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企业安全生产与应急管理作业指导书TOC\o"1-2"\h\u18421第1章企业安全生产概述 4143131.1安全生产的基本概念 4157991.2安全生产法律法规与政策 5159971.3安全生产管理体系 53086第2章安全生产责任制 6246712.1安全生产责任制的建立 6261882.1.1企业应依据国家有关安全生产的法律、法规和政策,结合本企业实际,建立完善的安全生产责任制。安全生产责任制应明确各级管理人员、部门、班组和岗位的安全生产职责。 6240892.1.2安全生产责任制应包括以下内容: 6254462.1.3企业应将安全生产责任制以文件形式予以发布,并组织全体员工进行学习,保证员工充分了解和掌握本岗位的安全生产职责。 6125602.2安全生产责任制的实施 611052.2.1企业应建立健全安全生产组织机构,明确各级管理人员、部门、班组和岗位的安全生产职责,保证安全生产责任制的有效实施。 658912.2.2各级管理人员、部门、班组和员工应认真履行安全生产职责,严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和企业安全生产规章制度。 6138222.2.3企业应定期对安全生产责任制进行评估和修订,以保证其适应企业安全生产管理的需要。 678142.2.4企业应加强对安全生产责任制的宣传和培训,提高全体员工的安全意识,促进安全生产责任制的落实。 6298142.3安全生产责任追究 6256562.3.1企业应建立完善的安全生产责任追究制度,对不履行或不正确履行安全生产职责的单位和个人,依法依规追究其责任。 681102.3.2安全生产责任追究应坚持“四不放过”原则,即原因不查清不放过、责任人不处理不放过、整改措施不落实不放过、有关人员未受到教育不放过。 6283592.3.3企业应建立健全安全生产举报制度,鼓励员工对违反安全生产规定的行为进行举报,对举报属实者给予奖励。 6225272.3.4企业应依法依规对安全生产进行调查处理,严肃追究责任,并将处理结果予以公示,接受全体员工的监督。 718433第3章安全生产教育与培训 7100923.1安全生产教育 790923.1.1教育目的 797623.1.2教育内容 7101833.1.3教育形式 7316913.2安全生产培训 7216513.2.1培训目的 7278243.2.2培训内容 766963.2.3培训方式 8227223.3安全生产培训效果评估 837443.3.1评估目的 810163.3.2评估方法 8233713.3.3评估结果应用 831407第4章安全生产投入与装备 825914.1安全生产投入保障 8148254.1.1投入原则 9234084.1.2投入范围 9170514.1.3投入保障措施 9201004.2安全生产装备配置 9144544.2.1配置原则 971154.2.2配置要求 10286084.3安全生产装备维护与管理 1055594.3.1维护与管理原则 10110714.3.2维护与管理措施 1019858第5章作业过程安全管理 1046805.1作业许可管理 109625.1.1许可制度建立 10267335.1.2许可申请与审批 11264535.1.3许可证管理 1170005.1.4许可证变更与注销 1117415.2危险作业安全管理 1184135.2.1危险作业识别 1193585.2.2作业前准备 11118535.2.3作业过程控制 11295175.2.4作业现场监护 11234265.3作业现场环境与安全 1190815.3.1环境检查 1159585.3.2环境整治 11124085.3.3安全设施与防护 12163885.3.4定期巡查与维护 1254135.3.5作业现场秩序管理 122786第6章安全生产风险防控 1223006.1风险识别与评价 12298696.1.1风险识别 12132596.1.2风险评价 1249396.2风险控制措施 12296806.2.1风险规避 1249986.2.2风险降低 13295366.2.3风险转移 13200836.3风险监测与预警 13271476.3.1风险监测 13314216.3.2预警机制 138294第7章应急预案与救援 13249897.1应急预案制定 