。（三）警戒与疏散1、火灾事故或跑油事故发生后，警戒疏散组依据火焰辐射范围或油蒸汽扩散范围在油库内建立警戒区，在通往事故现场的油库紧要干道上实行交通管制。在警戒区的界限设置警示标识。2、除消防、应急处理人员、岗位人员、应急救援车辆外，其他人员及车辆禁止进入警戒区。3、警戒疏散组快速将警戒区内与事故应急处理无关的人员撤离，以减少不必需的伤亡。4、事故无法掌控时，全部人员应撤离事故现场。5、应向办公区方向撤离，或往上风向转移。（四）、现场急救1、医疗救助组在事故初起阶段就应与120急救中心联系，说明事故情况及人员伤亡情况，要求医疗机构做好紧急救助的准备，并派医务人员及救助车辆到达事故现场。2、医疗救助组必需在第一时间对触电、油气中毒、烧伤、创伤等人员在现场进行处理急救，待医院的医务人员到达后，送医院救治。3、经现场处理后，快速护送至医院救治。篇2:油库管网工程事故应急预案某工程事故应急预案1.工程概况本工程紧要内容为南三油库新建6座15万立场区管网及增储部分输油管线改线，施工过程中存在安全隐患，有可能发生安全事故，为了在事故发生后最短的时间内处理事故、减少损失，特针对本工程实际情况特编制应急予案。2.应急组织及职责应急管理网络图项目经理部应急领导小组项目应急办公室各职能部门各施工班组员工医疗救助系统消防系统交通运输系统物资供应系统应急通讯系统应急抢险突击队2.1应急机构组长：王山副组长：洪普成员：倪通讯系统：尹供应系统：景华警戒系统：更救助系统：尹运输系统：现场车辆抢险系统：崔勇2.2职责2.2.1项目经理部应急领导小组职责1）负责组织编制施工现场的应急计划，内容包含发生事故险情时的处理方案、人员分工、设备运行等。2）保证全部的应急设备、设施完好有效，并组织职工的培训和应急演练，使应急人员能够娴熟掌握。3）若显现未预料到的突发事故或紧急事件时，由现场最高负责人决议采取应急行动。4）在发生事故险情又与本地有关部门、上级主管部门失去联系时，现场最高负责人有权采取一切应急措施。5）在事故险情的发生地，要及时确定安全警戒区域，防止无关人员误入不安全区。2.2.2应急指挥领导小组组长职责1）领导施工现场的应急工作，审批应急行动程序，审定应急工作计划，督促应急工作计划的贯彻落实。2）主持召开施工现场应急工作会议，分析解决现场应急工作中存在的问题，确定应急行动的总则及处理方案。3）依据应急办公室供应的险情通报，组织应急领导小组召开紧急会议，分析险情，确定施工现场进入应急状态。指令应急办公室调动应急气力参加应急抢险和救助行动，指挥施工现场的总体应急行动。4）组织施工现场的应急演习。5）外出时，指派副组长代理总指挥职务。2.2.3应急指挥领导小组副组长职责1）帮忙应急指挥领导小组组长开展应急指挥工作，在组长外出期间，经指派或自动承当应急总指挥职责。2）组织订立施工现场的应急工作计划，总结应急工作，向公司汇报现场应急工作情况。3）落实现场的应急行动程序，督促各部门搞好培训、演习，检查应急装备的配备情况，不绝提高施工现场整体的应急本领，对检查出的隐患，提出改进措施和解决方法，参加应急工作的决策。4）组织评审各部门年度应急工作的落实情况，参加组织施工现场的总体应急演习。2.2.4应急保障系统职责1）应急通讯系统：负责应急通讯设备、器材的配备、储备和维护，应急状态下负责通信设施鼓掌的处理和临时通信设备的投用。2）应急物资供应系统：负责应急物资储备计划的落实，协调、组织有关单位做好应急救援物资和应急装备的储备。3）交通运输系统：负责交通运输间的协调与组织，负责人员和装备的实在落实，应急状态下由现场应急办公室统一调动指挥。4）医疗救助系统：负责现场的救助并组织义务人员和医疗设备的落实与使用，应急状态下由应急办公室统一调动指挥。5）抢险突击队：施工现场成立抢险突击队，突击队成员由各班组的骨干人员担负，应急状态下听从应急指挥办公室的统一调动和指挥。3.应急反应计划3.1医疗急救计划示意图事故发生地方供应现场急救通知现场监督项目部营地项目经理组织急救小组准备急救车辆通知业主代表开展急救工作项目部营地项目部营地调度发出指令，清除其它电话通话开始事故记录、全部通话、联系记录通知医生通知项目经理或副经理、HSE监督与业主保持联系随时向项目经理或副经理通报情况业主代表经理或副经理公司总部业主总部医疗急救确认急救小组确定与医院联系急救小组负责人组织、调度急救行动向营地报告急救情况联系和通知医院布置医生护士护送伤员HSE监督医生到事故现场接取伤员事故现场调查向项目营地报告现场急救抢救伤员稳定伤员现场急救转移伤员使用救助车运输伤员到已经联系的医院现场急救结束集中布置伤员现场急救转移伤员进行事故调查电话保持与现场的联系现场情况随时报告项目经理、业主代表保持与救助车的联系保持与医院的联系记录全部的联系和通话内容工地班组安全员注意维护事故现场使用紧急呼叫指令向营地汇报事故位置事故的简要情况采取的措施报告建议报告建议报告建议报告建议3.2人员丢失应急救援示意图紧急事件发生项目部营地电话1.