2024年关于目标的管理制度（二篇）

第3页共3页2024年关于目标的管理制度安全目标管理规定为深入贯彻安全第一的核心理念，切实强化安全生产管理，本矿管理人员深入研习国家安全工作会议精神，并细致剖析本年度工作面地质条件及职工变动状况。为进一步提升安全管理水平，特制定以下安全目标管理规定：一、安全目标1.确保年度内安全轻伤事故不超标，全面消除轻伤及以上人身伤害事故，坚决杜绝重大生产安全事故的发生，全力实现安全年目标。2.维持并提升工程质量，持续达到样板面标准，积极努力创建样板矿。3.严格控制机电事故率，确保每万吨生产量下机电事故时间不超过____小时，彻底消除电器设备失爆现象。4.强化综合治理，确保全年无违法违纪事件发生。二、组织领导组长：（具体姓名）副组长：（具体姓名）成员：（列出具体成员姓名）三、具体措施1.深化安全教育，充分利用周二、周三的活动时间，组织职工深入学习安全法律法规，传达国家及上级部门的安全文件精神及活动资料。同时，明确本矿针对各项安全活动制定的具体规划与措施，激发职工参与热情，确保活动成效显著。2.严格实施矿长、班组长安全生产责任制及各工种岗位职责制和操作责任制，明确职责、权力与利益的关系，实现责任到人，各司其职，确保安全生产工作的有序进行。3.在质量标准化建设上，坚持实施“六有”制度，即标准明确、时间要求、考核严格、落实到位、奖罚分明、承诺兑现。确立年度样板矿建设目标，每月初召开质量标准化专题会议，由主管矿长主持，总结上月问题，规划下月活动，提升质量标准化建设的针对性和实效性。同时，转变考核方式，由单级考核向三级考核转变，由班后控制向班中控制转变，确保事事有人管、处处有落实、时时有监督、人人有考核。4.加强顶板管理，严格按照规程措施进行施工，确保顶板安全无虞。5.强化通防工作，明确专职防尘员职责，确保防尘设施正常运行，每班冲洗工作面，保证防尘质量。6.加大现场管理力度，主动排查并处理各类安全隐患，严厉打击“三违”行为，建立隐患处理及反“三违”台账，确保遵章作业，不安全不生产。7.深化职工培训工作，针对壁式工作面技术要求高的特点，建立学习型职工队伍。上半年已举办内部技师培训班，由技术员利用业余时间授课。培训结束后进行理论与实践考核。通过培训改革激发职工学习技术的积极性与主动性，形成良好学习氛围，培养复合型技术骨干。随着职工素质的不断提高，人人上标准岗、干标准活的意识显著增强，为安全生产奠定坚实基础。2024年关于目标的管理制度（二）目标管理考核暂行办法为明确各级职责，强化工作督查与考核机制，确保各项工作的顺利推进与高效实施，特制定本暂行管理办法。一、目标管理考核体系1.全面实行目标责任制：局内所有工作均纳入目标责任制管理体系，确保责任到人，任务明确。2.百分制考核标准：目标管理考核采用百分制评分方式，将职责指标细分为职能目标与共同目标两部分，每部分各占一定比例（具体分值依据实际情况设定），总分为满分100分。3.监督检查机制：局属单位的职责指标完成情况，由目标管理责任书中明确指定的科室负责日常督促与检查，实行定期与不定期相结合的方式，确保检查结果有详细记录。同时，各单位、科室需定期开展自检自查，并保留完整的自查资料以备核查。4.统一考核流程：各科室、单位的目标管理责任书完成情况，由局目标管理考评小组统一组织考核。考核工作依据实际情况，分季度、半年及年终等不同阶段进行重点考核与全面评估。科室考核可采用集中统一考核或按科室分别考核的方式进行。年终考核中，对于超额完成指标的科室，每超出设定比例（如____%），将额外加分（具体分值依据实际情况设定），但加分总额不得超过设定上限；反之，未完成指标的科室，将按相应比例扣分，直至该项分值扣完为止（除非另有特殊说明）。5.考评小组构成：局目标管理考评小组由党办、行办、计财科、人事科、监察室及相关业务主管科室共同组成，由行办负责牵头协调。6.考核参与人员：考核局属单位时，应邀请主管领导、考评小组全体成员、被考核单位党政班子成员及中层管理干部等参加；科室集中统一考核时，则需局领导、考评小组成员、机关全体及局属单位主要负责人等共同参与；若采取分别考核的方式，则由主要领导、考评小组各成员、科室全体及相关单位负责人等参加。7.考核方法：目标管理考核采取听取汇报与重点检查相结合的方式。一般程序包括：被考核科室、单位汇报完成情况，考评小组逐项进行全面检查，随后进行民主评议，并最终由考评小组评定等级，提交局务会议审定。8.职能目标调整：若因工作变化需调整职能目标，相关单位、科室应及时向局办公室提出调整申请及具体分值调整意见。经局务会议审查同意后，按调整方案执行考核。需注意，进入第四季度后，本年度职能目标原则上不再进行调整。9.考核结果与评定：年终全面考核结束后，由考评小组根据考核情况对各单位、科室进行打分，并提交局务会议根据考核分值进行综合评定。二、其他相关事项1.事故与重大事件报告：各单位、科室在发生各类重大事故或紧急情况时，必须于当日内及时告知局办公室并向主管领导汇报；对于特别重大的事情，需在规定时间（如____小时内）内报告主管领导及办公室，必要时还需上报市委督查室、市政府督查室。对于隐瞒不报者，将加倍扣分，并追究单位、科室主要负责人的责任。同时，凡年内发生重大问题或事故的单位、科室，一律取消评优资格。2.考核结果与个人考