公益事业创业计划-挑战杯

一.

<>捐赠人群：具有文化方面爱好或才能的人（作品来源5二.<3>.<5>.让善款充分发挥其作用,录本公益组织建立及运营过程

联系相关公司,,媒体宣传等,将本组织的文化公益理念作为重点进行推广,众对本组织的公益项目有相对深入的了解

<2>.通过大力度的宣传,与相关的文化公司,诸如出版社,三.，创造出无穷的价值，达到双赢的效果。但现今存在一些数据直指中国慈善事业现状的惨淡:据中国慈善总会公布的数据表明,截至年底,中国慈善机构获得的捐助总额约50亿元人民币,仅相当于中国04年的0.05.7，英国为0.08%，加拿大为0.77%。<1>.<2>.，微信等平台进行宣传并展开变卖.<1>.问卷调查显示，有10.3%<2>.收入情况调查显示，在贫困家庭的月收入中，政府的最低生活保障金和帮困卡，占总收入的44.9%，排在第一位；主业收入排第二位，占总收入的40.1%；经营收入排第三，占总收入的11.3%；兼业收入排第四，占3.2 %；房租收入排 第五，占0.4 %支出情况从贫困家庭的月支出结构看，排第一的是食品，每户指出月均370元，占全部支出的比例高达53.8%（即恩格尔系数为53.8，同期北京城市居民的恩格尔系数已降到40以下）。排第二的是日常生活支出（包括购、租房和水电气费、日用品、服装、交通通讯、赡养费等）共计月均146家庭平均收支状况贫困家庭的收入与支出每月每户都为 台、微波炉台、电话28.9部。北京市城市居民的平均水平，分别是贫困家庭的 倍、 倍、 倍 10.49倍 洗衣机拥有量每百户79.1台、62.6台、44.1<3>.。1998<>捐赠人群：具有文化方面爱好或才能的人（作品来源<>受益人群：文化教育水平低的地区（善款去向四.1​2<1>.3败预警系统，不打“亲情牌”五.<>A.4用资金​六.市场推广风险竞争风险银行存款来保证公司3(4)七.总经理11人、员工31人、员工21人、员工21人、员工2公关部 经理2人、员工41人、员工21人、员工2网络信息中心:经理1人、员工2，固定资产清算，其他财务会计事项)(5） 总经 1256 1110000+提 工资*15%+150福利 24000+提 工资*15%+100福利 32000+提 工资*15%+50福利 （提成是按销售额算，总经理和部门经理是按公司销售总额（注册会计师八.股东结构与规模：公司注册资本40020012080扇面4扇面4投资现金流量表（近5年成本（注：初期为建设期，主要打响知名度，后期公司开始运营。取（）NPV=199.07（万元）大于零。计算期内盈利能九.项目单价：元数量总计：元办公用房15010万电脑办公桌椅建立平台所需通讯费座机电话打印机饮水机矿泉水职员部门经理总经理广告费10万硬件成本总计总计第一年收益表（积极期望值项目单价：元数量利润总计书籍平均净利105万册绘画作品平均净利5003千张艺人音乐会平均每场收益5000埋没的工艺品等平均净利200总计管理费广告费租金市场准入开拓其他合计上年数本年数销售收入直接成本毛利综合费用支付利息前利润财务收入支出（其他收入支出税前利润所得税净利润负债：期初数期末数长期负债短期负债应付账款应交税金一年内到