2023年中级经济师考试《工商管理》模拟练习试题及答案

2023年中级经济师考试《工商管理》模

拟练习试题及答案

L下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研的方法有（）o

A.搜索引擎法

B.网上观察法

C.在线问卷法

D.网上实验法

E.网上数据库法

【答案】：B|C|D

【解析】：

网络市场调查有两种方法：①网上直接调查，是指在互联网上收集一

手资料或原始信息的过程，按调查思路不同可分为网上观察法、专题

讨论法、在线问卷法和网上实验法四种方法；②网上间接调查，是指

利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环

境等方面的二手资料信息。

2.企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.现实生产能力

【答案】：A

【解析】：

生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：①设计生产能力；②

查定生产能力；③计划生产能力。其中，设计生产能力是指企业进行

基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

3.契约式战略联盟常见的形式有（）。

A.产品联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.技术开发与研究联盟

E.股权式战略联盟

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为股权式战略联盟和契约

式战略联盟。契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业

战略联盟，常见的形式有：①技术开发与研究联盟；②产品联盟；③

营销联盟；④产业协调联盟。

4,企业给员工缴存的住房公积金属于（）。

A.个人激励薪酬

B.基本薪酬

C.福利

D.群体激励薪酬

【答案】：C

【解析】：

在不同的企业中，福利的内容是各不相同的。但是，一般来说，可以

将福利的项目划分为国家法定的福利和企业自主的福利。其中，国家

法定的福利主要包括：①法定的社会保险；②住房公积金；③公休日；

④法定节假日。

5.产品从流通据点到用户之间的运输称为（）o

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销

【答案】：A

【解析】：

运输是物流各环节中最重要的部分，是物流的关键，也有人将运输作

为物流的代名词。运输可以划分为两段:①生产厂到流通据点之间的

运输，批量比较大，品种比较单一，运距比较长；②流通据点到用户

之间的运输，一般称为“配送”。

6.在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（）o

A.广告费

B.折旧费

C.直接材料费

D.直接人工费

【答案】：B

【解析】：

营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经

营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。一般设定

投资项目的每年销售收入为营业现金流入量，付现成本（需要当期支

付现金的成本，不包括折旧）为营业现金流出量。

7.零售商从供货商处进货时，不必立即付清款项，只需付一定比例的

贷款，在一定期限内付尾款即可，这体现了市场营销的（）功能。

A.交换

B定价

C.融资

D.物流

【答案】：C

【解析】：

市场营销的融资功能是指零售商从独立供货商进货，通常不必立即付

清货款，而是有一定的信用赊销期限。独立批发商通过这种商业信用

方式，向广大中小零售商提供财务援助。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

8.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市

场营销。

A.整合性

B.开发性

C.刺激性

D.维持性

【答案】：D

【解析】：

充分需求是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求

水平和时间一致的状态。这是企业最理想的一种需求状态。市场营销

者应努力保持产品质量，经常测量消费者满意程度，通过降低成本来

保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现

有的需求水平，即进行维持性（持续性）市场营销。

9.2014年底，某公司的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资

源与其他公司在手机市场上竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属

于（）。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.一体化战略

【答案】：A

【解析】：

放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。题

中，该公司剥离半导体业务，回收资金，控制成本支出以改善现金流

为手机业务领域提供资金，集中资源与其他公司在手机市场上竞争，

属于放弃战略。

10,将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为（）。

A.分销

B.包装

C.配送

D.分流

【答案】：C

【解析】：

配送是按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货，并将配好的

货物送交收货人的物流活动。

1L名牌集合了员工的精力、才力、智力等，增强了企业的凝聚力，

这是名牌的（）效应。

A.宣传

B.衍生

C.内敛

D.稳定

【答案】：C

【解析】：

名牌的内敛效应是指名牌会增强企业的凝聚力。著名企业的良好形象

会使生活、工作在这样企业中的员工产生自豪感和荣誉感，并能形成

一种企业文化、工作氛围，给每一位员工以士气、志气，使员工精神

力量得到激发，从而更加努力、认真地工作。名牌的内敛效应聚合了

员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

12.构成企业核心竞争能力的要素有（）。

A.企业技术体系

B.企业管理体系

C.原材料库存

D.厂房设备

E.企业文化

【答案】:A|B|E

【解析】：

核心竞争力是企业内部一系列互补的知识、技能、资产和运行机制的

组合，这种组合可以使企业的业务具有独特的竞争优势。企业核心竞

争力组成要素包括:①全体员工的知识和技能水平；②企业技术体系;

