施工现场隐患排查制度

第第页施工现场隐患排查制度施工现场隐患排查制度一、各级职责及负责人本公司主管安全工作的负责人对本公司事故隐患排查整治工作全面负责，各项目部应成立由分管安全项目副经理、项目部技术负责人、专（兼）职安全员、施工技术人员、作业班（组）长等相关人员参加的事故隐患排查整治小组，负责项目事故隐患的排查整治工作。各项目部要把隐患排查整治工作贯彻到生产活动全过程中，建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查整治制度，明确排查地方、项目、标准、责任，将隐患排查整治日常化。应当建立事故隐患排查整治的档案台账制度、监控和应急管理制度、挂牌制度、限期整改销号制度、专项资金使用制度、岗位责任制度、统计分析制度、公告公示制度、定期报告和举报嘉奖等制度，及时组织事故隐患排查，及时发现并排出从业人员存在的各类违章行为和带病运行的设备、设施及生产场合的各类事故隐患。事故隐患排查整治小组每月结合综合性安全检查，组织安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员开展季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定节假日前期事故隐患排查工作，及时排查事故隐患。对查出的隐患，应尽快订立及落实下发隐患整改通知单，各被排查项目（部门）应针对查出的事故隐患，尽快订立及落实隐患整治方案。对于一般事故隐患应立刻组织人员限期整改；对于重点事故隐患，应按本制度第十二条规定报送公司有关部门。本公司任何部门和个人发现事故隐患，均有权向本公司紧要负责人、分管领导、报告。各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当依照职责分工立刻组织核实并组织整改二、资金本公司紧要负责人以及财务应当保证隐患排查整治所需的资金，隐患排查与整治所需的资金由公司从安全专项资金中解决，要保证有充分的资金整改整治隐患并落实到位。三、隐患排查方法采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行隐患排查工作，至少每月进行一次综合检查，确保“横向到边，纵向到底”，不留死角，不留漏洞。四、排查整治的重点在隐患排查中应突出重点，一是供电、供水、供气设备的安全运行情形必查；二是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自发执行操作规范和应急处理技能情况必查；三是本公司应急救援预案、救援物资储备、与县政府部门应急联动机制必查；四是废弃仪器处理安全管理制度的建立和执行情况必查五、隐患整治为强化项目部安全生产管理，快速除掉安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特订立本制度。（一）隐患及其分类1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的不安全状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。2、隐患分类：一般隐患系指不安全性较低、事故影响或损失较小的隐患；重点隐患系指不安全性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重点隐患系指不安全大、事故影响或损失大的隐患。（二）隐患整改原则。1、“安全第一、防备为主、综合整治”的原则。2、“抓生产必需先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则。3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和快速及时、彻底完成彻底隐患整改原则。4、实行隐患部门及紧要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。（三）隐患建档全部隐患必需建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包含：隐患部门、实在位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈看法、隐患注销和依照“四不放过”的原则核办事故隐患等相关资料。（四）隐患整改1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时除去一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自发性和安全防范意识，除掉人的不安全行为。2、物的不安全隐患整改，要加添必需的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维护和修理、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，订立相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。（五）隐患整改监督检查1、项目部安全生产领导小组负责协调、引导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的实在方案实施、监控、安全防范实在负责。2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。