1369327.1.1编制原则 13318187.1.2编制程序 13248397.1.3预案内容 14179527.2应急预案演练 1460417.2.1演练目的 14124987.2.2演练组织 14195567.2.3演练频次 15213517.3应急救援与处置 15171247.3.1应急响应程序 15291327.3.2应急救援措施 1531157.3.3应急结束和后期处理 1510813第8章安全生产信息与数据管理 1584918.1安全生产信息收集与处理 15160988.1.1信息收集 16154638.1.2信息处理 16259278.2安全生产数据分析与应用 16220238.2.1数据分析 1647628.2.2数据应用 16321578.3安全生产信息化建设 16130108.3.1信息化建设规划 16264078.3.2信息化系统开发与实施 17271898.3.3信息化运维与管理 1727924第9章安全生产绩效考核与改进 17153129.1安全生产绩效考核指标体系 1712409.1.1安全生产目标完成情况:包括起数、伤亡人数、经济损失等指标的年度目标完成情况。 17305809.1.2安全生产责任制落实:评估企业各级管理人员、岗位员工安全生产职责的履行情况。 17317729.1.3安全生产管理制度建设:包括安全管理制度、操作规程、应急预案等方面的完善程度。 17279949.1.4安全生产投入:评估企业在安全生产方面的资金投入,包括设备、培训、防护设施等。 1776579.1.5安全生产教育培训:评估企业安全生产培训的开展情况,包括培训覆盖率、培训效果等。 17147399.1.6安全生产风险管控:评估企业对安全生产风险的识别、评估、控制及应急处置能力。 17286789.1.7安全生产现场管理:包括现场安全设施、作业环境、作业行为等方面的管理情况。 17153759.1.8安全生产监督检查:评估企业安全检查的频次、覆盖范围、问题整改等情况。 1899169.1.9安全生产信息管理:包括安全生产数据的收集、分析、报送等方面的工作。 18254839.2安全生产绩效考核方法 18151159.2.1定量考核:通过具体的数据指标进行评分,如起数、培训覆盖率等,以客观反映企业安全生产状况。 18157319.2.2定性考核:通过现场检查、查阅资料、访谈等方式,对企业安全生产工作的落实情况进行评估。 18172639.2.3综合考核:结合定量考核和定性考核的结果,对企业安全生产绩效进行全面评价。 18210089.2.4动态考核:对企业在一定时期内的安全生产情况进行持续跟踪,及时发觉问题,推动改进。 18112369.2.5外部评审:邀请专业机构或专家对企业安全生产绩效进行独立、客观的评估。 1858759.3安全生产持续改进 1838589.3.1建立安全生产持续改进机制:通过定期分析安全生产绩效,查找存在的问题,制定针对性的改进措施。 18209929.3.2落实安全生产整改措施:对发觉的问题进行分类、分级管理,明确责任人和整改期限,保证整改到位。 18168359.3.3强化安全生产培训和教育:提高员工安全生产意识和技能,减少人为因素导致的安全。 18229189.3.4优化安全生产管理制度:根据安全生产实际情况,不断完善安全生产管理制度,提高管理水平。 18274039.3.5加强安全生产沟通交流:建立企业内部、企业与外部之间的安全生产信息共享和交流机制,提升安全生产水平。 18169569.3.6推广安全生产先进技术和方法:借鉴国内外先进的安全管理经验和技术,提升企业安全生产能力。 185849第10章企业安全生产文化建设 182103210.1安全生产文化建设意义 192399310.1.1提高员工安全意识 19197510.1.2增强企业安全管理水平 192153110.1.3提升企业核心竞争力 191601010.2安全生产文化建设内容 191749610.2.1安全价值观 19199610.2.2安全规章制度 19467810.2.3安全教育培训 191485610.2.4安全生产责任制 192358910.2.5安全生产氛围 19738110.3安全生产文化建设实践与推广 191948810.3.1制定安全生产文化建设规划 203042710.3.2开展安全生产文化活动 202630610.3.3加强安全宣传教育 201458510.3.4建立安全生产激励机制 201792110.3.5推广安全生产经验 20第1章企业安全生产概述1.1安全生产的基本概念安全生产是指企业在生产活动中,采取有效措施,预防的发生,减少人员伤亡和财产损失,保障生产经营活动的顺利进行。