③企业的管理体系；④企业文化；⑤整合集成。

13.可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）。

A.新设合并

B.收购

C.分立

D.吸收合并

【答案】：C

【解析】：

公司分立的效应之一是化解内部竞争性冲突。比如当公司某一项业务

的存在和发展影响到公司另一项业务的客户时，选择某种分立方式可

化解内部竞争性冲突。

14.企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的

模式是（）。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

【答案】：D

15.现代公司股东大会、董事会和经营人员之间的相互制衡关系主要

表现在（）o

A.股东掌握着最终控制权

B.董事会必须对股东负责

C.监事会必须向董事会负责

D.经营人员的管理权限由董事会授予

E.经营人员受聘于股东大会

【答案】：A|B|D

【解析】：

现代公司治理结构的要旨在于明确划分股东、董事会、监事会和经营

人员各自的权力、责任和利益，形成了四者之间的制衡关系，最终保

证了公司制度的有效运行：①股东作为所有者掌握着最终的控制权，

可以决定董事会的人选，并有推选或不推选直至起诉某位董事的权

力；②董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营，拥有支配

法人财产的权力和任命、指挥经营人员的权力，但董事会必须对股东

负责；③经营人员受聘于董事会，作为公司的意定代表人统管企业日

常经营事务，在董事会授权范围之内，经营人员有权决策，他人不能

随意干涉。

16.战略实施流程的第一步骤为（）。

A.战略方案的分解与实施

B.战略变化分析

C.组织结构调整

D.战略实施的考核与奖励

【答案】：B

【解析】：

企业战略实施流程的步骤依次为:①战略变化分析。企业在实施战略

时，首先要清楚地认识到自己要进行怎样的调整才能成功地实施战

略。②战略方案的分解与实施。为了执行方便，需要将战略方案从时

间和空间两个方面进行分解。③战略实施的考核与激励。考核是检验

企业战略的重要标准，从而验证企业战略的正确性、可执行性和效益

性。

17.某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、

空调等系列家电产品。该企业采取的是（）o[2015年真题]

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】：C

【解析】：

同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视

机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船

业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

18.公司为员工提供的免费体检服务属于（）o

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

【答案】：c

【解析】：

间接薪酬又称福利薪酬或员工福利，是企业给予员工的一般不直接以

货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待

遇、服务和消费活动。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作

午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅

游等。

19.当产品处理于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活

动以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销

【答案】：B

【解析】：

产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。在产品生命

周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物

流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩

效。

20.在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。

A.选择供应商

B.进行采购谈判

C.办理付款申请

D.提出采购申请

【答案】：D

【解析】：

企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原

材料、零部件等物料的全过程。企业采购管理的流程为：①提出采购

申请；②选择供应商；③进行采购谈判；④签发采购订单；⑤跟踪订

单；⑥物料验收；⑦付款及评价。

21.企业资源计划ERP的核心模块是（）o

A.物流管理模块

B.生产控制模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

【答案】：B

【解析】：

目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制模块、物流管理

模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。其中，生产控制

模块是核心模块；物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证；

财务管理模块是信息的归纳者；人力资源管理模块在ERP中的作用也

十分重要。

22.物料需求计划（MRP）的主要输入信息包括（）。

A.在制品净生产计划

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划

E.车间的生产作业计划

【答案】：B|C|D

【解析】：

物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处

理信息三大部分，它们是物料需求计划（MRP）的主要输入信息。主

生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输

入。

.企业进行科学经营决策的前提是（年真题]

