2022婚庆公司创业计划书1

2022婚庆公司创业计划书婚庆公司创业安排书篇1

（一）创业安排书摘要

（二）公司概述

（三）公司的探讨与开发

（四）产品或者服务

（五）管理团队

（六）市场与竞争分析

（七）生产经营安排

（八）财务分析和融资须要

（九）风险因素

（十）投资者的退出方式

（一）创业安排书摘要

1.服务项目

摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。

2.主要成员

企业法人：程晓炜

主要管理者：Ann;Tom;Vian

职位名称团队人员名称个人简介

总经理程晓炜

商务策划专业出身，有良好的组织协调实力，管理实力较强，并且具有丰富的工作阅历，管理理念先进。

行政人事部经理TOM

人力资源管理硕士，具有整合协调实力和行政管理实力。

策划部经理Ann

专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作实力和客户沟通力。

市场部经理Vian

营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调实力，有肯定的营销策划实力。

3.行业及市场

中国的婚庆行业真正的发展从1990年起先，到现在已经有20年的发展历史。经验了开拓阶段（1990－1995）、新文化阶段（1995－20xx）、纷争阶段（20xx－20xx）、爆发阶段（20xx－）但这种划分只是行业中对于婚庆行业的模糊定义，婚庆策划又是相对于传统婚庆公司更加周到服务的“一条龙”服务公司。

目前国内婚庆机构良莠不齐，有些服务人员素养低下、服务理念落后、服务内容单一，缺乏完善的经营理念和婚庆文化的支持，所能供应的婚礼服务形式一模一样，婚礼主题不显明，呆板、缺乏新意、缺乏特性、格调低下，无法满意人们对婚庆意义的须要。

在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注意品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满意当代青年多元化、时尚化、特性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。

中国结婚产业的主要行业企业的规模较小，从业经营者水平参差不齐，从从业平均人数来看，全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少，婚礼策划企业平均每家从业人员10人左右。除原来相关行业的迁移品牌外，真正全国性婚庆产业品牌各地尚未形成，但一批在当地市场份额大、具有竞争优势的行业领先企业，正在渐渐形成行业品牌，优势企业主导的行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水平。

我公司为客户周到服务，以整体解决专家我发展目标和发展方向。在一系列的业务服务中，充分考虑到客户需求的同时，还坚持策划实施质量的实现。并且，国内真正意义上的婚礼策划师还不是许多，婚庆公司还大都停留在婚礼资源的中介阶段，SweetLove有专业的婚庆策划师和商务策划管理专业出身是优势。

婚庆创意是在不断改变的，我们有一批年轻的创业>创业团队，策划专业优势，全新的婚庆策划服务，不断发觉客户需求和社会发展趋势，以更好地满意客户。

4.营销策略

针对不同的产品服务，实行不同的价格策略，尤其合理定价，设计相应的服务价格标准>标准。在发展初期，以更多的实惠方式吸引客户群体。

在报纸、媒体上做广告，并做好服务质量，获得顾客的信任，间接高效宣扬，达到口碑相传的效果。并且在每次组织活动的同时，送给客户有特别意义的纪念性礼物，更好地树立公司的形象。

商业企业真正的经营目标，在于与相关各方，尤其是主要客户群体，建立并维持互惠互利的良好关系，从而转化为丰厚的利润>利润源。注意于客户间的关系管理、深度挖掘潜在市场。由于公司处于初创期，产品处于导入期，消费者对于公司的品牌形象，产品认知度不高，因此销售渠道主要是发展“伞式经营”，实行合纵联盟的形式，与家居卖场、婚纱摄影、旅游风景等强强联手的全新商业运营模式，开创全国婚庆用品一站式购物基地。

5．财务安排

预料资本收益率为10%时，税后净现值为2661459，说明计算期内盈利实力和投资酬劳率好，投资方案可行。投资回收期为1.57年，投资回收期较短。初期投资酬劳率为63.3%，有着较好的投资潜力与增值空间。

6.资本需求

创业者合资资金20万元人民币

向亲人借10万元人民币

向银行贷款10万元人民币

吸引风险投资10万元人民币

二、公司概述

1.公司简介

SweetLove婚庆策划有限责任公司是提议中的专业为婚庆活动供应策划和婚礼实施的综合性服务公司，以至真至诚，尽善尽美，引领时尚为己任，推陈出新，锐意进取，为结婚的新人们供应各类婚庆服务以及给类商业庆典筹备工作。