安全生产涉及企业生产经营的各个环节,包括但不限于:设备设施的安全运行、作业环境的优化、员工的安全教育与培训、应急预案的制定等。1.2安全生产法律法规与政策我国高度重视企业安全生产,制定了一系列法律法规和政策,以保证企业生产过程中的安全。主要包括以下几方面:(1)宪法和相关法律:宪法规定了保障人民生命安全的国家责任,为企业安全生产提供了法律依据。《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律则对企业安全生产提出了具体要求。(2)行政法规:国务院发布的《安全生产许可证条例》、《生产安全报告和调查处理条例》等,对企业安全生产进行了详细规定。(3)部门规章:国家安全生产监督管理部门和其他相关部门制定的规章,如《企业安全生产标准化条例》等,对企业安全生产提出了具体要求。(4)地方性法规和规章:各级地方根据本地实际,制定相应的安全生产法规和规章。1.3安全生产管理体系企业安全生产管理体系是企业为实现安全生产目标,按照安全生产法律法规和政策要求,结合企业自身特点,建立的一套系统、科学、规范的安全管理制度。主要包括以下几个方面:(1)安全生产责任制:明确各级管理人员、技术人员和员工的安全生产职责,保证安全生产任务落到实处。(2)安全生产规章制度:制定企业安全生产的各项规章制度,包括生产操作规程、设备维护保养制度、安全检查制度等。(3)安全生产培训与教育:加强员工安全生产知识与技能培训,提高员工安全意识,降低发生率。(4)安全生产投入:保证必要的安全生产投入,提高企业安全生产水平。(5)应急预案:制定和完善应急预案,提高企业应对突发的能力。(6)安全生产信息化:建立安全生产信息管理系统,实现安全生产数据的实时收集、分析、处理和利用。(7)安全生产绩效评价:建立安全生产绩效评价体系,定期对安全生产情况进行评估,持续改进企业安全生产管理水平。第2章安全生产责任制2.1安全生产责任制的建立2.1.1企业应依据国家有关安全生产的法律、法规和政策,结合本企业实际,建立完善的安全生产责任制。安全生产责任制应明确各级管理人员、部门、班组和岗位的安全生产职责。2.1.2安全生产责任制应包括以下内容:(1)企业主要负责人的安全生产职责;(2)企业各部门、各岗位的安全生产职责;(3)企业安全生产管理机构的设置及其职责;(4)安全生产目标及指标的分解;(5)安全生产责任的考核与奖惩。2.1.3企业应将安全生产责任制以文件形式予以发布,并组织全体员工进行学习,保证员工充分了解和掌握本岗位的安全生产职责。2.2安全生产责任制的实施2.2.1企业应建立健全安全生产组织机构,明确各级管理人员、部门、班组和岗位的安全生产职责,保证安全生产责任制的有效实施。2.2.2各级管理人员、部门、班组和员工应认真履行安全生产职责,严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和企业安全生产规章制度。2.2.3企业应定期对安全生产责任制进行评估和修订,以保证其适应企业安全生产管理的需要。2.2.4企业应加强对安全生产责任制的宣传和培训,提高全体员工的安全意识,促进安全生产责任制的落实。2.3安全生产责任追究2.3.1企业应建立完善的安全生产责任追究制度,对不履行或不正确履行安全生产职责的单位和个人,依法依规追究其责任。2.3.2安全生产责任追究应坚持“四不放过”原则,即原因不查清不放过、责任人不处理不放过、整改措施不落实不放过、有关人员未受到教育不放过。2.3.3企业应建立健全安全生产举报制度,鼓励员工对违反安全生产规定的行为进行举报,对举报属实者给予奖励。2.3.4企业应依法依规对安全生产进行调查处理,严肃追究责任,并将处理结果予以公示,接受全体员工的监督。第3章安全生产教育与培训3.1安全生产教育3.1.1教育目的安全生产教育的目的是提高全体员工的安全意识,强化安全行为,使员工充分认识到安全生产的重要性,掌握必要的安全知识和技能,保证在生产过程中能够自觉遵守安全生产规章制度。3.1.2教育内容安全生产教育内容包括但不限于以下方面:(1)国家安全生产法律法规和政策;(2)企业安全生产规章制度;(3)安全生产基本知识;(4)案例教育;(5)应急处理知识和技能。