六、资料建档本公司建立隐患排查情况定期报告制度，建立本公司逐级报告隐患自查自改情况制度，本公司每月25日前要向上级部门报送隐患自查自改情况表，本公司当月排查和整改的较大隐患，应以书面形式上报。本公司发现重点隐患和紧急情况时，本公司紧要负责人应立刻报告上级部门并通报本地政府。本公司对排查出的事故隐患，依照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并依照职责分工实施监控整治。七、上报程序（1）各级检查组织和人员，对查出的问题隐患都要逐项分析研究，并及时落实整改措施，工段（班组）能整改的不交部门，部门能整改的不交公司。（2）对严重威逼安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，限期整改。（3）对物质技术条件和其它客观因素短时间不具备整改的重点隐患，必需采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。（4）企业无力解决的重点事故隐患，应书面向上级主管部门和本地政府报告。公司各种组织和人员都应将查出的隐患和整改情况报公司安全管理部门，重点隐患及整改情况由安全管理部门汇总并存档，上报公司。（5）必需时，由安全管理部门上报县（市、区）安监部门备案。重点事故隐患报告。内容应当包含：1、隐患的近况及其产生原因2、隐患的危害程度和整改难易程度分析3、隐患的整治方案八、统计分析本公司应当每季、每年对本公司事故隐患排查整治情况进行统计分析，并分别于下一季度后5日内和下一年1月31日前向上级部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由本公司紧要负责人签字。对于重点事故隐患，除依照前款规定报送外，应当及时向上级部门报告。九、应急处理为了保证工程施工的顺利进行，进一步加强施工人员的安全防范意识，完善和加强施工的安全管理工作，建立和健全安全生产管理机构，加强处理突发事件的应变本领，快速及时、妥当处理本工程施工过程中发生的重点安全事故，做好应急处理和抢险救援的组织工作，最大限度的躲避事故造成的人员伤亡、资产损失和社会危害，确保项目安全生产总目标的顺利实现，项目部成立了以项目经理胡湛军为组长的安全领导小组和事故应急分队。全面领导项目部的安全生产工作及突发事件的处理事宜，项目部的日常安全生产工作由安全保卫科进行组织和实施，逐级签定安全保证责任状，自上而下形成安全保证体系。1、组织检查各施工队现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。2、加强对应急事故处理方法的教育和学习，以及配备相应工具和器材。对全部施工作业人员进行一次全面的事故处理教育和学习，掌握基本的事故一般处理方法，学会基本的自救、他救措施。3、事故发生后，要求现场人员切不行惊惶失措，要有组织，统一指挥，及时采用科学的抢救方法和现场急救措施，尽量制止事故扩散扩大，最大限度地减小事故造成的伤亡程度和资产损失。4、安全领导小组紧要领导及安全负责人均配置移动电话，每个施工工班应配备移动电话。事故发生后，该工班应立刻通知项目部专职安全负责人，专职安全负责人应立刻通知项目领导，以利于及时做出决策，安全领导小组依据事故等级及时上报上级有关部门领导。5、事故发生后，相近的人员、料子、机械应立刻无条件投入抢救工作，并听从统一组织，指挥和领导。项目部及各施工队应随时准备好交通工具，以备万一、6、祸害过后，应保护好现场，进行事故调查、取证，处理事故及善后工作，恢复生产等工作。7、总结预案实施情况，做好分析、总结工作，进一步完善预案。十、奖惩公司将建立隐患排查整治工作奖惩机制，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的项目和个人，追究责任；对在隐患排查整治工作中成效突出的项目和个人予以嘉奖。（1）对不及时报告、隐报、瞒报重点事故隐患的项目部（部门），处项目部（部门）紧要负责人1000元罚款。处项目部2000元罚款。（二）对查出的事故隐患，在整改过程中不订立整治方案或订立的方案不行行的，处项目部技术负责人500元罚款。（三）对查出的事故隐患，不及时进行整改整治，在事故隐患未除掉前，擅自进行生产作业的，处项目部生产紧要责任人1000元罚款。（四）对不及时报送事故隐患排查整治统计分析表的，处专（兼）职安全管理人员500元罚款。（五）对于事故隐患不定期整治或整治不彻底的项目（部门），处项目部2000元罚款（六）对发现、排出和报告事故隐患有功人员，予以嘉奖和称赞。篇2:学校安全隐患排查制度学校安全隐患排查制度为保证学校教育教学的正常秩序，保证师生人身安全和学校资产安全，切实抓好安全工作，根除安全隐患，特订立本制度。1、建立学校安全隐患台账，是加强学校安全管理工作的紧要制度，是落实****、体现以人为本、均衡教育发展的一项紧要举措，是构建和谐平安学校的紧要内容。其目的在于从制度上保证学校安全管理工作的领导、部门责任的落实，安全隐患整治工作的跟踪问效和责任追究，有计划、有步骤地除掉学校安全隐患，有效防止学校安全事故的发生，推动学校和谐、连续、健康发展。2、学校安全隐患排查工作，由学校安全工作领导小组按有关规定布置专人排查；各排查人员必需有高度的警惕性和猛烈的责任感、使命感，按有关安全规章及学校规定高质量完成工作任务、责任目标。3、学校安全管理台账是一项系统性工程，有人员机构、检查资料、管理制度、工作措施、文件、会议纪要、整治报告单和整改通知书等构成。4、依据学校实际情况，一般应布置排查以下部位，并明确排查责任人：（1）校舍安全隐患排查；（2）食物、饮用水安全检查；（3）用电及消防安全隐患排查；（4）学生公寓安全隐患排查；（5）体育器材安全隐患排查；（6）学校及周边安全隐患排查；（7）其他安全隐患排查（栏杆、书架及其他公共设施）。