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文档简介

学校党政领导日常工作沟通制度第一章总则为进一步加强学校党政领导之间的沟通与协调，提高决策科学性和执行力，促进学校各项工作的有效推进，特制定本制度。通过规范党政领导日常工作沟通，确保信息的及时传递及问题的迅速解决，达到提升工作效率、增强团队凝聚力的目的。第二章制度目标1.提高沟通效率：通过明确沟通渠道和方式，确保党政领导间信息传递的及时性和准确性。2.增强决策科学性：通过充分沟通，使决策过程更为透明，集思广益，提高决策的科学性。3.促进协调合作：通过定期和不定期的沟通，增强党政领导之间的信任与合作，形成合力，推动学校各项工作落实。第三章适用范围本制度适用于学校的所有党政领导，包括校党委书记、校长及其他副职领导，涉及日常工作沟通、会议安排、信息传递等方面。第四章沟通规范第1条沟通渠道1.会议沟通：定期召开党政联席会议、专题研究会等，确保重点工作、重要决策的充分讨论。2.书面沟通：重要事项需以书面形式进行沟通，确保信息的准确性和可追溯性。3.即时沟通：可通过电话、短信、即时通讯工具等进行紧急事项的快速沟通，确保信息的实时传递。第2条沟通内容1.工作进展：各部门需定期向党政领导汇报工作进展，包括已完成工作、在进行工作及遇到的问题。2.政策法规：新出台的政策法规、学校规章制度的调整，需及时向党政领导传达，以确保各项工作的合规性。3.意见建议：党政领导在会议及日常工作中，应积极提出意见和建议，鼓励各部门反馈工作中遇到的困难和问题。第3条沟通频次1.定期沟通：党政领导每月至少召开一次定期会议，讨论学校重大事项、工作进展及下阶段工作计划。2.临时沟通：遇到重大突发事件或重要事项时，可随时召开临时会议，确保快速响应。第五章操作流程第1条会议安排1.会议通知：由秘书处负责协调会议时间、地点，并提前三天发出会议通知，包括参会人员、会议议题及相关材料。2.会议记录：每次会议均需指派专人负责会议记录，确保内容真实、全面，并在会后及时整理、分发会议纪要。第2条信息传递1.书面信息：重要事项需形成书面材料，由发送方确认无误后发送至相关领导，接收方需在规定时间内反馈。2.即时信息：通过电话或即时通讯工具传递的紧急信息，需在事后形成书面记录，由双方确认，并归档保存。第六章监督机制第1条监督责任1.秘书处职责：负责党政领导沟通情况的记录与监督，定期总结沟通情况，提出改进建议。2.领导责任：各级领导需对自身沟通情况负责，确保信息的准确传递和有效反馈。第2条评估机制1.定期评估：每学期对沟通制度的实施情况进行评估，收集各方反馈，分析存在的问题。2.改进措施：根据评估结果，及时调整和完善沟通制度，确保其有效性。第七章附则本制度由学校党政办公室负责解释，自颁布之日起实施。根据实际情况，定期对本制度进行审核和修订，确保其与时俱进，

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