3.1.3教育形式安全生产教育可采用以下形式:(1)定期举办安全生产知识讲座;(2)组织安全生产知识竞赛;(3)利用内部媒体宣传安全生产;(4)开展案例警示教育;(5)实地参观学习安全生产先进企业。3.2安全生产培训3.2.1培训目的安全生产培训的目的是提高员工的安全技能,使员工能够熟练掌握本职工作所需的安全生产操作规程和应急处理方法,降低生产过程中的安全风险。3.2.2培训内容安全生产培训内容主要包括以下方面:(1)岗位安全操作规程;(2)设备设施安全操作和维护;(3)个人防护装备的正确使用;(4)隐患识别与排查;(5)应急预案及应急处理流程。3.2.3培训方式安全生产培训可采用以下方式:(1)开展内部培训课程;(2)邀请外部专业培训机构进行培训;(3)实际操作演练;(4)网络培训;(5)师带徒培训。3.3安全生产培训效果评估3.3.1评估目的安全生产培训效果评估旨在检验培训效果,发觉问题,持续改进培训内容和方法,保证安全生产培训的有效性。3.3.2评估方法安全生产培训效果评估可采用以下方法:(1)理论考试;(2)实操考核;(3)问卷调查;(4)访谈;(5)安全绩效评价。3.3.3评估结果应用根据安全生产培训效果评估结果,对培训内容、方式进行优化调整,对未达标员工进行针对性培训,保证全体员工安全意识和安全技能得到持续提升。同时将评估结果纳入员工绩效考核,激励员工积极参与安全生产培训。第4章安全生产投入与装备4.1安全生产投入保障安全生产投入是企业实现安全生产的基础和保障。企业应认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和标准,保证安全生产投入的充分性和有效性。4.1.1投入原则企业应根据安全生产的实际需要,遵循“预防为主、防治结合”的原则,合理确定安全生产投入的规模和结构。4.1.2投入范围安全生产投入主要包括以下方面:(1)安全生产技术研发与改造;(2)安全生产设施设备购置与更新;(3)安全生产管理体系建设与运行;(4)安全生产培训与宣传教育;(5)劳动保护与职业健康;(6)应急预案与救援;(7)其他与安全生产相关的事项。4.1.3投入保障措施企业应采取以下措施保证安全生产投入的落实:(1)制定安全生产投入计划,明确投入的时间、金额和用途;(2)建立安全生产投入台账,对投入情况进行详细记录;(3)加强安全生产投入的审核和监督,保证投入资金专款专用;(4)定期对安全生产投入效果进行评估,调整投入计划。4.2安全生产装备配置企业应根据生产特点和安全生产需要,合理配置安全生产装备,提高安全生产水平。4.2.1配置原则安全生产装备配置应遵循以下原则:(1)先进性:选用技术先进、功能可靠的安全生产装备;(2)适用性:根据企业生产特点和安全生产需求,选择适用的安全生产装备;(3)完整性:保证安全生产装备的配套齐全,满足生产过程中的安全需求;(4)经济性:在保证安全生产的前提下,合理控制安全生产装备的购置成本。4.2.2配置要求企业应按照以下要求进行安全生产装备配置:(1)国家和行业安全生产标准规定的装备;(2)企业安全生产风险评估结果;(3)生产过程中可能产生的安全风险;(4)生产规模和作业环境。4.3安全生产装备维护与管理企业应加强安全生产装备的维护与管理,保证安全生产装备始终处于良好状态,发挥其应有的作用。4.3.1维护与管理原则安全生产装备维护与管理应遵循以下原则:(1)预防为主、防治结合,降低安全生产装备故障率;(2)定期检查、定期保养,保证安全生产装备功能稳定;(3)及时维修、及时更新,消除安全生产装备安全隐患;(4)专业管理、全员参与,提高安全生产装备使用效率。4.3.2维护与管理措施企业应采取以下措施加强安全生产装备的维护与管理:(1)制定安全生产装备维护与管理规程,明确维护与管理要求;(2)建立安全生产装备维护与管理制度,保证制度执行到位;(3)加强安全生产装备使用培训,提高员工操作技能;(4)定期开展安全生产装备检查,发觉问题及时整改;(5)建立安全生产装备档案,记录装备使用和维护情况;(6)落实安全生产装备维修和更新责任,保证装备安全可靠。第5章作业过程安全管理5.1作业许可管理5.1.1许可制度建立企业应建立健全作业许可管理制度,明确各类作业许可的申请、审批、发放、监督及注销程序,保证作业过程安全可控。5.1.2许可申请与审批作业单位在开展危险性较大的作业前,应提交作业许可申请,详细描述作业内容、地点、时间、安全措施等。安全管理部门应按照规定程序进行审批,保证作业安全。