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文档简介

为优化供应商结构、规范对供应商之日常管理，将根据资质评定、合作情此开展供应商分级管理。本制度适用于经商品销售部审核并登记备案的所有供应商，等级分“应商”、“已合作供应商两类进行：新进供应商：合作未满6按照综合评分制将新进供应商及已合作供应商等级划分为4个等级79分为AA级供应商，评分70分以下为A新进供应商，只对其“资质评定”考核，占比100%，评分总分100800500100100二线品牌，TV广费，并给予相应的结算政策。900.54580160701.56070260备注：各等级供应商占比总和为100%已合作供应商，对其“合作情况评定”进行评定，占比100%，评分总分100每出现一次严重不配合扣5分。于一个百分点扣5于一个百分点扣5以85%百分点扣2每出现一单扣5每出现一单扣0.512每低于一个百分点扣148每低于一个百分点扣1备注：、售后、物流给予的不同等级特殊服务（附后）90-1004580-896070-796060-6960备注：对已合作供应商考核周期为6自本分级方案定案后，供应商的评级以6注意，在供应商分级标准及管理方案中，评分条件的量化指标将随的发展进行调整，但供应商等级的数量占比维持不变（即时在系统上公布）。已合作供应商（距分级制度定案日合作已满6个月），对“合作情况评定”进行重新评分，按照“合作情况评定”（100%）整。QCQC1在两个工作日内给予Q2除强制认证证书外的其，先予通过QC1商品在途周期的控2新品引入免除服务3商品市场反馈信息1提前预定入库或2预留VIP服务通道33C、数码、电器类品牌4客退不良品的状态5商品出现售后类问1、在两个工作日内给予1、商品市场反馈信2、客退不良品的状正常QC正常QC以上所有细则从2009年4 日00：00开始执行附：财务部对08100%10080%50-10070%

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