2024年物业维修工年终工作总结8篇

第第页2024年物业维护和修理工年终工作总结8篇2024年物业维护和修理工年终工作总结篇1一、供暖期间，能够做到及时报及时修，想业主之所想，急业主之所急，承袭“小修不过夜，中修不过周”的公司服务宗旨，得到公司领导及广阔业主的认可，供暖结束后，对地热井管道及深井泵进行维护保养。二、在维护和修理中发现xx路6、8楼住宅自来水管道漏水严重，搭配公司对该管道进行了改造，为业主创造了便利。三、在日常维护和修理中，发现自来水水表井内管道阀门不管用，搭配自来水公司人员对其进行了更换，为维护和修理工作奠定了基础。四、搭配公司对xx社区进行了前期验收，并对该小区线路等进行熟识。五、供暖前对各区片泵房设备进行养护，并调试地热井深井泵，对泵房看管人员进行现场培训，以便显现问题及时处理。六、在xxa泵房暖气试压时，发现有渗水严重情况，并对该区片管道进行了维护和修理。七、供暖期间，对某某花园暖气管道渗漏进行了维护和修理，并在供暖的同时也发现某某xx组团2暖气回水也显现渗漏情况，经公司领导决议，搭配施工队完成了某某xx组团2暖气回水改造工程，而且也做到了加班加点，对各区片暖气进行维护和修理，并得到了业主的好评。以上为20xx年工作总结，有不足之处，敬请领导予以指正。在新的一年里，我会加倍努力工作，为公司的美好明天贡献我的一份气力。2024年物业维护和修理工年终工作总结篇2不知不觉中一年的时间已悄然飞逝。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经过了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要总结：xx物业自成立以来，管理理念经过了从“管理型”到“服务型”的深刻变动，丢弃了过去以管理者自居的姿态，提倡了“服务育人，业主至上”的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭逢到了内外环境的严重挑战，但为业主、使用人服务的理念也始终在沿伸，同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得，而是以乐观的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及本钱过高等问题。今年开始，公司便审时度势，动手狠抓安全防范、环境卫生和维护和修理事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。去年学生入住之初，因赶工期，四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维护和修理工作。从去年至今，我技术维护和修理部共计收到师生报修单4200多份。可因去年维护和修理气力过弱，且设备设施还在保修期内，故多数单子未能修好。直至今年初，我公司一口气加添了三倍的维护和修理人员，不分日夜的维护和修理，同时又加大对厂家的催修力度，快速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜，大修不过三”的服务承诺，可因各种设施仍然在保修期，致使好多维护和修理事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维护和修理，特别是公寓内寝室之间电线紊乱的问题，在催修厂家无效的情况下，我公司维护和修理人员用六天六夜时间全部调好，用实际行动解决了师生的怨言。近日，我公司又一口气换下了四栋公寓xx多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀，使公寓内的配套设施的维护和修理完好率实现了98%以上。2024年物业维护和修理工年终工作总结篇3在紧张繁忙中20xx年已将过去，龙飞凤舞的一年即将开始，站在岁末年初，心中感受颇多。回顾全年来工程部在总经办领导的正确引导下，在其他部门、管理处的乐观搭配和大力支持下，通过部门和各管理处全体维护和修理人员的共同努力，圆满完成了物业公司工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了公司各管理处设备安全正常地运行，保证了各管理处水电能源的正常供应，同时在节能降耗工作中做出了确定的成绩。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上新台阶，借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结，请予以帮忙和引导。一、本部门管理工作依据物业公司的规章制度和工程部各岗的岗位职责为导向，加强对部门及各管理处维护和修理人员的管理、监督、培训、考核。认真组织工程维护和修理人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守公司的各项规章制度，要求员工做到的必需自身先做到。在日常行为中，按公司的规章制度、员工日常行为规范管束每一位员工。