5、安全隐患排查人员，又不是安全管理责任人，因此除掉安全隐患的重点是做好安全防范工作，要依据各岗位的特点，想法保证学校设施设备、食品、饮用水的安全性。6、排查工作采用轮流密集排查方式进行，排查人员依据排查对象的特征确定排查时间。7、排查责任人在排查时要认真认真，不能有任何疏漏，除不行抗原因外，显现安全事故，追究排查责任人的责任。8、排查责任人在排查时要作好记录，有险情隐患应及时向校长汇报。自身可以处理的应及时除掉隐患，不能应急的应及时提出处理方案，交由学校讨论解决。重点险情学校应及时向上级报告。9、实在负责学校安全工作的副校长必需订立好相关的安全管理制度，做好检查督促工作；政教主任负责学生安全教育和安全管理，并收集好有关资料；总务主任负责安全隐患的排查与排出。未履行好自身的职责，造成安全事故的，由责任人直接负责。10及时排查、整改安全隐患和不稳定因素，维护保养设施设备。向广阔师生告知危害因素、不安全情形，在安全隐患部位及易发生不安全的地方设立安全警示标志。对本单位的重点不安全源实施有效监控。坚持安全隐患和不稳定因素排查、整改月报告制度，学校要将当月安全隐患排查、整改情况报上级教育行政部门。11、学校对排查出来的各类安全隐患要进行登记，建立台账，并订立隐患和不稳定因素整改措施，明确整改责任人和时间，严格落实“五个一”包靠工作制度（即一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底）及时进行整改。如有重点安全隐患不能解决或整改有困难的，要及时向上级教育行政部门或本地政府报告。篇3:建筑企业安全隐患排查整治制度建筑企业安全隐患排查整治制度一、（目的）：为了加强本公司全部项目的安全生产、文明施工、环境管理、CI的管理，依据国家和省市、局有关法律法规的有关规定和要求，特订立本检查制度。二、（总则）：公司实行逐级安全检查制度。对各级检查的罚款处理，执行《罚款流程》。三、检查标准：1、建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59992、建设部《施工企业安全生产评价标准》JGJT7720**3、《施工现场安全体系达标情况检查表》4、《施工现场环境体系达标考评表》5、《CI评分表》四、检查内容：1、查思想：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关怀和自动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。2、查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到矫正、处理，特别要重点检查各级领导和职能部门是不承认真执行安全生产责任制，能否实现齐抓共管的要求。3、查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否依据施工组织设计的安全技术措施进行实施。4、查隐患：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。5、查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严格处理，是否订立了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严格处理，防止同类事故的再次发生。6、查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全干部是否严格规定配备。7、查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过特地培训。五、凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》，监督落实整改方案并进行复查。重点隐患必需在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重点安全隐患有可能立刻导致人员伤亡或资产损失时，安全检查人员有权责令立刻停工，待整改验收后方可恢复施工。六、公司或项目部的定期检查，都须使用标准的《评分表》来检查、打分、反馈，并将检查纪录备份到被检单位留存。迎接上级检查七、项目部在接到各级政府管理部门、公司、局级等检查通知后，及时将信息发馈给公司相关领导和公司相关管理部门，公司及时帮忙项目部迎接检查。八、受检项目部要严格依照通知要求落实现场，必需准备书面汇报资料，有条件的项目部兼用投影技术汇报。九、上级检查单位开据的整改单，要及时整改、定时反馈。同时反馈给公司相关管理部门。公司级检查十、坚持定期检查：实行月度生产大检查制度，由公司副经理或总工带队，安全部门、有关技术人员参加的生产大检查。十一、除定期外，安全部门还组织专业性、季节性、验收性、节前性、常常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必需立刻开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全部门负责复查。十二、公司相关管理部门平常坚持日巡查制度，实行飞行检查。十三、公司级定期检查时间布置：1、市内：每月一次，每月中旬开始。2、市周边地区：每季度一次，季度末当月的15日开始。3、阔别市其他地区：每半年一次，6月、12月初开始。4、专项检查：订立了《专项整治计划》，每月定期检查。5、季节性检查：