2024年公司职代会制度（二篇）

第6页共6页2024年公司职代会制度根据具体情况，可采取职工大会、职工代表大会或职工代表组等形式，对所属部门及公司的权限范围内事务实施民主管理权力。第二十六条各部门及分子公司的民主管理活动，由职工直接参与，并在本公司职工代表的主持下进行。同时，可根据需要推选若干民主管理员，负责日常民主管理工作。第七章附则第二十七条本条例适用于公司所有部门。第二十八条本条例的解释权归公司工会委员会所有。职代会制度第一条为深入贯彻《全民所有制工业企业法》及《全民所有制工业企业职工代表大会条例》精神，切实加强企业民主管理，保障员工民主管理权利，激发员工积极性与创造力，提升企业素质与经济效益，结合本厂实际，特制定本实施细则。第二条在坚持总经理负责制的同时，必须建立健全职工代表大会制度及其他民主管理制度，以保障并发挥工会及职工代表在审议企业重大决策、监督行政领导、维护职工权益等方面的作用。第三条职工代表大会是企业民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构，依法履行其职权。厂工会委员会作为职工代表大会的工作机构，负责其日常运作。第四条职工代表大会接受厂党委的思想政治领导，贯彻执行党和国家方针政策，妥善处理国家、企业与职工三者利益关系，在法律框架内行使职权。第五条职工代表大会应积极支持总经理执行厂部决定，并赋予其对业务活动的指挥控制权。同时，需团结教育职工，发扬主人翁精神，努力完成及超额完成各项生产经营任务。第六条职工代表大会实行民主集中制原则。第二章职权第七条职工代表大会行使以下职权：1.听取并讨论企业发展与生产经营重大决策方案报告，以及业务招待费使用情况报告，并提出意见与建议；2.审议并通过职工工资分配方案、安全生产与劳动保护措施方案及主要规章制度等重大事项；3.讨论并决定厂福利费使用方案及重大福利事项；4.对厂级领导成员及其他高层管理人员进行评议监督，并提出奖惩建议。第八条若职工代表大会对总经理在职权范围内决定的问题持有异议，可向总经理提出建议，或向上级主管部门报告。第三章职工代表第九条依法享有政治权利的企业职工，均有资格当选为职工代表。第十条职工代表的选举程序如下：1.以班组为单位，由职工提名并进行差额选举，当选票数需超过小组成员半数，选举结果需报厂工会批准；2.厂级领导、工会主席、团委书记需参与各车间选举方可成为正式代表；3.职工代表若调离原选举单位，则不再保留代表资格，由原选举单位另行补选。因机构调整导致原选举单位撤销的，代表资格亦不再保留；4.职工代表按分厂组成代表小组，并推选代表组长一名。第十一条职工代表人数占全厂职工总数的一定比例，其中应包含工人、技术人员、管理人员、领导干部及其他方面员工，工人代表占比约为职工代表总数的半数左右，同时需确保女职工与青年职工的一定比例。第十二条职工代表实行常任制，每三年改选一次，可连选连任。职工代表受选举单位监督，若代表不称职，原选举单位职工有权按程序予以撤换，但需经原单位职工过半数通过，并报厂工会委员会批准。第十三条职工代表需具备以下条件：1.坚持四项基本原则，自觉遵守党纪国法及厂规厂纪；2.关心企业生产经营管理，熟悉生产业务，积极完成生产任务；3.工作责任心强，办事公道，作风正派，具有一定群众威信；4.密切联系群众，热心为群众服务，能实事求是地反映职工群众的正确意见。第十四条职工代表享有以下权利：1.在职工代表大会上享有选举权、被选举权和表决权；2.有权参加职工代表大会及其工作机构对企业执行职工代表大会决议和提案落实情况的检查，以及对企业行政领导人员的质询；3.因参加职工代表大会活动而占用的生产时间，有权按正常出勤享受应得待遇。任何组织和个人不得压制、阻挠或打击报复职工代表行使民主权利。第十五条职工代表应履行以下义务：1.努力学习党和国家方针政策、法律法规，不断提高政治觉悟、技术水平和参政议政能力；2.密切联系群众，代表职工合法权益，如实反映职工群众的意见和要求，认真执行职工代表大会决议，完成职工代表大会交办的各项工作；3.模范遵守国家法律、法规及企业规章制度、劳动纪律，做好本职工作。2024年公司职代会制度（二）坚持完善职代会制度建设，推动企业可持续发展中铁九局集团第一工程公司工会（____年____月）自企业重组以来，中铁九局第一工程公司历经五年发展，实现了由____年营业额亿元到____年完成营业额亿元的显著增长，并成功签订新合同额____亿元。展望____年，公司确立了完成营业额____亿元、新签合同额____亿元的宏伟目标。在此期间，公司深入贯彻党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，致力于完善职工代表大会、平等协商和集体合同制度，推动职代会工作向制度化、规范化、日常化迈进，建立健全了厂务公开民主管理工作机制，充分保障了职工的民主决策、民主管理和民主监督权利，促进了劳动关系的和谐稳定，为公司的可持续跨越式发展奠定了坚实基础。一、坚持标准运作，在促进中求和谐职工代表大会制度作为企业民主管理的重要形式，其工作质量直接关系到企业的和谐稳定。工会作为职代会的工作机构，始终将实现职代会工作的制度化、规范化和日常化作为提升工作质量、促进企业和谐的关键。为此，我们主要采取了以下三项措施：1.坚持履行职责制度化：企业重组后，公司高度重视民主管理制度建设，相继制定并下发了《职工代表大会工作制度》、《职工代表大会联席会议制度》等一系列规章制度，确保职代会工作有章可循、有据可依。经过两年的实践检验，公司又对《厂务公开实施细则》和《职工代表大会工作细则》等管理制度进行了修订完善，进一步巩固了职代会工作的制度化基础。同时，针对职工关注的热点问题，如物资设备采购、项目经理人员及薪酬管理等，公司制定了相应的管理办法，通过严密的制度设计，实现了全员参与、过程控制、持续改进、自我完善的民主管理目标。2.坚持行使职权规范化：在民主管理工作实践中，公司始终注重各环节的规范运作。职代会前一周将议案交职工代表审议，总经理亲自听取代表意见并逐条解答修改；基层单位职代会则提前一周申报并经公司工会审查同意后召开。职代会议题提前一周审议制度确保了职代会的充分准备和高效运作。同时，公司全面落实职代会的各项职权，包括审议建议权、审查通过权、审议决定权和评议监督权等，通过无记名投票表决等方式确保职代会决策的公正性和权威性。这些措施有效保障了职工的民主权利，增强了职工参与公司管理的积极性和责任感。二、在深化上下功夫，在延伸上去努力面对新形势新任务，公司深刻认识到只有不断深化职代会制度建设、延伸民主管理触角，才能推动厂务公开民主管理工作向纵深发展。为此，我们主要采取了以下两项措施：1.抓三级民主管理网络建设：企业重组后，公司实行扁平化管理模式，直接对施工项目部进行管理。为了加强民主管理力度和覆盖面，公司工会狠抓组织建设，在新组建的项目部及时建立工会委员会并配备得力干部担任工会主席。同时成立了项目民管会和班组民管小组等基层组织形成了以公司、项目、班组为单位的三级民主管理网络体系。目前公司已建立项目