23）o[2010

A.确定决策目标

B.调查分析决策条件

C.确定决策标准

D.评估决策备选方案

【答案】：A

【解析】：

确定目标是企业经营决策的前提，企业经营目标的确定建立在信息收

集的基础上。通过收集组织所处的环境中有关决策的各方面情报，并

加以分析，从而识别企业经营过程中存在的问题，以便诊断出问题出

现的原因，从而针对问题和原因制定企业经营决策的目标。

24.某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述

职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的

员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该

主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】：A

【解析】：

常见的绩效考核方法有：①民主评议法；②书面鉴定法；③关键事件

法；④比较法，包括直接排序法、交替排序法和一一对比法；⑤量表

法，包括评级量表法和行为锚定法；⑥平衡计分卡；⑦关键绩效指标

法；⑧目标管理法。其中，民主评议法是指在听取考核对象个人的述

职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工

作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见

得出该考核对象的绩效考核结果。

25.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概

率是：畅销为03、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损

益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）

万元。［2011年真题］

A.28

B.32

C.36

D.38

【答案】：B

【解析】：

损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值。一个方案的期望

损益值是该方案在各种可能状态下的损益值与其对应的概率的乘积

之和。则该产品的期望损益值=0.3X40+0.5X30+0.2X25=32（万

元）。

26.国有独资公司的董事会每届任期为（）。

A.一年

B.二年

C.三年

D.四年

【答案】：C

【解析】：

我国《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。

董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当

有公司职工代表。

27.企业战略的特征包括（）。

A.稳定性

B.动态性

C.风险性

D.收益性

E.竞争性

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

企业战略的特征有：①全局性与复杂性；②稳定性与动态性；③收益

性与风险性。

28.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。

该企业进行产品市场细分的变量属于（）o

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

【答案】：B

【解析】：

消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为

变量。其中，行为变量包括消费者购买的时机、消费者追求的利益和

使用状况、消费者对产品的使用频率、消费者对品牌的忠诚度、消费

者的待购阶段和消费者对产品的态度等。

29.某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的

方法是（）o

A.网上观察法

B.搜索引擎法

C.网上实验法

D.在线问卷法

【答案】：B

【解析】：

网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞

争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。二手资料的来源

有很多，如公共图书馆、贸易协会、市场调查公司、专业团体、众多

综合型互联网内容提供商（ICP）、专业型ICP等。网上查找资料主要

通过三种方法：①利用搜索引擎；②访问相关的网站，如各种专题性

或综合性网站；③利用相关的网上数据库。ACD三项均属于直接调研

的方法。

30.假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平

均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为（）o

A.9.5%

B.9.9%

C.10.7%

D.13.0%

【答案】：C

31.分拆的优点包括（）。

A.有利于压缩母公司的层阶结构

B.减轻母公司的资金压力

C.产生利润

D.有效激励子公司管理层的积极性

E.母公司会分享到分立后的子公司的发展成果

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

分拆的优点主要表现在：①母公司会分享到分立后的子公司的发展成

果；②被拆分出去的公司会有一个更好地发展，这是因为子公司可获

得自主的融资渠道，可有效激励子公司管理层的积极性；③减轻母公

司的资金压力；④有利于压缩母公司的层阶结构，使企业更灵活地面

对挑战。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

32.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公

司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理

机构审核后，应报（）批准。［2015年真题］

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案】：A

【解析】：

国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，

决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注

册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。其中，

重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资

产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。因此，应报乙市人民

政府批准。

33.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）o

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表上的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益

【答案】：A

【解析】：

长期股权投资是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资单位所获

得的另一项资产，企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产（股

权），所获得的经济利益不同于其他资产为企业带来的经济利益，主

要是通过分配来增加财富、分散风险或谋求其他利益。因此，本题中,

该项投资在本公司资产负债表上应该计入资产。

34.利润计划轮盘是罗伯特•西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩

绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）o

A.资产轮盘

B.负债轮盘

C.销售利润率轮盘

D.净资产收益率轮盘

【答案】：D

【解析】：

利润计划轮盘是由罗伯特•西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文

中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，它是一种主要应用于战

略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。利润计划轮

盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。

35.节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

【答案】：A

【解析】：

节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间

间隔。节拍是大批量流水线企业的生产作业计划编制的重要依据。

36.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时制法

【答案】：B

【解析】：

累计编号法又称提前期法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划

编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

37.品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转

移到了（）方面。

A.争取顾客心智

B.争取生产者心智

C.争取销售者心智

D.争取中间商心智

【答案】：A

【解析】：

品牌战略的本质是占有心智资源，在充分竞争的领域，谁有品牌谁就

能为王，这时战场转移到顾客心智中，谁能打造品牌，善于制定品牌

战略谁就能掌握这场战争的主动性。

38.某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”