与业主总部保持联系2.与施工现场保持联系3.对全部的通话和联系进行记录工地现场监督向项目部营地报告事件情况和施工人员、设备情况组织人员撤离到项目部营地或安全地方，清点人数假如时间和条件允许，尽可能地将施工设备和车辆撤离到安全地方火项目部营地营地营地监督向项目经理或项目副经理汇报情况清点营地人员和外出人员全部人员紧急集合项目经理或副经理报告建议公司总部报告建议业主代表HSE监督报告建议业主总部成立紧急事件处理小组项目部调度保持与工地的联系，保持与业主方总部和公司总部联系随时向项目经理、HSE监督通报情况做好通讯记录指挥、调度全项目部的行动调动、集中全部车辆准备撤离全部的油料假如时间允许，作好设备的集中存放在工地或营地集合，清查全体人员情况是否人员受伤、丢失有人受伤进行医疗救助有人丢失执行人员车辆丢失急救计划在紧急集合点全体人员集合没有人受伤、丢失通讯联络通报业主和公司总部通报施工现场存留设备和物资情况，保持撤离过程中的通讯畅通，做好通讯记录随时向项目经理汇报情况撤离前料子准备油料、医疗设备、文件、资料、水、食品组织人员计划撤离；确定撤离路线；物资装车布置撤离到达联系好的指定地方；清点人数；清点资料结果坐车辆撤离3.3紧急撤离应急示意图紧急事件发生项目部营地电话4.与业主总部保持联系5.与施工现场保持联系6.对全部的通话和联系进行记录工地现场监督向项目部营地报告事件情况和施工人员、设备情况组织人员撤离到项目部营地或安全地方，清点人数假如时间和条件允许，尽可能地将施工设备和车辆撤离到安全地方火项目部营地营地营地监督向项目经理或项目副经理汇报情况清点营地人员和外出人员全部人员紧急集合项目经理或副经理报告建议公司总部报告建议业主代表HSE监督报告建议业主总部成立紧急事件处理小组项目部调度保持与工地的联系，保持与业主方总部和公司总部联系随时向项目经理、HSE监督通报情况做好通讯记录指挥、调度全项目部的行动调动、集中全部车辆准备撤离全部的油料假如时间允许，作好设备的集中存放在工地或营地集合，清查全体人员情况是否人员受伤、丢失有人受伤进行医疗救助有人丢失执行人员车辆丢失急救计划在紧急集合点全体人员集合没有人受伤、丢失通讯联络通报业主和公司总部通报施工现场存留设备和物资情况，保持撤离过程中的通讯畅通，做好通讯记录随时向项目经理汇报情况撤离前料子准备油料、医疗设备、文件、资料、水、食品组织人员计划撤离；确定撤离路线；物资装车布置撤离到达联系好的指定地方；清点人数；清点资料结果坐车辆撤离4.应急演习4.1应急演习计划1）应急办公室依据应急预案订立应急演习计划，组织现场的应急综合性演习，并做好应急演习记录。2）应急演习计划和应急演习记录要报公司HSE管理委员会办公室备案，以便监督检查。4.2应急抢险原则4.2.1总体原则先抢救遇险人员，后抢救国家资产。4.2.2应急处理原则1）疏散无关人员，最大限度减少人员伤亡；2）阻断不安全物源，防止二次事故发生及事态扩散；3）保持通讯畅通，随时掌握险情动态；4）调集救助气力，快速掌控事态发展；5）正确分析现场情况，及时划分不安全范围，应急决策应当机立断；6）正确分析风险损益，在尽可能减少人员伤亡的前提下，组织物资抢救；7）处理事故险情时，首先考虑人员安全，其次应尽可能减少资产损失和环境污染，按有利于恢复生产的原则组织应急行动。4.2.3资源配备4.2.3.1料子储备1）公司物资采办部组织有关部门依照项目部应急要求指定储备计划，报项目部应急办公室审核，报主管领导审批。2）经审核、审批的储备计划，由物资采办部报经营财务部列入项目经理部资金预算计划。3）应急物资由物资采办部统一采购、存储和管理，并依据应急消耗情况及时予以必需的增补。4.2.3.2装备储备1）应急装备的储备按应急状态管理，由项目部应急办公室会同各部门研究订立储备计划，经应急指挥部负责人批准后交机械设备部组织落实，机械设备部编制应急装备分布台帐，报应急办公室备案。2）项目部应急办公室定期组织对应急资源配备情况的抽查工作。5.应急总结应急行动结束后，