2.公司战略及目标

（1）战略：

由于公司处于初创期，产品处于导入期，对于公司的，产品认知度不高，因此销售渠道主要是发展“伞式经营”，实行合纵联盟的形式，与家居卖场、婚纱摄影、旅游风景等强强联手的全新商业运营模式，开创全国婚庆用品一站式购物基地。

（2）总体目标：

企业在五年内拥有两家以上分店，十年以后成为婚庆行业领导者。

（3）发展战略：

第一到第三年，占先导入福州市场，提高公司知名度，树立品牌形象；第四到第六年，提升品牌形象，增加企业资产，进一步完善健全企业网络机构，开阔客户市场；第七至十年，打造SweetLove婚庆知名企业，占据婚庆主导地位，力争成为该行业的领导者。

3.发展阶段

公司安排在年正式启动。

三、公司的探讨与开发

1.资金投入

计算公司初建期预算资本50万人民币。

2.成本安排

设施20万，人力15万，宣扬5万，其他5万

成本限制，严格根据国家有关法规法律规定，实行成本启用。

3.研发设备

（1）品牌SweetLove

（2）专利SweetLove捧花

4.产品的技术先进性及发展趋势

婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度，各大城市的婚庆公司如雨后春笋般涌现，比如广州在5年前只有30家婚庆服务公司，现在已经超过了100家。婚礼服务行业分工细化，服务范围扩大并日益丰富，已经包括了婚礼询问、策划、化妆等。

当代婚庆服务在随着城市生活水平的提高，以及当代青年更加追求婚姻的质量和婚礼庆典活动的特性化，出现了浪漫、时尚的婚庆服务趋向。婚庆服务也已经从最简洁的为信任操办婚事，起先向开发婚礼品牌、注意婚礼文化和职业化建设发展。竞争的本质是创新、服务以及品质。SweetLove婚庆企业注意研发打造属于自己的品牌，推出专利捧花，符合时代潮流趋势，满意大众需求。

四、产品及服务

公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。各项服务的供应方式如下：

（1）婚礼主持：婚礼主持方面我们采纳两步走战略，在公司创业初期，与阅历丰富的婚礼主持达成合作意向。公司一旦接到婚庆业务就马上联系婚礼主持人，确定时间地点，价格一般为1000-20xx不等。在公司发展中后期，将会由我们公司自己成立门婚礼主持培训中心，培训出自己公司的签约主持人。

（2）摄影摄像、婚纱化妆：这两方面，我们自己将聘请摄影及化妆方面的员工，对他们进行培训，我们也将通过与职业学校的联合办学，吸纳化妆方面的优秀学生做重点培训，合格者干脆加入公司。

（3）场地布置：公司将成立一个场地布置小组，并对其进行专业培训。

（4）婚车租赁、鲜花乐队：这两方我们将找寻符合我们要求的供应商，努力做到价格相对合理，比市场价格略低。

（5）婚宴组织：我们公司将对有需求的顾客供应婚宴询问服务，同时也会支配资深婚宴顾问陪伴顾客前去预定酒席。

五、团队管理

1.主要核心成员

总经理程晓炜

商务策划专业出身，有良好的组织协调实力，较强，并且具有丰富的工作阅历，管理理念先进。

行政人事部经理TOM

人力资源管理硕士，具有整合协调实力和行政管理实力。

策划部经理Ann

专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作实力和客户沟通力。

市场部经理Vian

营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调实力，有肯定的营销策划实力。

2.管理制度

1.日常管理制度

2.工作服务制度

3.公司内部办公制度

4.员工个人行为细则

5.早夕会制度

6.周例会制度

7.值日值班制度

8.客户信息收集与信息管理制度

9.客资维护与管理制度

10.现场工作执行制度

11.薪金发放制度

12.员工嘉奖制度

13.公司福利制度

14.工作时间和休息休假制度

3.薪金发放及奖惩制度

总经理月薪8000元；部门经理4000-5000元；员工1800-3000元。凡是业绩出众的员工，公司将给与肯定的嘉奖，其形式为颁发年终奖金。

六、市场与竞争分析

1.目标市场

追求簇新事物，走在时代尖端的时尚年轻男女。

拥有良好的教化背景，或是有海外留学背景的人士，对生活有肯定追求，工作环境良好，收入较客观。

有高收入，高品质的生活，但是不同于其次部分的人，这部分的人的年龄是在50岁以上的老年人。现在流行忘年恋，虽然不是和会提倡的，但却渐渐变成一种流行趋势，即使不能成为我们的主要客源，也会是很客观的一部分收益。

