2024年大学试题(管理类)-企业经营管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

（图片大小可自由调整）2024年大学试题(管理类)-企业经营管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案第I卷一.参考题库(共100题)1.国家规定资产评估的方法主要有（）。A、收益法B、重置成本法C、预测法D、现行市价法2.企业的顾客就是企业产品和劳务的（）和经营者。3.客户编码、商品编码可导入（）模板格式的编码。A、XMLB、EXCELC、TXTD、DAT4.按班组经济活动分析的（）。5.小天鹅洗衣机“全心全意小天鹅”，采用的是（）。A、顾客定位B、服务定位C、特色定位D、利益定位6.成长型企业是指企业仅仅依靠自身力量成长。7.会计报表在编制前要做好清查盘点（）。8.买进货物，然后转手卖给别人，从中获取利润，不对进来的货物进行加工，再生产以得到更大的利润。这个属于那类企业（）A、工业企业B、农业企业C、商业企业D、生产企业9.在新产品创意过程中，寻求合适的创意方式非常重要。一般可借用的创意方式有（）。A、头脑风暴法B、专家意见法C、特征举例法D、顾客问题分析法E、强迫关系法10.现代企业组织制度下的公司治理结构一般包含的机构有（）。A、股东大会B、董事会C、监事会D、总经理E、员工11.对企业经营的某一个问题或特定的内容进行的诊断，是（）诊断。A、专题B、个别C、综合D、指令12.在物资消耗构成中，如生产中的废品、运输和保管损耗，属于非工艺性消耗。13.最先提出人性假设理论的是（）。14.物资需用量的确定可以分为简介计算法和（）A、回归分析法B、估算法C、直接计算法D、经验法15.（）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。A、产品成本计划B、利润计划C、销售计划D、生产计划16.企业战略目标的时限通常为（）A、5年以上B、5年以上10年以下C、3年以下D、3年以上5年以下17.从技术获取的角度而言，企业技术创新可以分为4种，下列不属于这种分类的是（）A、垂直一体化战略B、跟随创新战略C、横向联合战略D、模仿型战略18.影响企业技术创新领域选择的产业因素是（）A、竞争对手的态势B、外部技术供给C、用户的需求D、进入壁垒19.试述怎样正确实施名牌战略。20.QC小组是全面质量管理活动中（）的组成部分。21.现代企业管理制度主要内容？22.农村集体经济组织是指乡、村、村民小组和部分农民共同所有的农村劳动群众（）所有制的经济组织。A、全民B、集体C、私人D、股份23.最常用的财务分析方法是各种财务（）分析。24.下列哪项不是产品的功能分类方法（）A、基本功能和不必要功能B、基本功能和辅助功能C、使用功能和美观功能D、必要功能和不必要功能25.财政部于（）起正式实施《企业财务通则》，对企业财务制度作了进一步的改革。A、1993年7月1日B、1997年3月1日C、1997年7月1日D、1993年3月1日26.国际标准化组织尤其是在借鉴了发达国家行之有效的管理标准的基础上，于（）首次颁布了ISO9000质量管理和质量保证系列标准。A、1987年B、1994年C、1999年D、2000年27.简述私营企业与个体企业的区别。28.企业经营必须被看成是一个顾客满足的过程而不是一个产品生产的过程，因此，在确定企业使命时应从产品导向转向市场导向。29.质量保证体系是由哪几部分构成？30.简述质量体系认证的程序。31.安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论的主要观点是什么？32.（）是企业信息系统的核心，贯穿于企业管理的全过程。A、办公自动化系统B、制造资源计划系统C、企业资源计划系统D、管理信息系统33.影响企业形象的主要要素有产品形象、服务形象、环境形象和（）形象。34.制定经营计划的原则是（）。A、系统性原则B、平衡性原则C、灵活性原则D、效益性原则E、全员性原则35.企业一般从（）三个角度来组织生产物流，设置生产物流的组织形式。A、空间B、时间C、成本D、人员E、销售36.企业营业外支出包括（）A、营业税金B、非常损失C、公益救济性捐赠D、赔偿金E、违约金37.