定期组织召开维护和修理人员技能培训及会议，检查工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维护和修理工作的实施；巡察检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况；抓工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。二、完成的紧要任务物业公司已成立运作很多年，各管理处设备设施自投入运行至今未曾开荒和标准保养，如****花园的水泵底阀已到了更换期，消防水泵抽不了水等。因此，设备设施的维护和修理保养任务更加艰难。在人员不足的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和乐观性，部门合理布置日常工作，保质、保量完成了公司领导下达的任务。20xx年工程部完成紧要工作项目：1.完成维护和修理了以****花园为主、****花园、****花园、****花园、****花园为辅的业户单元95套、公共过道楼板31处、天花、卫生间等裂缝、渗漏的修复工作，共创收有偿维护和修理费49413元。2.搭配****花园、****花园、****花园等完成商户增容7户，创收有偿维护和修理费6千余元，增容费28500元。3.搭配总经办、帮忙****花园、****花园管理处顺利完成美景、富豪、****大厦等物业退出公共设施设备及公共用水用电的过户工作。4.依据物业行规严格完成了各管理处业户单元装修审批251户，（****花园商户10户，住宅160户、****花园商户13户，住宅21户、****花园5户、****花园商户13户，住宅21户、****花园2户、永发大厦22户），并按要求进行装修监管巡查、验收，对存在违规装修的及时要求整改、协调，协商有困难的及时反馈给总经办协调处理。5.按总经办要求，布置帮忙督促各管理处维护和修理人员完成****花园一二期、****花园、****花园、****花园、永发大厦、****花园等高处与低处压配电房15间、配电柜15组近153套、变压器房17间、发电机7台等大型紧要设备开荒、除尘以及母排螺栓紧固、年度检修维护等深度保养一次，确保设备良好经济运行。6.完成对****花园、****花园、****花园、****花园、永发大厦等发电机房、变压器房、配电房、电梯机房的地面平整修复和地面油漆工作，进一步提升优化了设备的运行环境。7.依据电梯维保合同，对各管理处电梯保养情况及时多次进行严格监督检查，对保养不到位的要求其整改并扣除相应费用等。对各管理处共82台电梯其中****8台电梯更换曳引轮、2台更换钢丝绳、****花园、****花园、****花园共25台电梯整改安装三方通话等维护和修理整改工程进行及时跟进监督，参加跟踪每台电梯年检情况，确保了电梯安全可靠运行。8.跟据节能降耗要求，针对****花园每年清洁绿化用水情况，认真进行用水核算统计对比，并依据****花园地理位臵近况进行清洁绿化浇花管网整改。目前清洁绿化浇花管网工程已运行经济稳定，为****管理处减去每月清洁绿化用水费用约2500元的费用负担。9.针对节能降耗工作和节省用水用电，对****花园管理处自用水和****花园管理处自用水，对管理处自用水每方减少近0.21元的差额费用。****花园7至114号商铺用水进行了管网调整改造工作，对****管理处商业用水每方将多赚取近0.41元的差额费用。10.定期对各管理处水、电、管线的检查，对公司各管理处配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。11.定期对各管理处用水用电收支情况进行分析对比，对存在滥接滥用、渗漏情况及时进行核查维护和修理。如测出****花园管网渗漏约每月20xx方左右并及时进行维护和修理，****花园商业管网渗漏每月5000方左右并进行及时维护和修理，长埔市场电费收支异常（最大差额9000多度）进行及时更换计量表等，从技术上掌控了用水用电的挥霍存在。12.针对****花园2、3楼业户单元水压低的长期投诉，进行了水压测试、管网调整，最终进行了2、3楼业户用水改为****中压供水方案，解决了****2、3楼业户始终以来用水压力偏低甚至无水的困扰。13.针对****花园消防设备运行异常情况和管道渗漏情况进行全面检查维护和修理和更换全部抽水底阀，并对备用抽水泵进水管进行整改优化，水池进行清洗，确保****花园业户用水干净正常和维护和修理备用供水充分。14.尤其是长埔市场工厂用电负荷大，设备开关运行时间长，常常存在超负荷运行，电能表老化、计量误差大。经集团总裁办允许对长埔部分电能表、配电箱及用户开关进行整改更换，确保安全用电。15.帮忙长埔市场对消防系统电路、管网、水池及道路进行多次维护和修理和厂区路灯改造工作。16.帮忙****花园对各栋大堂墙砖空鼓（约200多平米）情况进行检查并拆除、进出口道闸进行优化改造、监控智能化、消防系统线路维护和修理、管路渗漏检查和广播电视设备用电规范及费用（每月150元左右）追讨等工作。17.增创了公司二次装修消防排水费、模块增容费、业户用电增容费，为公司创收近6万余元。18.帮忙永发大厦、****花园地下室清洁用水管道整改工作和****花园给水稳压泵更换安装调试运行检查工作。2024年物业维护和修理工年终工作总结篇420xx年是我们物业公司起步与发展的一年。