2.行业分析

就全国来看，自二十世纪九十年头以来，婚庆公司在国内市场做得越来越大，并牵动了婚纱摄影，美容美发，烟酒餐宴等相关产业发展。据数字统计，到20xx年我国婚宴综合消费实力将达到上千元人民币，有肯定发展前景。

我们的SweetLove婚庆公司在福州具有很大的发展机会。由于福州是经济发展水平较好的省会城市，消费人群集中，必定能够打开市场。

3.竞争分析

优势：福州正规化的婚庆公司较少，只要公司上市后树立好品牌好形象，服务质量好，引导潮流，便能吸引更多消费者。

劣势：如经营管理不善，缺乏创新管理，也可能被其他婚庆公司超过，生长破产。

4.市场营销

目标市场：该市各类人群，特殊是憧憬浪漫婚礼的80、90后。

服务：建立完善的服务体系，为客服供应优质婚礼服务。

营销战略：企业初期限量以低价打动客服，尽量避开言过其实的广告，同时建立婚庆公司网址，提高宣扬力度。

七、生产经营安排

各企业一切财务收支应逐步纳入预算管理范围,各经济核算单位自上而下都为资金预算的管理对象。资金预算实行分级编制、集中汇总、逐级审批方法,即班组、车间、行政、选购 、设备等部门根据各自的资金需求编制当月资金支出预算,在规定的时限内报送所在企业财务部门,财务部门根据销售回款安排审核汇总基层资金支出预算,根据统一格式上报婚庆公司,由婚庆公司负责监督、平衡、限制。生产环节中，主要是对成本费用的限制。婚庆公司紧紧抓住成本费用开支这条主线，逐步推行实施目标成本管理工程，模拟市场核算，实行成本推翻。通过制定目标成本（安排价格）模拟市场买断，划小核算单位，层层分解细化成本指标到每一个生产环节，倒算成本逐序逐级进行限制，并将降本节费指标干脆与业绩紧密挂钩，考核盈亏，奖优罚劣，使每位职工成为降本节耗的执行者与责任人。

八、资本需求：

创业者合资资金20万元人民币

向亲人借10万元人民币

向银行贷款10万元人民币

吸引风险投资10万元人民币

九、风险因素

1.计算市场容量，比如在特定地方中一年的结婚人数为多少。

2.核心员工离职风险，比如你的婚礼司仪忠诚度怎么保证，假如离职谁能代替

3.公司最大可同时承办几场活动，因为婚礼都比较扎堆，如五一，十一等。

4.同业竞争风险

十、投资者退出方式

依据《公司法》规定：“(有限责任)公司成立后，股东不得抽逃出资。”该法第七十五条规定：“有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以恳求公司根据合理的价格收购其股权：

(1)公司连续五年不向股东安排利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的安排利润条件的;

(2)公司合并、分立、转让主要财产的;

(3)公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。”即在我国，有限公司股东出资后，注册资本的全部权即转移给公司全部，公司股东除依据《公司法》第七十五条规定行使股权回购恳求权外，不能退股。

婚庆公司创业安排书篇2

婚庆公司，大凡投资十万以下，执个体工商户营业执照的都可以称之为“婚庆作坊”，而不是实际意义的公司。这样的“作坊”一般建立在比较密切的关系之上。人员构成比较单纯，比如夫妻店，兄弟店等等。

一、摄像转变型。

起先从事婚礼摄像工作，在别处的大一些的公司积累了肯定的阅历，手里驾驭着许多的婚礼视频，有着众多婚礼从业人员的联系方式，只要条件成熟，这类型的人成立公司很快。终归一个摄像的收入远远无法跟公司相比拟，但是她们的缺陷是只驾驭了婚礼的资料，前期的沟通，接单，策划不甚了解，她们还要依靠策划师或者司仪。

二、司仪转变型。

在绝大部分的“作坊”里都不会拥有专职的策划师，一般都是由司仪来担当，着无形中形成了一个新的名词“婚礼策划型主持人”。她们干脆参加公司的几乎全部环节的运营，有着丰厚的跟客户沟通谈判的阅历，再加上在婚礼上的“露脸效果”。做的好的司仪会有很大的影响力。当利益有分歧的时候，他很快就能开展自己的业务。在初期这样的司仪为主题的公司会运作的很好。婚礼会源源不断。但是他最大的缺陷就是几乎斩断了跟外界的来往，没有其他公司再找他主持婚礼了。他的“露脸效果”也为之降低许多。最终一年之后，他就会发觉，他的公司为自己所累，一天只能做一场婚礼，那就是因为客户信任的只是这个人的主持而已。