折扣与让价策略中（）是对一次付清货款的顾客给予的让价。A、现金折扣B、数量折扣C、功能折扣D、季节折扣38.对热烧伤伤员（）的烧伤处理时要注意，让伤员脱离致伤物后，要用清洁包布为其覆盖上面，作简单包扎，避免创伤污染。39.影响计划因素中组织因素主要包括（）A、组织的规模B、组织的层次C、组织的发展阶段D、组织的人员40.在生产中直接加入产品实体的物资是（）A、主要原料和材料B、辅助材料C、能源材料D、设备工具41.企业的法定代表人是（）。42.诊断损益变化原因，是从损益形成过程中各要素对损益变化的影响程度来反映利润实现的实绩，从中找到问题产生的原因，以判断企业经营状况。43.“我们满足人们办公的需要”，该企业的使命导向是（）导向。44.下行文格式的文头一般多用于（）文件。45.技术引进首先是一种（）A、知识引进B、设备引进C、消费引进D、产品引进46.什么是市场营销组合？它有哪些主要特点？47.企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的核心价值观推动战略实施的方式属于（）A、变革型方式B、增长型方式C、合作型方式D、文化型方式48.新一轮外贸体制改革的主要内容有哪些？49.生产物流的基本特征包括连续性、流畅性，（）。A、平行性B、比例性、协调性C、均衡性、节奏性D、准时性E、适应性50.在企业转让技术时，属于专利权转让的，应该向（）备案。A、工商局B、专利局C、商标局D、企业管理局51.20世纪初人们认为企业的社会责任是（）A、为社会整体利益作贡献B、与公众建立合作伙伴关系C、通过经营活动获取最大利润D、维护社会经济稳定52.选择能发挥自身优势的小块目标市场，进行专业化经营的战略，是（）战略。53.原材料的成本控制、规划财务发展战略是（）的职能。A、后勤人员B、人力经理C、财务D、行销人员54.在正常情况下一般不动用，以备不时之需所设置的库存是（）。A、周转库存B、生产库存C、保险库存D、季节性库存55.影响生产过程组成的因素有哪些？56.下述哪些不是知识的共享方式（）A、正式的报告系统B、师傅带徒弟C、建立知识库和网上知识论坛D、引导员工建立非正式社团57.按照所涉及的活动内容可将计划分为（）A、综合性计划B、战略计划C、专业计划D、项目计划58.经营单位战略决策企业二级经营单位采取什么战略方案？应对一系列影响因素作出深入分析后作出选择。59.简述企业文化在企业管理中的作用。60.财务控制是指在企业经营过程中，以计划的各项定额为依据，利用有关信息和措施，对财务活动进行计算和审核，以实现财务目标，事后控制不属于财务控制的方法。61.作为一个管理者应具备的管理技能包括（）A、人际技能B、沟通技能C、概念技能D、技术技能E、领导技能62.对企业进行综合统计评价方法包括（）。A、综合指数法B、功效系数法C、传统综合评价法D、现代综合评价法E、综合打分法63.我国长虹电子集团提出的“以振兴民族昌盛为己任”，可视为该集团的（）A、企业使命B、经营战略C、经营策略D、经营方案64.产业的（）决定了职业道德的必要性。65.企业生产经营中生产方案决策、采购方案决策、库存决策以及设备选择决策等属于（）。A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策66.企业因生产、销售质量不合格产品，给用户或销售造成财产或人身损害的，应承担（）责任。67.当产品的普及率为3%时，产品生命周期处于（）A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期68.科技活动效益指标的数据应为报告期的（）。A、累计数B、序时平均数C、时点数D、累计数或序时平均数69.不良思想对企业职工造成的影响主要来自哪三个方面？70.在人事部门或阅览室（）人事档案是提供利用的主要方式。71.在新产品创意筛选过程中，企业要避免误舍与（）两种过失。72.销售计划包括（）。A、产品成本计划B、产品品质计划C、价格计划D、促销计划E、销售渠道计划73.（）是销售活动的核心内容。A、寻找顾客B、销售展示C、访问顾客D、完成销售74.每张软盘上都有一个（）口，用于保护存储在软盘上的数据。75.在企业发生的经济业务中，（）。76.功能分析的内容主要包括功能定义、（）功能整理和功能评价。