这一年里，在公司领导的关怀、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神，依据我公司的实际情况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，依照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求，使公司管理工作渐渐走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了确定成绩，收到广阔职工的好评，现将今年的工作总结如下：1、上下水内处网的管理：上下水管道是小区的命脉，它直接关系业主的正常生活，为了搞好此项工作，我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验，闭水试验，通球试验等。并订立了认真的管理计划，责任到人定期检查，以保证上下水管畅通，满足业主的需求。2、公共设施、设备的管理：为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们订立了完善的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记，小型维护有记录，开通维护和修理热线电话，基本实现了养护设施、设备到位，维护和修理及时，正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率实现95%以上。3、安全防范工作：安全防范工作是物业管理中的重中之重。为给业主供应一个安全舒适的居住环境，我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格依照程序进行。4、加强管理服务工作：提高服务质量，搞好维护和修理服务工作。维护和修理服务工作是物业管理的一个紧要环节，为此我们狠抓维护和修理工作的及时率和完成率，定期对各种设施进行保养、检查，发现问题及时维护和修理，及时处理，保证业主的正常使用。在我们的监督下，工程方处理各个楼宇屋面防水面积达2000㎡。全年完成小型维护和修理67次，应急维护和修理12次，更换下水管道100多米。5、努力提高管理水平，促进物业管理上档次。首先对员工进行职业道德与技能培训，提高员工的业务素养。员工的综合素养与物业管理的服务质量、水平是紧密相关的。依据这种情况，并结合本部门员工的实际情况，订立了认真的培训计划和考核方法，定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训，并定期进行业务技能培训，使员工在思想上得到充实，业务技能上得到提高，今年组织人员培训共计8次。6、存在的问题:虽然，我们在一年的工作中取得了确定成绩，但还存在很多不足，有很多需要完善与加强的地方。实在表现在：首先员工整体素养有待于进一步提高。二是与业主的沟通不足，了解不足。三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。针对取得的成绩与存在的问题，我们要加强员工的职业素养养成教育，努力提高员工的业务技能，坚固树立“服务于企业，服务于业主”的职业理念，把工作做得更好，不绝提高自身物业管理水平，不绝完善小区各项管理服务工作，为公司和谐、为业主安靖和乐作出我们应有的贡献。2024年物业维护和修理工年终工作总结篇5我叫xx，是xx物业管理处一名普通电工。20xx年度在管理处关怀和支持下较好的完成了各项工作任务，工作取得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我四周的同事们，我只不过做了一点应当做的工作，尽了一点应尽的责任。回顾一年来的工作历程，我紧要做了以下几方面的工作：一、较好的完成了所下达的任务指标截止到xx月份，我们工程总做好每一项工作，保持了较长周期的安全记录，优质服务诚信服务取得了较好的成绩。二、安全保持了较稳定的局面一年来，我们依照今年初提出的：明责任、严纪律、强监督、重奖罚的要求，把安全检查放在一切工作的首位，加强安全工作落实，建立建全全方位，全过程的`安全生产，乐观参加公司所组织各项安全活动，在安全上重视调查研究到施工现场了解实情，解决实际问题，重视工作期间的安全管理，在今年紧张的任务中，由于搭配得力，确保了全过程的安全，杜绝了事故的发生，设备检修和故障处理到位，减少了配电事故率，配电设备完好率100%，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。三、认真落实服务承诺和规范化管理一年来，以公司规定为准则，以优质服务为宗旨，认真为业主服好务，提高服务质量，业主有情况反应当，赶忙做出回应当的乐观性，规范工作程序，对业主实行承诺服务，坚持全天24小时电话保持畅通，随叫随到。把心连心工程落到实处。只要接到报修电话就立刻上门检修，一般故障立刻修，特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对不方便的用户，自动去帮忙，一个天跑上三四趟，诚信服务尽最大努力减少业主停电，受到业主好评。在实际工作中更是乐观自动。抄、核、差是我们工作的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在工作中，我们实事求是，每月定时抄表，不估抄，不漏抄，抄后及时审核纠错。