5.1.3许可证管理安全管理部门应加强对作业许可证的管理,保证许可证内容准确、完整,并对许可证的执行情况进行监督。5.1.4许可证变更与注销如作业条件发生变化,作业单位应及时申请变更许可证。作业结束后,作业单位应按照规定程序办理许可证注销手续。5.2危险作业安全管理5.2.1危险作业识别企业应识别和评估各类危险作业,制定相应的安全操作规程和管理措施,保证危险作业安全。5.2.2作业前准备作业单位在开展危险作业前,应进行安全培训和技术交底,保证作业人员熟悉作业内容、安全措施及应急处理方法。5.2.3作业过程控制作业过程中,作业单位应严格执行安全操作规程,落实安全措施,并对作业现场进行实时监控。5.2.4作业现场监护企业应设置专门的现场监护人,对危险作业进行现场监护,保证作业过程安全。5.3作业现场环境与安全5.3.1环境检查作业前,作业单位应对作业现场环境进行检查,保证现场符合安全生产要求。5.3.2环境整治对检查发觉的问题,作业单位应及时进行整治,消除安全隐患。5.3.3安全设施与防护企业应配备必要的安全生产设施和防护用品,并在作业现场设置明显的安全警示标志。5.3.4定期巡查与维护企业应定期对作业现场进行巡查,保证安全设施和防护用品完好有效。5.3.5作业现场秩序管理企业应加强作业现场秩序管理,严禁无关人员进入作业现场,保证作业过程安全。第6章安全生产风险防控6.1风险识别与评价6.1.1风险识别(1)组织相关人员进行全面的风险识别,梳理企业生产过程中可能存在的安全隐患。(2)对识别出的风险进行分类,包括但不限于自然灾害、灾难、公共卫生、社会安全等方面。(3)建立风险清单,详细记录各类风险的基本信息,为后续风险评价提供依据。6.1.2风险评价(1)依据国家和行业相关标准,结合企业实际情况,对识别出的风险进行评价。(2)评价内容包括风险发生的可能性、风险后果的严重性、风险的可控性等。(3)采用定性、定量或定性与定量相结合的方法,对风险进行排序,确定重点防控的风险。6.2风险控制措施6.2.1风险规避(1)针对高风险环节,采取设计变更、工艺优化等措施,从根本上消除风险。(2)在新建、改建、扩建项目中,充分考虑安全生产要求,避免引入新的风险。6.2.2风险降低(1)采取技术措施,如增设安全防护设施、提高设备可靠性等,降低风险发生的可能性。(2)加强员工培训,提高员工安全意识和操作技能,减少人为失误导致的安全生产。6.2.3风险转移(1)通过购买保险等方式,将部分风险转移给第三方。(2)与相关方建立风险共担机制,合理分配风险责任。6.3风险监测与预警6.3.1风险监测(1)建立风险监测制度,明确监测责任人和监测周期。(2)对重点风险进行定期检查,保证风险控制措施的有效性。(3)利用信息化手段,对风险进行实时监控,提高监测效率。6.3.2预警机制(1)根据风险监测结果,及时发布预警信息。(2)制定应急预案,明确预警响应措施,保证在突发情况下迅速采取措施降低风险。(3)定期组织应急演练,提高员工应对突发的能力。第7章应急预案与救援7.1应急预案制定7.1.1编制原则应急预案应遵循以下原则进行编制:(1)合法性原则:符合国家相关法律法规要求;(2)实用性原则:结合企业实际情况,保证预案操作性强;(3)针对性原则:针对企业可能发生的类型和风险特点;(4)科学性原则:依据应急救援理论和技术,制定合理、有效的应急措施;(5)可操作性原则:预案内容应具体、明确,便于操作和执行。7.1.2编制程序(1)成立预案编制小组;(2)收集企业基础资料,分析企业风险;(3)确定类型和应急响应级别;(4)制定应急组织架构、职责和应急资源;(5)编制应急预案;(6)组织专家评审;(7)报批、发布和实施。7.1.3预案内容应急预案应包括以下内容:(1)企业基本情况;(2)应急组织架构及职责;(3)应急资源;(4)类型和应急响应级别;(5)预警和信息报告;(6)应急响应程序;(7)应急救援措施;(8)应急结束和后期处理。7.2应急预案演练7.2.1演练目的通过应急预案演练,检验和提升以下方面的能力:(1)检验应急预案的可行性、实用性和针对性;(2)提高企业员工对应急预案的熟悉程度和应急反应能力;(3)锻炼应急组织、指挥和协调能力;(4)发觉和解决应急预案中存在的问题。7.2.2演练组织(1)成立演练领导小组;(2)制定演练计划和方案;(3)组织参演人员培训;(4)准备演练场地、器材和物资;(5)实施演练;(6)总结评估演练效果;(7)改进应急预案。