A、功能识别B、功能评估C、功能分析D、功能分类77.（）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。A、现代企业产权制度B、现代企业法人制度C、现代企业组织制度D、现代企业管理制度78.尽管计算机的制作技术发生了突飞猛进的变化，但都是基于美籍匈牙利科学家冯.偌伊曼（）提出恩德“程序储存”的概念制造的。79.事业部制组织结构具有（）等基本要素。A、相对独立的市场B、相对独立的指导权C、相对独立的利益D、相对独立的自主权E、相对独立的协调权80.安装、维修、技术培训属于（）产品。81.企业财务管理的目标是根据企业的战略目标的要求所决定的。82.下列属于企业财务管理中资金筹集管理的是（）A、购买新设备B、向股东分配现金股利C、向原有股东定向增发新股D、合理管理日常现金流量83.以下属于公司公休日的假期为：（）A、春节B、清明节C、劳动节D、七夕节E、中秋节F、国庆节84.一些社团组织、事业单位开展多种经营和有偿服务活动，已具备了经营特性的，应当视同企业纳税，（）企业除外。85.下列属于财务费用的是（）A、利息支出B、运输费C、包装费D、审计费86.现代企业制度的“十六字”方针是（）A、产权清晰B、权责明确C、政企分开D、管理科学E、以上都不正确87.利用统计表可以把大量的统计（）。88.对企业竞争对手状况进行分析研究的内容有哪些？89.如果同业企业之间的产品差异性小，标准化、通用化水平高，则用户的转换成本较低，从而会导致企业之间（）A、没有竞争B、激烈的竞争C、无序的竞争D、平等的竞争90.最早将“创新”引入组织职能的是彼得•德鲁克。91.我国1995年粮食产量为46662万吨，1985年粮食产量为37911万吨，求1995年粮食产量比1985年增长多少？92.简述固定资产折旧的方法。93.实现组织目标的关键人物是（）A、技术人员B、销售人员C、一线员工D、管理者94.下列属于负债资金的是（）A、应付股利B、资本公积C、盈余公积D、未分配利润95.乡镇企业中的企业集团一般以（）等形式作为其主要资产联结形式，在经营上共担风险，在利益上共负盈亏。A、控股B、参股C、兼并D、联营96.现代产品是一个广义的概念，除了因科技的重大发现所产生的新产品之外，还包括其他意义上的新产品。从（）来讲，只要原有产品从老市场进入新市场，也可视为新产品。A、销售方面B、生产方面C、科技方面D、消费者方面97.“全心全意，小天鹅”属于企业的（）。A、经营目标B、经营方针C、经营战略D、战略目标98.对于脱离电源后的触电伤员，应立即采取（）的方法尽快对心跳、呼吸与瞳孔的情况作一判断，以确定伤员是否假死。99.股份有限公司是由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司。100.为了节省仓储管理费用，（）为好。A、采购次数以少B、采购批量以大C、采购批量以小D、采购费用以省第I卷参考答案一.参考题库1.参考答案：A,B,D2.参考答案：购买者3.参考答案：A,B,C4.参考答案：时期5.参考答案：B6.参考答案：错误7.参考答案：账目8.参考答案：C9.参考答案：A,C,D,E10.参考答案：A,B,C,D11.参考答案：A12.参考答案：正确13.参考答案：麦克格雷哥14.参考答案：C15.参考答案：B16.参考答案：A17.参考答案：B18.参考答案：D19.参考答案： 1、树立正确的名牌观念 2、准确地进行市场定位 3、合理地制定名牌的目标 4、把握好名牌升级的时机 5、抓好企业名牌要素的整体优化工作20.参考答案：必要21.参考答案： （1）实施战略管理； （2）建立适应现代化征税要求的领导制度； （3）建立科学化人力资源管理制度； （4）建设的企业精神、企业形象等内容为中心的企业文化。22.参考答案：B23.参考答案：比率24.参考答案：A25.参考答案：A26.参考答案：A27.参考答案： 私营企业是指企业资产属于私人所有，雇工8人以上的营利性的经济组织。个体企业（个体工商户）是由个体劳动者举办，生产经营和管理主要依靠个体劳动者本人及其家庭成员的企业。 它们的主要区别就在于：个体企业一般不雇工经营，主要依靠自己和家庭成员的劳动，即使雇工也为数很少，而私营企业则是以雇佣劳动为基础，雇工规模较大，至少在8人以上。