尽管在20xx年的工作中，我取得了确定的成绩，但也要正视存在的问题和不足，在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高，工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。2024年物业维护和修理工年终工作总结篇6过去一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，也是物业服务中心更加欣欣向荣的一年。在这辞旧迎新之际，我在这里对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。一、人员进出管理工作对于高品质的售楼处来说，人员进出的管理工作更需要严谨对待。对售楼处的客户，要引导至相应的接待人员；对前往楼上办公区的人员，要率领其找到实在的位置；对公司财务人员的出行，要跟随并确保人员及财物的安全。一年来，我承袭严谨认真的工作思想，严于律己，使得人员进出管理工作取得了明显的效果，确保了售楼处的人员及资产安全。二、卫生保洁工作一个售楼处的品质还体现在卫生方面。大门前的环境卫生是保洁工作的重中之重，由于天气或人为等原因，门前是最容易脏的区域，看到卫生不合格的时候，我总会第一时间进行清扫，并搭配保洁人员一起进行清理。每天早上为门前的盆景浇水渐渐的成为了我的一种乐趣，看着它们长得更加旺盛，不但美化了售楼处的环境，更美化了我的心灵。售楼处内部的卫生需要谨慎认真，包含大厅地面的清理、卫生间的清洁、办公区域的乾净，我率领着保洁团队打开了热火朝天的工作。大家在这一年中保持乐观向上的工作态度，不怕苦、不喊累，为一年的卫生工作画上了完美的句号，我在此向我们保洁队伍的每一位成员致谢，你们辛苦了。三、公共设施维护和修理工作保持公共设施的完好无损是售楼处秩序维护的基本工作，不但要跟维护和修理人员进行沟通和预约，还要监督他们完成好维护和修理工作。门窗和电梯的维护和修理是比较繁琐的事情，为确保售楼处人员及领导的正常通行而且尽可能不打乱正常的工作秩序，所以电梯的维护和修理工作一般在下班之后进行，帮他们一起工作忘掉了时间，有时便到了深夜。水电是生活中最基本的要素之一，一旦显现问题，售楼处可能会无法正常运转，因此水电的维护和修理工作极为紧要，我必需在第一时间找到原因并实施解决方案。物业管理圈微信平台。水电的`维护要与社区物业的同事一起进行管理，在此也感谢他们的搭配，使得这一年的工作得以顺利的进行。四、车辆管理工作售楼处门前的车辆停放要整齐，而且要保持门前交通的顺畅。有些非售楼处车辆违反公司秩序在门前随便停车，我总会上前及时进行沟通，以确保售楼处车辆的正常停放。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自身在下列方面还存在不足之处，肯请领导的指正与批判，以待在今后的工作中改正。1、工作当中有松懈，还需要更加严谨认真地对待每项工作。2、工作中与人沟通的心态和技巧还有待进一步提高。3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习和积累。新的一年意味着新的机遇、新的挑战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导英明决策下，物业公司的明天会更好，作为公司的一份子，在明年的工作中，我将一如既往地保持优点，矫正错误、改正缺点，全心全意地为公司贡献一份微薄之力。2024年物业维护和修理工年终工作总结篇7新的一年也已到来,我在这里先给各位领导,同事拜过从前祝新春欢快,万事如意。我是20xx年10月到工程部参加工作，我的岗位是维护和修理工。我的紧要工作是对酒店和住宅区的房屋、水、电、公共设施，进行维护和修理养护管理和向住户供应维护和修理服务。现将自身的工作情况汇报如下一、熟识了解公司各项规章制度，严格要求自身，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。二、熟识各类房屋的分布情形，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布情形以及管线主掌控位置，以及设备的性能和使用情形。三、严格遵守安全生产条列和操作规程。佩戴工作牌、穿工作服，上门维护和修理佩戴工作牌，态度热诚、服务详细，具备娴熟的施工技能。在娴熟自身专业的基础上，学习水、电、土建等基本知识和规范操作，适应酒店和住宅区维护和修理工作的需要。四、常常巡察住宅区，掌握公用设施的运行和完好情形，以确保公共设施完好，设备运转正常。在工作中准确的找到维护和修理的`真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。五、珍惜工具，在每次使用之后，对领出的工具的性能、机具配件等进行检查，是否完好无损。完成主管交代的其他任务六、加强自身学习，提高业务水平，经过不绝学习、能够比较从容地处理日常工作中显现的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，酷爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的自动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。