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文档简介

第二单元生产与经济制度第五课:企业和劳动者第一框、公司的经营我国的基本经济制度多种所有制经济公有制经济国有经济集体经济混合所有制中的国有成分和集体成分个体经济私营经济外资经济主体重要组成部分知识回顾我国的基本经济制度(二)为什么(一)是什么公有制为主体,多种所有制经济共同发展根本原因现实依据意义生产关系一定要适应生产力发展的客观规律决定适合社会主义初级阶段生产力发展不平衡、多层次状况,符合社会主义的本质要求“三个有利于”(三)怎么做两个“毫不动摇”

1.在现阶段,公有制经济与非公有制经济的关系是()A、根本对立,此消彼长B、主体与必要补充C、在国民经济中地位平等D、相互促进,共同发展D练一练

2.在文化产业发展中,非公有制文化企业发展迅速。以某省为例,据统计,非公有制文化企业4万余家,总收入300多亿元,从业人员50多万人,涉及影视、印刷、演艺娱乐、艺术品经营、旅游、广告、会展等十余个行业。这说明()A、发展文化产业必须发展非公有制经济B、非公有制经济是我国社会主义经济的重要组成部分C、非公有制经济在繁荣市场、扩大就业方面有重要作用D、非公有制经济是与文化产业发展相适应的经济形式C练一练第一框公司的经营第五课企业与劳动者阅读课本第36页至39页,思考:1、企业①含义②地位③分类④组织形式2、公司①含义②公司形式③组织机构④公司制的优点和作用一、公司的类型

①含义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。

1、企业②地位:企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。③分类:与所有制形式相适应,分为国有企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业等主导请判断,下面哪些是属于企业?A、南宁市33中B、南宁市人民政府C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、南宁糖业股份有限公司

G、桂林米粉店H、南宁市33中紫藤轩文学社I、“人人乐”超市√

④组织形式:[按财产的组织形式和承担的法律责任划分]个人独资企业合伙制企业公司制企业现代企业主要的典型的组织形式①含义:公司是依法设立的,全部资本由股东出资,以营利为目的的企业法人。企业市场主体公司

2、公司公司是依法设立的,全部资本由股东共同出资,并由股份形式构成的,以营利为目的的企业法人。性质这是公司的基本特征,也是公司与一般企业的区别所在。法人和自然人的对比含义类型法人由法律所拟制的人格,社会组织在法律上的人格化,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。企业法人非企业法人以营利为目的,从事生产经营活动的社会经济组织。不以营利为目的,包括机关法人、事业单位法人、社会团体法人等自然人基于自然出生而依法享有民事权利和承担民事义务的个人

法人与自然人的关系:

A、区别:法人是社会组织,而自然人是个人;

B、联系:法人的代表由自然人充当。

辨一辨下列哪些是企业法人、哪些是非企业法人、哪些是自然人?南宁市教育局广西圣保堂药业有限公司广西南宁凤凰纸业有限公司南宁市33中姚明非企业法人企业法人企业法人非企业法人自然人

3.公司与企业的区别是()A、都是以营利为目的的企业法人B、企业不一定以营利为目的,公司一定以营利为目的C、公司不一定以营利为目的,企业一定以营利为目的D、公司由法定数额的股东组成,企业则不一定D练一练1、企业与公司的关系是()A、企业就是公司,公司就是企业,二者一回事B、企业就是企业,公司就是公司,二者没关系C、企业就是公司,公司不一定是企业D、企业不一定是公司,公司一定是企业D试一试:2.下列选项中,不属于法人的是()①学校②医院③中学生④个体经营者⑤股份有限公司⑥中国人民保险公司⑦中国消费者协会

A.①②③④B.③④

C.⑤⑥⑦D.③④⑦B有限责任公司和股份有限公司②公司的类型

2、公司

小张、小王、小李三人决定合伙办一家室内装潢有限责任公司,需要启动资金60万元,三人共集资30万元。经理小李决定向社会发行股票,筹集资金。有关部门否定了该公司的这一要求。小王决定把股份转让到小李名下,小李和小张都认为不妥。小王说:“我去年买了几家公司的股票,为了集资,我把股票全部卖给了邻居小赵,到你这儿为啥就不行呢?”公司陷入了僵局。请问,这是怎么回事啊?观察·思考有限责任公司股份有限公司公司资本划分最主要区别发起人数50人以下股东出资(可1人)2人以上200人以下为发起人股东表决权按出资比例行使表决权一股一票制公司财务注册资本最低3万元最低500万元股份有限公司最基本的特征是可以向社会公开募股集资。不必划分为等额股份,出资转让比较困难等额,可自由流通、转让不必向全社会公开必须向全社会公开两者最主要的区别是公司的资本要不要划分为等额股份有限责任公司和股份有限公司的不同点1.都是依法设立的企业法人

2.股东均负有限责任(特殊除外)3.公司均以其全部资产对债务承担责任4.公司组织机构均有股东大会、董事会及总经理、监事会,公司均有名称、章程等有限责任公司和股份有限公司的相同点讨论2:你认为成立股份有限公司有什么好处?利1:公司可以发行股票筹备更多的资金;利2:股票可以自由的流通和转让;利3:股东对公司债务只负有限清偿责任;利4:公司内部组织机构合理,管理科学,公司发展有活力。

公司的组织结构股东大会董事会监事会总经理……决策机构执行机构监督机构公司最高权力机关独立的法人地位、有限责任制度、科学管理结构④公司制的优点(特点)③公司的组织机构

在我国,除公司外,还存在大量的个人独资企业和合伙企业。个人独资企业:指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。