三、盲目的加盟。

有些人由于不懂婚礼，受到某些无良的婚庆企业的鼓动，掏巨资加盟。但是她们没想到。《好努力是具有可复制性，但可复制的仅仅是婚礼的形式》。他的内涵。团队，当地的消费群体是独特的，是不具备可复制性。这也就是许多加盟后的婚庆“作坊”将模拟的婚礼做的一塌糊涂的道理。随着婚庆暴利的神话破灭。这一类的加盟“作坊”也主见改头换面。直立起来自己的招牌，希望她们能痛定思痛，迎头赶上。

四、道具出租型。

这些人根本不懂婚礼，她们将婚庆等同于其他行业一样来运作。假如要说到婚庆经营的定位，先抛开利润不说，这一类应当算是定位比较精确的类型。他们看到自身的不足，将眼光放到利润稍低的道具出租上，通过外聘司仪，摄像，来组成自己的婚礼班底。这样一来，也迎合了一部分消费者的口味，在短时间内道具出租公司还将盛行。

五、外来和尚型。

这只针对与地区级城市一下的地域。有这么一部分人，他们有在北京，上海婚庆界漂泊的阅历。回到当地以后，建立自己的公司，推陈出新，新式婚礼的理念融入到经营当中。着实的吸引了一部分年轻人的眼球。也做出一些不错的婚礼。但是她们的缺陷在于，一下子接收的舶来文化太多，没有刚好的消化，与中国的地域性传统文化相结合，导致了曲高和寡。假如能融会贯穿中西文化，前途无量。

六、为虎作伥型。

这一类公司今年大行其道，他们不去想如何让提高自己，争取客户，而是利用手头的关系，跟财大气粗的酒店达成协议。近水楼台先得月。不管客户了不乐意。都要在我这里做婚礼。否则便要缴纳不菲的入场费。提议婚庆同仁团结起来，将这欺行霸市的现象歼灭干净。

七、影楼赠送型。

在许多的地方，婚纱影楼将婚庆部分作为婚纱照的延长部分作为馈赠来送给新人。服务之简洁，价格之便宜，简直能到了令人发指的地步。拱门，礼炮，录像，司仪，音响，地毯，泡泡机一应俱全，市场的分流也是很正常。但是须要大家携起手来共同有序的来开发，也是有这样，才能旺盛推动婚庆事业的进步。