28.参考答案：正确29.参考答案： ①组织机构； ②职责和权限； ③工作程序； ④资源和人员； ⑤质量活动。30.参考答案： 大体可分为两个阶段。一是认证的申请和评定阶段。其主要任务是受理申请并对接受申请的供方质量体系进行检查评价，决定能否批准认证和予以注册，并颁发合格证书；二是对获准认证的供方质量体系进行日常监督管理，目的是使获准认证的供方质量体系在认证有效期内持续符合相应质量体系标准的要求。其具体程序如下：（1）申请：认证申请的提出；认证申请的审查与批准；（2）检查与评定：文件审查；现场检查前的准备；现场检查与评定；提出检查报告；（3）审批与注册发证：审批；注册发证；（4）获准认证后的监督管理：供方通报；监督检查；认证暂停或撤销；认证有效期的延长。31.参考答案： 安德鲁斯在《企业战略概论》中提出的战略设计理论的主要观点是： （1）把企业战略的模式分为战略制定和战略实施两大部分；大战略制定过程中，强调要分析企业的优势和劣势、外部环境存在的机会和威胁，企业的战略必须使自身的条件与所处环境的机会相适应。 （2）战略的制定是一个有意识的思想过程，是通过正规训练的人们周密思考而来的；企业的高层管理者应是战略家和设计师，负责战略设计和实施，正确的战略应具有创造性和灵活性。 （3）安德鲁斯提出了目标战略理论观点。他认为：“战略是目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。这种模式界定着企业正在从事的或者应该从事的经营业务，以及界定着企业所属的或应该属于的经营类型。”他认为企业战略管理所要解决的问题是决定企业的长期目的和目标，并通过经营活动和分配资源来实现目的。 安德鲁斯的战略设计和优势、劣势、机会、威胁（SWOT）分析方法，为企业正确地制定竞争战略，提供了坚实的理论基础和分析方法的框架。32.参考答案：D33.参考答案：经营者34.参考答案：A,B,C,D,E35.参考答案：A,B,D36.参考答案：B,C,D,E37.参考答案：A38.参考答案：一般部位39.参考答案：B,C40.参考答案：A41.参考答案：厂长42.参考答案：正确43.参考答案：需求(或市场)44.参考答案：普法性45.参考答案：A46.参考答案： 市场营销组合是指企业根据目标市场的需要，全面考虑企业使命、战略目标、资源条件以及外部环境因素影响后，对企业可控制的各种市场营销手段的综合运用。 其主要特点： （1）市场营销组合不是四个因素的简答相加，二是有机组合。产品、价格、分销渠道和促销是企业可以控制的四个市场营销因素，也是企业市场营销的四个基本手段，它们不是彼此分离的，而是相互依存、相互影响、相互制约的； （2）市场营销组合的因素是企业可以控制的经营手段的组合。 产品、价格、分销渠道和促销这四大因素是企业可以控制的，大事它们又都不是企业可以随心所欲来决定，而是要受到人口因素、经济因素、技术因素、文化因素、顾客心理与行为因素等市场环境因素的制约和影响。47.参考答案：D48.参考答案： 1、改革汇率制度，强化对外贸易企业自负盈亏机制 2、运用法律和经济手段完善对外贸易的宏观管理 3、加快转换对外企业经营机制 4、加强对外经营的协调服务机制 5、保持对外贸易政策的统一性，增强透明度49.参考答案：A,B,C,D,E50.参考答案：B51.参考答案：C52.参考答案：密集型53.参考答案：C54.参考答案：C55.参考答案： 同的企业有着不同生产过程构成。生产过程的构成取决于下列因素： ⑴产品的特点； ⑵生产规模； ⑶专业化协作水平； ⑷生产技术和工艺水平。56.参考答案：D57.参考答案：A,C,D58.参考答案： （一）研究国家产业政策要求企业二级经营单位一般都定位于某一个行业从事经营活动.企业究竟进入哪一个行业，这个行业有无发展前景，国家对这个行业实施什么政策，是鼓励和支持发展，还是维持现状，还是限制发展.这些都要求企业及其二级经营单位负责人认真研究，作出判断。 （二）判断市场需求趋势在企业的行业定位作出正确选择之后，在选择的行业中搞什么产品，选择产品专业化生产战略，还是实施产品多样化经营战略，这就需要深入进行市场调查和预测，对所需开发和生产的产品其市场远景需求趋势作出正确判断。 （三）分析市场竞争态势企业二级经营单位所在行业市场竞