这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：A

【解析】：

伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单

一品牌战略。产品线单一品牌战略指品牌扩张时，使用单一品牌对企

业同一产品线上的产品进行扩张。一个企业同时经营两个以上相互独

立、彼此没有联系的品牌，就是多品牌战略，又称为“独立品牌战略

39.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益

进行重大决策的是（）。

A.董事会

B.监事会

C.经理

D.工会

【答案】：A

【解析】：

在公司治理机构中，股东即公司所有者通过股东会议对公司决策行使

表决权，并选出自己的常设权力机构一一董事会。董事会代表股东利

益进行重大决策，同时聘请职业性的高级经理人员。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

40.在进行项目的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素

有（）。

A.资本成本

B.企业所得税

C.营业收入

D.付现成本

E.资本结构

【答案】：B|C|D

【解析】：

营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经

营所带来的现金流入和流出的数最。一般按年度进行计算。一般设定

投资项目的每年销售收入为营业现金流入量，付现成本（需要当期支

付现金的成本，不包括折旧）为营业现金流出量，每年净营业现金流

量（NCF）=每年营业收入一付现成本一所得税=净利润+折旧。由

公式可知BCD三项属于影响因素。

41.（三）

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本

企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根

据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代

表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22,b=0.03o同时，该企

业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500

万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、

销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和

客服人员的比例是1:5:2。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

【答案】：B|C|D

【解析】：

最常用的人力资源内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计

划法和马尔可夫模型法三种。A项属于人力资源需求预测方法。

⑵影响该企业外部人力资源供给的因素是（）o

A.本地区的人力资源供给率

B.行业劳动力市场供求状况

C.职业市场状况

D.企业人才流失率

【答案】：A|B|C

【解析】：

企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力

资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给

率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本

地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状

况等。D项属于影响企业内部人力资源供给的因素。

⑶根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（）人。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】：B

【解析】：

由题可知，回归系数a=22,b=0.03。根据一元回归分析法，可得一元

线性回归预测模型:Y=22+0.03X。当X=1000时,Y=52,即该企业2009

年需要销售人员52人。

⑷根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员（）

人。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：A

【解析】：

根据转换比率分析法，由题可知“销售额每增加500万元，需增加管

理人员、销售人员和客服人员共40名”，2010年销售额将达到1500

万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共1500^500X

40=120（人）。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2,

即管理人员占通，所以该企业2014年需要管理人员120X1^=15

（人）。同理可以计算出2009年需要的管理人员为:（1000・500X40）

又地二10（人），所以该企业2010年需要增加管理人员为:15-10=5（人）。

42.某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品

组合的长度为（）。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】：D

【解析】：

产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，包

括宽度、长度、深度和关我度四个维度。产品组合的长度是指产品组

合中所包含的产品项目的总数。题中，该企业产品的组合长度为：2

（洗衣机）+4（电冰箱）+5（空调）=11。

43.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。

A.社会环境分析

B.行业生命周期

C.企业资源分析

D.行业竞争结构分析

E.战略群体分析

【答案】：B|D|E

【解析】：

行业环境分析的主要内容有：①行业生命周期分析，②行业竞争结构

分析；③战略群体分析。A项属于宏观环境分析的内容；C项属于企

业内部环境分析的内容。

44.下列关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法中，正确的有

()o

A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展

B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护

C.知识产权制度激励了企业技术创新

D.企业技术创新产生于知识产权制度

E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流

【答案】：A|C|E

【解析】：

B项，知识产权保护制度为企业技术创新提供法律保护，知识产权制

度的本质是把智力成果当作财产来保护，以国家法律形式赋予知识产

品所有者或创造者在一定期限内对知识产品排他的专有独占权，独享

此成果的经济效益。D项，技术创新促成了知识产权制度的产生，也

推动了知识产权制度的发展。

45.根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员()

人。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：A

【解析】：

根据转换比率分析法，由题可知“销售额每增加500万元，需增加管

理人员、销售人员和客服人员共40名“，2010年销售额将达到1500

万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共1500^500X

40=120（人）。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2,

即管理人员占所以该企业2014年需要管理人员120义m=15

（人）。同理可以计算出2009年需要的管理人员为:（1000・500X40）

X1«=10（人），所以该企业2010年需要增加管理人员为:15-10=5（人）o

46.某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司

年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50

万元，企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是（）

万元。

A.50

B.150

C.200

D.700

【答案】：C

【解析】：

每年净现金流量的计算式为：每年净现金流量=每年营业收入一付现

成本一所得税。由题可得，所得税=（1000-750-50）X25%=50

（万元），则该项目每年营业净现金流量为：1000—750—50=200（万

元）。

47.某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行

人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经过调查

研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关

系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y

=a+bX,X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位:

人），参数a=20,b=0.03,同时，该企业预计2015年销售额将达到

1500万。

根据以上资料，回答下列问题:

⑴根据一元回归分析法计算，该企业2015年需要销售人员（）人。

A.50

B.65

C.70

D.100

【答案】：B

【解析】：

一元线性回归预测模型为：Y=a+bX。式中，a和b代表回归系数；

X代表销售额；Y代表销售人员数量。由题可知，a=20,b=0.03,X

=1500,该企业2015年需要销售人员Y=20+0.03X1500=65（人）。

⑵该企业预测人力资源需求时可采用（）。

A.杜邦分析法

B.管理人员判断法

C.行为锚定法

D.管理人员接续计划法

【答案】：B

【解析】：

企业可以采用的人力资源需求预测方法有：①管理人员判断法；②德

尔菲法；③转换比率分析法；④一元回归分析法。A项属于战略控制

的方法；C项属于绩效考核的方法；D项属于人力资源供给预测的方

法。

⑶影响该企业人力资源外部供给量的因素是（）0

A.企业人员调动率

B.企业人才流失率

C.企业所在地区人力资源总体构成

D.企业所处行业劳动力市场供求状况

【答案】：C|D

【解析】：

影响企业外部人力资源供给的因素包括：①本地区的人口总量与人力

资源供给率；②本地区的人力资源的总体构成；③宏观经济形势和失

业率预期；④本地区劳动力市场的供求状况；⑤行业劳动力市场供求

状况；⑥职业市场状况。

⑷影响该企业修订薪酬制度的内在因素是（）o

A.企业的业务性质与内容

B.企业的经营状况与财力

C.企业所处行业的惯例

D.企业所在地区的生活水平

【答案】:A|B

【解：

影响企业薪酬制度的内在因素主要包括：①企业的业务性质与内容;

②企业的经营状况与财力；③企业的管理哲学与企业文化；④企业员

工自身的差别。CD两项属于影响企业薪酬制度的外在因素。

48.如果一个项目的内部报酬率IRR为10,这说明（）o

A.如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1

B.如果以10为折现率，该项目的净现值小于零

C.如果以10为折现率，该项目的净现值大于零

D.如果以10为折现率，该项目的净现值等于零

【答案】：D

【解析】：

A项，内部报酬率和获利指数并无关联；BCD三项，内部报酬率（IRR）

是使投资项目的净现值等于零的贴现率。据此可得，该项目的净现值

一定等于零。

49.企业价值链的主体活动除原料供应外，还包括（）o

A.技术开发

B.生产加工

C.成品储运

D.市场营销

E.售后服务

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

企业价值链由主体活动和辅助活动构成，主体活动是指企业生产经营

的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销

和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是

企业基本的价值增值活动，又称基本活动。A项属于企业价值链的辅

助活动。

50.下列关于企业使命的说法中，错误的是（）。

A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由

B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果

C.企业使命揭示了企业长远发展的前景

D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

【答案】：B

【解析】：

企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、

哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前

景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。B项，企业在一定

时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果是企业战略目标。

51.企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组

织运行模式是（）。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

【答案】：A

52.下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有（）。

A.在该上市公司任职的人员

B,持有该上市公司0.5%已发行股份的人员

C.该上市公司前10名股东中的自然人股东

D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员

E.为该上市公司提供法律服务的人员

【答案】：A|C|E

【解析】：

独立董事必须具有独立性，不得担任独立董事的人员有：①在上市公

司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系；②直接

或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东

中的自然人股东及其直系亲属；③在直接或间接持有上市公司已发行

股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员

及其直系亲属；④最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员；⑤

为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员；⑥

公司章程规定的其他人员；⑦中国证监会认定的其他人员。

53.C2C电子商务指的是()o

A.企业对消费者的电子商务

B,企业对企业的电子商务

C.企业对政府的电子商务

D.消费者对消费者的电子商务

【答案】：D

【解析】：

C2C电子商务是指消费者与消费者之间的电子商务。C2c商务平台为

买卖双方消费者提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上

网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价，这种交易方式是多变的