合伙企业:指由各合伙人订立合伙协议,共同出资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。一人有限责任公司个人独资企业

在我国的股份有限公司中,董事会和总经理的关系是()

A、董事会负责公司的日常经营,总经理对其工作情况进行监督

B、作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理,对总经理的工作进行监督

C、董事会聘任总经理,负责公司的日常经营

D、公司的最高决策机构是董事会,常设机构是总经理C练一练第五课企业与劳动者公司的经营课堂小结企业含义:地位:分类:组织形式公司个人独资企业合伙企业含义:形式:组织机构:优点:1、下列对企业的论述中,正确的是()①企业是市场经济的主要参加者,是国民经济的细胞②企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织③企业在一个国家的国民经济中发挥主导作用④在市场经济条件下,企业是唯一的市场主体A、①④B、②③C、①②D、②③c巩固训练2.几年前,王先生投资10万元开了一家服装店,以经营时装为主,受到了很多年轻消费者的欢迎。经过几年的发展后,现在的王先生又同另外两人分别以资金60万元,土地(50万元),设备(30万元)共同成立了一家服装公司,他们各自以其出资额为限对公司承担赔偿责任。这家服装公司属于()A.股份有限公司B.个人独资公司C.合伙企业D.有限责任公司D3.随着近几年大学毕业生人数的激增,“大学生创业”又成为一个热门词汇。现在有几位大学毕业生想创立一家公司,其需要具备的条件是(

)①有必要的资金②有自己的公司名称和组织机构③能够发行股票④能够独立承担民事责任A.①②④

B.①②③C.①③④

D.②③④A二、公司的经营和发展1、公司经营的直接目的2、公司经营成功的主要因素3、企业兼并的含义及其积极意义4、企业破产的含义及其积极意义1、公司经营的直接目的以营利为目的公司的经营情景模拟如果有一天你的领导派你接任一个每年平均亏损147万的国有企业小厂的厂长,你要如何做才能使这个小厂发展成为中国的第一品牌?这个小厂就是22年前的海尔。1984年,当张瑞敏接任该厂厂长的时候,当时的海尔已经快要倒闭,他的前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了,从1984年亏损147万的小厂,经过20几年的奋斗,发展到今天全球营业额600多亿的大企业,年增长率平均达到81%,而且继续保持着良好的发展势头,海尔总裁张瑞敏

从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略,海尔已成为知名的跨国企业。在名牌战略阶段有一个广为人知的故事,就是1985年的“砸冰箱”的事件,在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱,却在海尔人心里树立了诚信经营的理念,并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。

2.企业能否经营成功的取决因素:温馨提示:

何为“经营战略”?经营战略是指在分析外部环境和内部条件的基础上,为在竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。东方亮了再亮西方国际化战略

材料一:跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业,电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后,决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业,舍弃了包括那些还能赢利的项目,先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品,而自从搬出彩电进入移动通讯领域后,该公司就像坐上火箭般向上串升,每年的发展速度高于50%。

材料二:浙江的巨人集团是由电脑行业发家的,一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长,到1992年,已成为当时中国电脑业的领头军,然而,其后巨人集团急于铺摊子,盲目追求多元化经营,几乎抛弃了主业,把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域——房地产、保健品业等。由于行业跨度太大,新进入的领域并非优势所在,结果陷入“大陷阱”,宣告破产。体验探究为什么结果不同?

结论:“海尔的成功”“诺基亚的崛起”与“巨人的倒下”从一定意义上说,今天的企业已进入了经营战略竞争的年代,企业之间的竞争,在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略定位准确,才能抓住机遇,加快发展,反之,就会遭受挫折,甚至破产。(1)正确的经营战略——首要条件、公司经营航标

质量观念:高标准、精细化、零缺陷无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。海尔总裁张瑞敏(2)提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势——关键、根本方法这样经营行不行?(3)公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象--秘诀、重要因素2.公司经营成功的主要(决定)因素(1)公司要制定正确的经营战略(首要因素)(2)公司要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势(关键因素)(3)公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。(重要因素)

其它因素---(体验即可)1、建立现代企业制度,实现所有权与经营权的分离。2、建立起对经营者的有效监督制约机制;建立健全企业融资市场;进行“强强联合”和企业兼并。3、优化组织结构,实现生产的集中和优化。4、加强领导队伍建设,提高决策者的素质等等。3.企业经营的结局企业兼并企业破产企业联合

*兼并(1)含义:优并劣——是指两家公司合并为一家公司的经济现象,其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债,承担其业务,而被收购方则不再存在。3、企业经营不善:兼并和破产结合漫画,思考企业兼并的意义?(2)意义①经营管理好、经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业,可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力。(对企业有益)②兼并还可以实现以优带劣的调整,把劣势转化为优势,提高企业和整个社会资源利用效率,有利于促进国家经济的发展。所以,人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+1>2。

(对国家和社会有利)强强联合:优+优意义:增强市场竞争力,获取更大的经济效益。*破产(1)含义:指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按照法定程序实施破产结算的经济现象。(2)意义①破产,对于一个企业来说不是什么好事,但它是一种压力,所以有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力。②任何一个企业都不希望自己破产,但从整个社会的角度上看,与其让这种落后企业长期亏损,还不如及时淘汰,这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。全球最大的跨国媒体集团之一华特迪斯尼正式授权国内领先消费企业TCL企业,在中国大陆境内使用它的品牌以及卡通形象,用于开发、制造、销售迪斯尼产品,除了手机和电脑以外的其他的电子类消费产品,这一举可以说是强强联手,迪斯尼卡通形象和电子消费的结合,将引领未来电子消费的新时尚。

强强联合

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