新的一年即将来临，一切都将过去，从零开始，自身决心认真提高业务、工作水平，为公司发展，贡献自身应当贡献的气力。我想我应努力做到：一、加强学习物业相关知识。加强对同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。二，团结全都，勤奋工作，形成良好的工作氛围。不绝改进工作质量、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，乐观为公司出谋划策回顾过去一年的工作，虽然自身尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差特别遥远，在新的一年自身将更加努力的工作，认真完成领导布置的各项任务。2024年物业维护和修理工年终工作总结篇8岁尾年末，回顾一年来的艰辛工作，在人员编制紧张的形势下，我们即憧憬明天，也展望将来。过去的一年，在工作中有得有失，但凭过硬的.专业技能超标的完成了各项紧要工作。其中包含水、电、设施设备、公共区域或业态内部检查巡察、应急抢修、高峰用电等各个方面都表现出了超强的工作责任心。在靠近春节之际，本部门对本年度内所做的工作及时进行了总结并进行了自我称赞和自我批判，以下是工程维护和修理部在几个方面的工作总结汇报：一、安全工作，确保用电、用水、设备安全及质量，严防水、电、设施设备事故发生1、发现问题，解决问题，大力帮忙在质保期内公司布置的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等情况。2、由于业态经营更改，用电需求促步加添，为确保专变户内线路供电安全。对用电线路进行评估，对超负荷线路进行增容或调整；如1号2号变压器在高峰期；为缓解了供电线路压力，平稳渡过69月用电高峰期。3、遗留问题，今年5月17日xx由于桃花变电站高压外线故障造成渔湾码头停电事故发生，对各业态供电产生较大撞击和投诉，对此次停电事故发生，已认真书面报告其供电安全隐患存在。置业总公司领导特别重视，后经查证：确属供电遗留问题。房屋建筑方面如：屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题，至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摇摆，安全隐患虽已加固处理解决，但扔实属工程施工质量问题等等。4、严格维护和修理电工工作流程，对其他零星维护和修理工程。如道闸、公共照明线路、夜景照明、公用设施、电梯维护和修理如接触器、楼道灯、声控开关更换，庭院灯、射灯、高杆灯、设备房、水泵房、电梯机房照明更换，空调安装，配电房设备检修、污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路等等，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种.种困难，乐观完成电工、水工、电梯操作工应完成的更换、维护和修理工作。在电气调试问题上，为不影响业态经营和顾客使用，我们尽量将时间布置在晚上进行，保证了设备的正常使用。5、搭配弱电设备维护和修理工作：如：更换物业办公用电话线、网线布线工作；要求相关单位对楼内弱电井进行了全面清洁、整理工作；搭配电信移动、联通公司进行设备的安装维护和修理和保养工作。6、帮忙业态解决一些技术问题。我们克服了人员少，工作量大时间长的实际困难，非科学合理布置人员情况，但是，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。建议：为及时处理业态报修，办公室由客服负责对每天业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时，提高服务满意率。当报修工作较多时，及时增配人员支持，如：今年夏天家润多润丰有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严重影响业态的正常经营工作，接业态来电恳求帮忙后，经现场认真的排查，最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严重不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。并要求业态对其负荷重新调配、调整，使其三相负荷趋于平衡，除掉了安全隐患，提高了业态用电的安全性和可靠性。还如帮忙处理饭怕鱼和家润多因装修使用造成水管爆管漏水赔偿问题、帮忙酒店深夜电梯应急处理和高峰期用水酒店增压泵接线问题等等二、现场培训、落实安全工作责任。1、实现安全工作目标在于技术培训，虽然安全工作自身不产生经济效益，但只有实现了安全工作，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。