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文档简介

干工程的半年总结干工程的半年总结一、前言作为一名从业半年的建筑工程师，我认为回顾一下自己这半年的工作，总结并深化自己的工作方式和思路，对于今后的工作有着至关重要的意义。因此，我在此撰写一篇工作总结，以案例分析为主线，来分享自己在干工程中所体会到的些许收获和经验。二、案例分析本案例是在我刚进公司时进行的，整个工程为一座底层为商业空间，上层为住宅的综合式大楼，位于市中心的闹市区，总建筑面积30000平方米，包括地下一层至地上15层。我在这个工程中主要负责机电工程设计施工和协调工作。1.施工中发现的问题项目在施工中发现了一些问题，对进度造成了一些影响：（1）电线不足：由于配电柜的位置活动，导致计算电缆电线长度时出现了一定的误差，加上顺延工期，电线不足的情况普遍出现。（2）管路未对齐：施工中发现已经埋管的电缆桥架位置不对，需要拆除重做，导致进度受到一定的影响。（3）噪音过大：由于钢结构搭建差错，需要现场进行更改，虽然最终解决掉了问题，但是噪音强烈影响到建筑周围居民的生活。2.调整方案对于上述问题出现后，施工方和我们团队一起商讨并确定了解决方案，主要包括以下内容：（1）电线不足：在保证安全的前提下，采用松软型电线，将线路微调，解决电线不足的问题。（2）管路未对齐：确定标准管道的尺寸，重新测量并规划管道走向，确保管道对齐。（3）噪音过大：修改建筑时间，减少周边居民受到居民的影响。3.解决问题通过上述解决方案的实施，本工程最终顺利完成。4.总结通过这次工程，我深刻体会到：一方面，工程师需要在施工进行时快速反应和应对，及时消除施工中的问题；另一方面，工程师还需要不断升级自己的技术水平，追求高水平的质量和管理，使得工程更加优质。总结一下，我认为在干工程过程中，工程师可以从以下几个方面改进其工作方式和思路：（1）更加严谨资料，准备充分，保证会议效率真正反映采取的行动。（2）保持冷静头脑，对现有的问题客观分析，从根本上找到问题，制定合理的解决方案。（3）严格控制进度，对进度的预估使用科学的方法，如网络计划法等。（4）注重检查，采用有效的现场管理方法，包括进度记录、资料管理、资料备份等，保持项目顺利进行。三、总结通过这个案例分析，我对于初入职场在干工程方面的认知更加深刻。我会继

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