婚庆公司创业安排书篇3

目录

1公司概况................................................................3

1.1公司...............................................................3

1.2主要经营范围.......................................................3

1.3企业形象与文化.....................................................3

2产品服务................................................................3

2.1主题婚礼策划（甜蜜浪漫、服务贴心周到）.............................3

2.2特性求婚策划（独具匠心、量身定做、无限创意）.......................3

2.3外包项目...........................................................3

2.4各种主题婚礼策划案例观赏...........................................4

2.5各种特性求婚策划案例观赏...........................................4

3市场与竞争..............................................................5

3.1婚庆策划前景分析...................................................5

3.2目标顾客描述.......................................................6

3.2.1各种须要举办婚礼的新人，主要承办中小型婚礼，主打特性化婚礼...6

3.2.2全部须要向其爱人求爱求婚的顾客，为其供应特性化策划与帮助.....6

3.2.3威逼.........................................................6

3.2.4人口分析.....................................................7

3.3SWOT分析..........................................................7

4营销安排................................................................8

4.1产品设计...........................................................8

4.2产品开发...........................................................9

4.2.1基本客服.....................................................9

4.2.2自助式客服...................................................9

4.2.3特性化客服...................................................9

4.2.4纵向一体化...................................................9

4.3定价策略...........................................................9

4.4营销策略..........................................................10

4.4.1市场营销战略................................................10

4.4.2市场销售策略................................................10

4.5品牌策略..........................................................13

4.5.1树立品牌策略................................................13

4.5.2强化品牌策略................................................14

4.5.3延长品牌策略................................................14

4.6营销过程的管理与限制..............................................14

4.6.1对营销人员的管理和限制......................................15

4.6.2年度安排限制................................................15

4.6.3盈利性限制..................................................15

4.6.4对顾客满足程度的限制........................................16

5生产运营管理............................................................16

5.1选址..............................................................16

5.2服务经营策略......................................................16

5.3特色三步服务经营策略..............................................17

6公司组织架构............................................................17

6.1公司性质..........................................................17

6.2组织形式..........................................................17

6.3部门职责..........................................................18

6.4公司管理..........................................................18

6.5创新机制..........................................................19

7财务分析与评价..........................................................19

7.1资金安排..........................................................19

7.1.1资金规模....................................................19

7.1.2资金来源....................................................20

7.1.3资金运用....................................................20

7.1.4权益资金撤出方式与股利计....................................20

7.1.5本公司退出机制..............................................20

7.2成本安排及盈利预料................................................21

7.2.1基本财务假设................................................21

7.2.2成本及费用安排..............................................21

7.2.3盈利预料....................................................21

7.3预料财务报表......................................................22

7.3.1预料利润表..................................................22

7.3.2预料资产负债表..............................................22

7.4财务分析..........................................................23

7.4.1基本盈利实力指标............................................23

7.4.2投资回收期（n）.............................................24

7.4.3投资净现值（NPV）...........................................24

8风险与对策.............................................................24

8.1市场风险与对策....................................................24

8.1.1竞争者......................................................24

8.1.2需求风险....................................................25

8.2管理风险与对策....................................................25

8.3财务风险与对策....................................................25

8.4政策风险与对策....................................................25

8.5其它风险与对策....................................................25

9附录...................................................................26

1公司概况

1.1公司

AiXin（爱心）婚庆策划公司是一家由合伙共同组建创办的特色婚庆公司。

1.2主要经营范围

①各色主题婚礼包括场景布臵，司仪主持，全程跟妆，摄影（含制作），婚车服务，婚房布臵，现场督导，婚礼用品销售等，为新婚夫妇制造一个一生难忘的婚礼。

②特性求婚策划为恋人量身定做求爱求婚的策划与帮助，包括全程策划跟踪，创意、道具、人力等。

1.3企业形象与文化

①企业名称：AiXin（爱心）婚庆策划公司

②企业宗旨：把最流行、最时尚、最适合新人的婚礼资讯带给全部的新人，诚信为新人服务，并尽我们的全力为他们实现心中的幻想！

③经营理念：立足诚信以人为本精益求精追求创新

④企业使命：为更多的情侣实现一场难以忘怀的漂亮婚礼

2产品服务

2.1主题婚礼策划（甜蜜浪漫、服务贴心周到）草坪婚礼、环保婚礼、沙滩婚礼、童话婚礼、古典婚礼、水上游艇婚礼等；

2.2特性求婚策划（独具匠心、量身定做、无限创意）浪漫满屋、小丑快递、惊喜车厢、幻想舞台、神奇花园、爱的游轮、两个人的电影院等

2.3外包项目

婚庆礼仪、婚庆用品、婚庆酒店、婚庆司仪、婚庆租车

既然“爱情策划”是一个新的事物，拥有着巨大的潜力市场，目标客户群又是简单并且乐意接受新事物的年轻一代，那么应当将“新”用好。举例：参照“美国银行匹萨公司”的胜利案例，他们将外送人员穿上“超人服”以吸引留意，公司如风暴般占据市场。当然我们

不会照搬。我们引用他们的理念，对组织进行改革，以达到让人眼前一亮的感觉。比如：公司的宣扬口号“爱情策划，好梦一日游”。因为“爱情策划”本身对于受众来说是新事物，不好理解，但“好梦一日游”是引用经典电影而来，既宣扬了我们是做什么的，又让受众感到奇妙和好玩。当然，同时我们应当留意尺度，过分的奇妙会收到相反的作用。

2.4各种主题婚礼策划案例观赏

草坪婚礼:选择一片绿地或郊外别墅花园，或湖边草坪或依山傍水，经过细心装饰，在阳光，草地之中与亲朋好友共同投入大自然的环绕，共享新颖的婚礼氛围。高雅、新奇、时尚的婚礼，在自然风光、空气清爽、舒适及静谧的环境里，在一种宽松的氛围中，办一场自助式的婚宴。想像一下在大自然的怀抱中，翠绿的草坪像一块软绵绵的无边地毯，衬托着喧闹的婚礼现场，用鲜花和绿叶做成的拱门突出了主会场的地域，整整齐齐的大长桌上铺满了鲜花和美餐。在绚丽的阳光下，让蓝天为你们作证，在如茵的草坪上接受亲友们的真诚祝愿，你们手牵着手，走在翠绿的草地上，让大地、蓝天、阳光、绿草、小花，一同来为这个浪漫的婚礼祝愿吧！