7.2.3演练频次企业应根据实际情况,定期组织应急预案演练,保证每半年至少开展一次。7.3应急救援与处置7.3.1应急响应程序(1)接到报告后,立即启动应急预案;(2)按照预案要求,组织应急救援队伍;(3)及时向上级报告情况,请求支援;(4)指挥、协调应急救援工作;(5)采取有效措施,控制发展,降低损失;(6)组织调查和分析。7.3.2应急救援措施根据类型和危害程度,采取以下应急救援措施:(1)人员疏散;(2)伤员救护;(3)火灾扑救;(4)泄漏处理;(5)中毒救治;(6)其他必要的应急救援措施。7.3.3应急结束和后期处理(1)确认得到有效控制,符合应急结束条件;(2)撤销应急响应,恢复正常生产和生活秩序;(3)对应急预案、演练和应急救援过程进行总结评估;(4)对进行调查分析,提出改进措施;(5)对应急救援人员进行表彰和奖励。第8章安全生产信息与数据管理8.1安全生产信息收集与处理8.1.1信息收集(1)明确信息收集的范围,包括企业内部安全生产管理、生产作业现场、设备设施、人员行为等方面的信息。(2)采用多种收集方法,如现场巡查、监控系统、问卷调查、案例分析等,保证信息的全面性和准确性。(3)建立信息收集责任制,明确各部门和岗位的职责,保证信息收集工作的有序进行。8.1.2信息处理(1)对收集到的信息进行分类、整理和归档,便于查询和使用。(2)建立信息分析机制,对安全生产信息进行定期分析,发觉安全生产中的问题和隐患,为制定预防措施提供依据。(3)建立信息反馈机制,及时将安全生产信息传递给相关人员,提高安全生产管理水平。8.2安全生产数据分析与应用8.2.1数据分析(1)对安全生产数据进行统计分析,包括统计、隐患排查、设备故障等。(2)运用数据分析方法,如趋势分析、比较分析、因果分析等,挖掘数据背后的规律和问题。(3)定期输出数据分析报告,为安全生产决策提供科学依据。8.2.2数据应用(1)将数据分析结果应用于安全生产管理,制定针对性的安全措施,提高安全生产水平。(2)结合安全生产目标,对数据应用效果进行评估,不断优化安全生产管理策略。(3)强化数据共享,促进各部门之间的协同配合,形成安全生产合力。8.3安全生产信息化建设8.3.1信息化建设规划(1)结合企业安全生产实际,制定信息化建设规划,明确建设目标、任务和期限。(2)统一规划、分步实施,保证信息化建设工作的有序进行。8.3.2信息化系统开发与实施(1)根据企业安全生产需求,开发适用于安全生产管理的信息系统。(2)保证系统功能的完善,包括信息收集、数据分析、预警预报等。(3)加强系统实施过程中的培训和指导,保证系统正常运行。8.3.3信息化运维与管理(1)建立信息化运维管理制度,保证系统稳定运行。(2)定期对系统进行升级和优化,提高系统功能。(3)加强网络安全管理,防止信息泄露和系统被攻击,保障安全生产信息安全。第9章安全生产绩效考核与改进9.1安全生产绩效考核指标体系安全生产绩效考核指标体系是评估企业安全生产工作的关键环节,它应涵盖安全生产的各项关键要素。以下是构建一套合理、全面的安全生产绩效考核指标体系的主要内容:9.1.1安全生产目标完成情况:包括起数、伤亡人数、经济损失等指标的年度目标完成情况。9.1.2安全生产责任制落实:评估企业各级管理人员、岗位员工安全生产职责的履行情况。9.1.3安全生产管理制度建设:包括安全管理制度、操作规程、应急预案等方面的完善程度。9.1.4安全生产投入:评估企业在安全生产方面的资金投入,包括设备、培训、防护设施等。9.1.5安全生产教育培训:评估企业安全生产培训的开展情况,包括培训覆盖率、培训效果等。9.1.6安全生产风险管控:评估企业对安全生产风险的识别、评估、控制及应急处置能力。9.1.7安全生产现场管理:包括现场安全设施、作业环境、作业行为等方面的管理情况。9.1.8安全生产监督检查:评估企业安全检查的频次、覆盖范围、问题整改等情况。9.1.9安全生产信息管理:包括安全生产数据的收集、分析、报送等方面的工作。9.2安全生产绩效考核方法9.2.1定量考核:通过具体的数据指标进行评分,如起数、培训覆盖率等,以客观反映企业安全生产状况。9.2.2定性考核:通过现场检查、查阅资料、访谈等方式,对企业安全生产工作的落实情况进行评估。9.2.3综合考核:结合定量考核和定性考核的结果,对企业安全生产绩效进行全面评价。9

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