安全管理是一个系统性的工作，建立安全抢修应急预案，相对员工来说专业技术知识还需要不绝提高，为提高全体员工的整体素养，日常维护的业务技能，加强处理突发事故的本领；在现场除传、帮、代外，要求每个员工都能自动、相互沟通、相互学习、取长补短，不绝加强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术沟通和学习，每周五我们都抽1小时作为“技术学习”时间，鼓舞大家相互沟通、相互讨论、相互提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心，进一步提高了员工的工作乐观性。在显现安全事故时，均能第一时间关闭相关掌控阀门和相应掌控电源，及时排出安全事故，提高员工的整体素养和日常维护的业务技能，加强了处理突发事故的本领。尽可能在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题。2、实行巡回检查，对供电供水以及机电设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故供应了可靠保证。3、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实即要保证配电值班运行记录和配电事故处理又要兼顾夜景及公共区域照明正常同时还要进行一些突发事件的应急处理！对现有设备进行了安全评估检查，对发现的问题及时整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用电用水，违章装修情形，我们严格执行有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别重视对公共区域及经营商户进行安全检查。4、谁当班谁负责，严格安全自查和值班监督检查，发现各种供电隐患及时处理解决，全年里未因维护和修理发生人身、供电线路及设备、火灾等一切事故。对存在的严重供电质量缺陷，如：供电谐波问题引起无功弥补损失、目前正在起草准备可行性方案报告；配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验，才略保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业态正常经营供应电力保障。因此，工程维护和修理部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡察设备，定时誊录各种表计，认真核算每日用电情况，为公司用电分析和管理供应了可靠依据，同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间连续为业主服务及对外联系协调的紧要部门，负责这些时间内的设备巡察工作、服务于业态技术问题的相关处理、各种设施紧急情况处理的协调服务等工作。如：值班人员对消防水泵房及排污巡察；每日夜间路灯、水泵房设备巡察和电梯维护保养跟进监督工作等，使业态得到全天的、不间断的维护和修理服务，保证了电气设备的安全运行，为业态创造一个良好的经营和办公环境。自6月份以来，为确保高温高峰期安全用电及用电质量，工程维护和修理部配电房始终坚持配电值班制度，及时排出设备故障并每日对供电设备进行6次运行抄表记录，确保各回路运行可靠。三、认真开展日常检查工作。1、每日对管辖内外水电常规巡察，发现情况及时处理。日常维护和修理派出100余次。工作中，我们对辖区内全部电气设备设施的进行巡察检查，发现可能隐患及时进行处理，以保证它们能够正常运转。设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的紧要措施，也是人员安全的保障。因此，每天都会布置专人定时巡察辖区公共电气设备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理，如不能及时处理的，也会在采取相应的措施后，及时上报并列入维护和修理计划。在日常工作中，员工依据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行情形对电气设备进行定期检修保养，发现并去除潜在的设备隐患，减少设备故障率。在换季检修工作中，因维护和修理工作量大，人员不足，既要兼顾配电室记录与运行情形又要参加检修工作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有埋怨、没有偷懒，都任劳任怨、乐观投入检修工作，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，使得换季检修工作都能够顺利完成。2、搭配消防安全大检查工作。对检查出防火卷帘、防排烟风机等方面有隐患的事项及时整改和维护和修理处理。3、定期对夜景照明定时断电掌控系统、夜景灯、机电设备、公用设施等进行检查，并作好日工作检查记录。今年共计更换各类照明150余盏，发现异常情况随时调整处理并向领导汇报。如：西餐厅广告用电、排污引起污水井疏通以及用电质量情况等等。4、定期对给水排水管网检查，对人为破坏的给水龙头和消防栓及施工引起的管道分裂及时抢修，杜绝管辖范围内因水赵成的滴、漏、跑、冒现象发生。5、依据气象预告及时做好供电线路、接地装置及户外拉线等用电设备、户外广告牌、排水管道、等检查，发现问题及时处理解决，做到未雨绸缪。四、严格操作规程，加强设备维护保养，全力搭配维保单位调试检修以及维护保养工作。1、严格倒闸操作制度、实施安全措施防护、进行现场安全监督管理。检修中及时发现2号变压器温控器不行操作