水上游艇婚礼:将一生中最浪漫奇妙的婚礼，从宾馆饭店“移”到水上，正成为年轻人的时尚。想想一下，在碧波荡漾的湖面上，举办一场别开生面的水上婚礼，虽然没有圆台面的排场，但有近百名至亲好友的祝愿，听涛声阵阵，看灯火绚烂……婚礼起先，现场洋溢着喜庆的'彩色气球、彩带挂满各种各样的鱼网；阳光甲板上，粗粗的缆绳、仿古的桅杆上稍加装饰点缀，古朴而富有情调。船员们分列两旁，你们由舷梯缓缓踏上甲板上的红地毯，迎来的是多数的彩带和人们真挚的祝愿。站在船头，让海风吹起雪白的婚纱。司仪穿着船长制服，为你们主持婚礼。水天共鉴，让这一刻化为永恒。出场证婚的并非你们的亲友，而是风浪中相伴幸运的“老船长”，他的祝愿更富有婚姻美满和谐的象征。蓝天下，碧波上，在甲板上举办一场冷餐会，你们共同注满爱情的香槟塔。来，嘉宾们举杯，祝新婚夫妇天长地久！

音乐，拉开浪漫之夜的帷幕。众人一边自助品尝佳肴，一边享受中西乐队精彩表演。在灯火通明的巨大甲板上，悠扬的萨克斯管乐在空中回荡，你们和嘉宾们不由自主伴着海风翩翩起舞。欢声笑语在夜里的湖面上飘过，感染着路过的每一位客人。

在这次充溢豪华和浪漫的水上婚礼中，载着你们的亲朋好友，将游艇驶向爱的港湾。气球、彩带、鲜花等洋溢着婚礼的喜庆、浪漫。相爱的人立于船头，相拥着，拍一张照，留下这一美妙瞬间的永久回忆。

2.5各种特性求婚策划案例观赏

缘份天注定:男孩的一辆小飞机在天空飞，落下的时候刚要撞到一个女孩身上，之后两人互换了联系方式，日久生情后，男孩用那小飞机把一枚戒指送到了女孩的面前，随后男孩拿着鲜花单腿跪下求婚，结果两人步入了爱的殿堂。这种方式，比较适合校内里的纯色爱情。

爱的首映式:一个男孩落寞的走在街头上，在树下遇到了女孩，可能是一见倾心，两人始终约会，一段时间后，在昏暗的电影院里，男孩拿出一枚戒指，向女孩求了婚，虽然写的是“未完待续”，我想结局确定是美妙的。

宿舍下的邂逅:在宿舍下，男孩和女孩邂逅了，男孩爱上了女孩，之后两人在学校里，在咖啡厅里相约，男孩用手机向女孩表明了，用宿舍灯排出了“ILOVEYOU”，最终一枚戒指将两人的心甜蜜的连接在一起了。

婚庆公司创业安排书篇4

市场前景

婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳，婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。

婚庆产业正渐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充溢了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注意品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满意当代青年多元化、时尚化、特性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。在新婚消费方面，88.4%的新人须要拍摄婚纱照；49.14%的新人安排请婚庆公司为他们举办婚礼；78.74%的新人打算到酒楼举办婚宴；36.83%的新人要为新娘购买婚纱；67.66%的新人支配蜜月旅游。

但是，快速发展的婚庆产业也存在着肯定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场的良莠不齐、诚信缺失，使很多新人对新婚消费充溢不信任。因此，从行业规律看，婚庆市场洗牌在即，亟须出现强势品牌来提升服务质量。婚庆行业要把握好市场脉搏，提升文化内涵，开发出符合市场的商品。对于日益壮大的婚庆市场，相关部门应加强管理，如对婚庆公司从审批注册到管理，从等级到价位，都应当有一套相应的规定和措施，并且严格把关，规范运作。要树立品牌意识，增加整个产业链的吸引力，树立行业整体信誉形象。

持续的金融危机已经肯定程度上影响了人们的消费观念。曾经一度流行的高端婚庆形式已经鲜有人问津，而经济节约型婚庆模式越来越受到欢迎。20xx年婚庆的整体费用会出现5%左右的价格变动。在婚庆用品中，价格改变最大的就是鲜花。20xx年婚庆公司鲜花进货价格就已经翻了两番。而且，鲜花价格还有上涨趋势，估计到20xx年增幅在20%左右。

投资条件

开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流淌资金即可开业。

1、由于婚庆的文化与风俗具有深厚的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在特性化和地方特色方面下功夫。

2、每次组织庆典，都送给新人有特别意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。

3、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业

4、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，实行挂靠、提成的方法。当然你有这方面的特长最好。

效益分析

婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花

价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就报价100多元；一般的美容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高。付款的程序是：合同当天先付20%-40%的定金，留下的余款等婚礼当天完成再付。

举荐一种比较有保障的付款方式：

下单那天先付20%-30%的定金，等一些服务起先后(如试妆、与司仪见面等)，再付50%左右余款，留20%左右余款等婚礼当天才付(至少是接车时付)。

营销建议1、由于婚庆的文化与风俗具有深厚的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在特性化和地方特色方面下功夫。婚庆策划公司业务范围包括：新年晚会，会议演出，商务演出，促销演出，

舞蹈表演，歌曲演唱，杂技，主持人，弦乐组合，女子乐团，打击乐团，模特走秀，爵士乐队，民组合，等等各类演出项目，并供应全程演出策划与执行。军乐队、舞狮队、舞龙队、威严锣鼓、秧歌队、弦乐队、文艺演出、民乐演奏、交响乐团、踩高翘、模特、电声乐队。主席台、主席台用品、背景板、专业剪彩用品、奠基用品、揭幕用品、签字题词用品、音响用品、升空氦气球、升空氦气飞艇、遥控飞艇、彩虹门、落地式充气物、气体广告墙、异形卡通、祥瑞物、充气圣诞老人、华表气球柱、和平鸽、气球装饰、水波帘、贵宾室用品、帷幕、大型广告布幔、条幅、彩旗、国旗、串旗、礼仪小姐、主持人、摄影摄像、鲜花花篮、胸花、花插绿色植物、盆花、花束。

婚庆策划公司着重点在于婚礼本身，会场布置着重点在场景的布置，婚礼大于会场布置，一场好的婚礼，会场布置是为婚礼服务的，它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素，正如一场电影为表达主题而设置的四周环境布置一样，会场布置是为做好一场婚礼服务的。假如做一场婚礼把重点放在会场布置而忽视婚礼本身的话那结果是使更多的人留意现场布置而非注意婚礼本身带给人的感觉。一场好的婚礼是应当两者都兼顾，还同时兼顾其他许多的元素的。

2、每次组织庆典，都送给新人有特别意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。

3、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业

4、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务手里要有一部分资源，实行挂靠

服务人员的素养

接待人员的素养干脆反映这家公司的整体素养。整个婚礼往往都操纵在接待人员身上，此人的业务水平、个人素养确定着婚礼的命运。假如是个成熟机智、思路清楚的接待人员，会对婚礼起到锦上添花的作用。因为全部服务细微环节都是由他来确定的，万一有些小意外发生也能很便利解决，否则遇到个只认钱不认理的，婚礼过程中很简单发生不开心。所以一两个好的接待人员很重要。

不要只重视规模

有些人会只迷信店面装修的豪华程度，规模浩大，其实这些公司的运营成本相对较高，收费自然也就“水涨船高”。要知道婚礼服务不是很困难的工作，关键是仔细细致，只有服务的好坏才是整个婚礼胜利与否的重点。

策划是否有特色

策划体现特性，这是考察策划人员的素养，也是婚庆公司实力的一种体现。新人们在最初的询问阶段要先打听清晰婚庆公司各服务项目的策划过程。

服务是否周全

我们须要婚庆国内公司供应的，大到会场布置、婚礼摄影摄像，小到喜糖的设计、鲜花的造型、新娘当天的化妆等各环节都要设计得周全合理，这是考察婚庆公司是否在专心地去做生意，看看服务是否有新意。

项目是否时尚

项目的设计也须要时尚，通过杂志了解一下最近流行元素，看婚庆公司是否有这些簇新内容和时髦创意。

婚庆公司创业安排书篇5

本公司为中国婚庆行业联盟协会会员单位，长年致力于中西方婚礼文化的探讨和实践，携北京、上海、深圳、日本、南韩、马来西亚等最新的婚礼策划理念，再融合中国传统的婚礼习俗文化，形成自己独特的策划风格，集丰富的宾馆、酒店、饭店、影楼、旅游等相关行业信息资源于一体，向新人供应全方位、特性化的专业服务。我们提倡健康、文明、时尚的民族婚礼文化。我们拥有最专业的婚礼策划人，最独特的策划风格，最特性化的婚典服务。为了让新人们轻轻松松的办好喜事，我们能够帮您完成从策划到实施适合您们婚礼的一切活动内容。使得无论是西式婚礼、中式婚礼、还是中西式结合婚礼；亦无论是特色婚礼（如：草坪婚礼、别墅婚礼、游轮婚礼、空中婚礼、海底婚礼、拓展婚礼、烛光婚礼等），还是主题婚礼（代表婚礼的最新策划理念、使婚礼得到最完备演绎的婚礼形式）等，在这里都能得到最完备的呈现，为您人生最重要的婚礼添上最闪亮动人的一笔。无论是喜庆、浪漫、尊贵与特性，都将在这里一一得到实现！

新人状况及婚礼策划定位

新郎姓名：刘XX电话：

新娘姓名：陈XX电话：

婚礼时间：20xx年6月19日星期四

婚礼地点：XXXX酒店

预料客人：

整场婚礼策划定位：依据新人及其长辈家人对婚礼的要求、

已预定的婚宴场地，以及来宾的社会层次、

结构、人数、年龄等，建议采纳中西式结合

的形式来演绎整场婚礼。

整个婚礼及现场布置的风格集喜庆、热

闹、庄重、浪漫、神圣、现场来宾互动共欢、

气派气概于一体；让新人与全部来宾投入和共

享快乐的同时，感受到这是一场有档次、集

传统及特色于一体、别具风格的婚礼！甚至过

后都觉回味无穷；而两位新人经过众人见证、

参加、认同的婚礼形式对新人整个人生亦将显

得更有意义！(一)婚礼前:打算事项

一．新人各方负责事项

男方：

6月10日前：婚礼总管人选的确定；

婚礼总管的职责：1、负责协作婚礼打算事项的要求（包括新人

方需打算的事项及婚庆公司婚礼流程上须要

协作的事项）进行帮助婚礼的人员的组织和召

集；

2、对该打算事项进行分工、设定完成时间及监督追踪保质保量到位；

6月18日前：

1、派请贴,通知全部挚友参与婚礼;并落实参与婚礼的人数;

2、新郎打算好结婚戒指；

3、购买喜烟喜糖、水果、饮用水、饮料、花生瓜子、茶杯、水果、婚礼上用到的利事要封好（详见迎亲篇及宴会篇）去银行找好零钱；

4、购买好新居布置物品布置好新居（新居布置：对联、各式喜字、鲜花摆饰、气球、彩带、轻纱、透亮胶、绳子、剪刀）

5、打算在男家旁边一间餐厅定好婚礼当日中午用餐；

6、父母亲打算好给新人的礼物（一般为首饰）及利事

7、问酒店拿桌位表及桌上的名单卡；女方：

6月10日前：婚礼总管人选的确定；

婚礼总管的职责：1、负责协作婚礼打算事项的要求（包括新人方

需打算的事项及婚庆公司婚礼流程上须要配

合的事项）进行帮助婚礼的人员的组织和召

集；

2、对该打算事项进行分工、设定完成时间及监督追踪保质保量到位；

6月18日前：

1、派请贴,通知全部挚友参与婚礼;并落实参与婚礼的人数;

2、购买喜烟喜糖、水果、饮用水、饮料、花生瓜子、茶杯、水果、婚礼上用到的利事要封好（详见迎亲篇及宴会篇）去6银行找好零钱；

3、由化妆师带备)、首饰、新衣服、满地金银（婚庆公司供应）；

4、且没有安床的物品）；

5、打算好婚礼当天的汤圆糖水,在女家旁边一间餐厅定好婚礼当日中午用餐；

6、父母亲打算好给新人的礼物（一般为首饰）及利事

7、新娘美容美体安排实施中

问酒店拿桌位表及桌上的名单卡；

6月19日前：

姐妹们开会,共商婚礼当日细微环节及玩开门利事的嬉戏（由婚庆公司

特地督导人员指导其相关人员提前做好相关打算

事项）

二．新人双方负责事项6月18日前（婚礼前一天）：打算事项

3.1.与婚礼的全部项目干系人沟通；

3.1.1.就婚礼打算工作完成状况与父母或相关长辈沟通；

3.1.2.就打算状况和婚礼当天分工与筹备组作最终沟通；

婚庆公司创业安排书篇6

随着人们生活水平的不断提高，人们对于结婚的要求也就越来越高，任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的，因此，婚庆公司的生意也就越来越好，假如20xx年还没想好做什么，开家婚庆公司也是不错的选择。

一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花…）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业

二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，实行挂靠、提成的方法。当然你有这方面的特长最好。

利润分析

如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重喧闹而又风光 省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在很多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费劲而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

市场前景

据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2—10万元，城市大约在8—25万元。其中光婚礼消费就占全部费