2024年人力资源年度工作总结经典版（三篇）

第5页共5页2024年人力资源年度工作总结经典版对外宣传的窗口已经打开。我们亲临施工现场，记录了厂房和住房建设的详细情况，精心制作了具有行业特色的ppt演示材料。面对种种挑战，我们秉持着“即使条件不具备，也要创造条件前进”的坚定信念，为公司后续的招聘宣传工作奠定了坚实的基础。2、实施精准宣传，实现深度沟通，赢得广泛赞誉。本次招聘，我们借助网络平台，通过前期与各高校的电话沟通和实地走访，成功地传达了公司的信息，获得了各高校毕业生及社会公众的高度评价。在招聘过程中，我们深感欣慰，众多才德兼备的大学生积极投身于我们的招聘，预示着公司即将迎来蓬勃发展的新阶段。在中国石油大学，应学生和教师的强烈要求，我们已与众多毕业生签订了就业协议。这些签约的毕业生均经过严格的笔试、面试和英语口试，他们是真正的校园精英。在佳木斯大学，得益于学校就业部门老师的协助，有近一千名毕业生前来应聘，场面极为壮观。这些充分表明我们的宣传策略超出了预期，为公司赢得了社会各界的广泛认可。这在公司初创阶段是一个积极的开端，正如一句名言所说：“良好的开端是成功的一半”。第二、有备无患，实践中见成效。1、宣讲材料准备充分详实。吴迪的生动讲解吸引了众多应聘毕业生的注意，使他们了解了公司的产品生产及销售方向，以及新员工的薪酬待遇等信息，为他们的未来生活规划提供了参考。2、解答疑问，耐心细致，简明扼要。面对学生关于公司历史和实力的疑问，赵部长回应道：“华嘉的历史的确不长，但问题是，你愿意跟随历史的轨迹，还是愿意成为书写历史的人呢？”这样的回答充分展示了华嘉的企业文化和团队精神，激发了应聘者的热情。3、笔试试卷准备周全。路易斯先生和高祖强先生精心准备了五套针对不同学校的试卷及答案，确保了笔试的公正性和质量。我们提前与印刷厂沟通，确保试卷能及时分批送达，保证了笔试工作的顺利进行。这不仅适用于毕业生，也适用于我们，有助于吸引更优秀的人才。第三、招聘面试流程科学高效。起初，我们的招聘流程还有待完善。但在青岛和吉林，我们分别学习了美的公司和长虹集团的招聘流程，结合公司的实际情况，制定了我们的面试流程，包括色觉测试、英语口试、专业能力测试和综合素质测试四个环节。每个环节分工明确，严谨执行，各测试环节配合无间，确保了招聘工作的高效完成。每位应聘者都需经过层层筛选，只有在前一环节表现出色者才能进入下一环节，我们以此原则选拔出优秀人才，并安排部分学生分批到各部门实习。我们的团队成员不畏辛劳，每天工作至深夜，甚至凌晨，但工作效率始终保持高水平，这是我们引以为傲的地方。第四、自我反思，发现并改进不足。尽管我们取得了显著的成绩，但也意识到自身的不足，如试卷发放和整理工作有待改进，试卷编号和岗位分配不够明确。在学习和管理上，我们还有很多需要提升的地方。但我们有信心，在未来的工作中，通过不断学习和实践，弥补这些不足。为了提升个人能力，我们正在通过网络和书籍进行自我学习。同时，我们利用业余时间在赵部长的指导下，学习英语和韩语。为了华嘉的明天，我们将加倍努力，因为我们都是华嘉人！总结而言，这次招聘为公司的持续健康发展注入了新的活力。招聘过程中，我们看到了华嘉的希望，一些同学（如中国石油的刘炳奇，吉林大学的陈龙等）自发创建了华嘉聊天群和华嘉bbs，为公司提出了许多建设性建议。为了更好地管理和培养他们的能力，我们建立了四个群，分时段与他们沟通，引导他们为公司的建设和发展贡献自己的观点。每一位应聘毕业生都带着他们的热情和智慧，投身于华嘉的建设中，他们的精神将成为推动我们企业向成功迈进的强大动力。我们深信：华嘉的成功并非遥不可及，而是触手可及！2024年人力资源年度工作总结经典版（二）五、持续强化ERP系统建设管理，不断提升公司信息化管理水平____公司的业务高度依赖信息技术。过去一年，我深入研究ERP系统，广泛阅读相关文献，以提升自身的信息技术管理能力。我确保了系统的日常维护，同时积极推动分公司建立和优化ERP管理系统。今年，经过不懈努力，我们成功推动____、____等____个分公司的人员ERP信息系统的上线，并提供了持续的技术支持和维护服务，显著提升了各分部的工作效率和质量。目前，该系统已被广泛应用于公司各层级，且在上级部门的评估中获得了高度评价。在行业内的ERP使用情况通报中，我公司在薪酬计算准确率及完成情况上均名列前茅，标志着公司的人力资源信息管理迈上了新的台阶。六、自我反省，寻求持续进步古人教导：“人贵有自知之明。”诚然，正视自身短处并努力改进，是实现自我超越的关键。尽管在信息系统建设和劳资管理制度创新上取得了一些成果，但反思后发现，大部分成就是在上级的指导和推动下完成的，我主动创新和独立管理的意识仍有待加强。未来，我将更积极地开拓思维，主动进行技术创新和管理创新，为领导提供更有力的支持和建议。同时，我将加强与员工的沟通，对部门员工，我将更加注重建立相互理解和尊重的氛围，增加生活交流，提升关心和服务水平。对于基层员工，我将深化沟通，及时了解他们的思想动态和需求，以人性化的方式帮助他们解决实际困难。七、把握机遇，规划未来发展路径____年____月，中国外贸出口的显著增长预示着经济正逐步从金融危机中复苏，为____年带来了良好的发展契机。____年是国家____规划的开局之年，也是公司战略转型的关键时期，这些因素对人力资源管理提出了新的挑战。因此，我将紧密围绕公司的转型目标，制定未来的发展策略。具体计划如下：1.总结ERP系统上线和维护的经验，制定详细的管理与维护规范，建立长期管理机制，进一步推动公司信息化建设。2.以员工利益为重，强化服务意识，制定服务标准，优化部门接待、接访等工作流程，确保妥善处理涉及员工切身利益的各项事务，提供高效、贴心的服务。3.根据领导的指示，完善干部管理、人事管理、薪酬制度、绩效考核、岗位聘任、教育培训、专业队伍建设、企业保险福利等相关政策，保持制度框架的稳定，注重细节优化，确保政策的执行。4.继续高效执行社会保障、薪酬发放和人事档案管理，尤其关注商业保险和住房公积金政策的制定和实施。5.协助上级，做好后备干部队伍建设的相关工作，包括中层及以下管理人员的培养、选拔、考核、任免、聘任等。6.加强团队协作，与同事们深入沟通，高效完成领导交办的临时性任务。过去一年的成绩，得益于党组和公司领导的正确指导，各部门的全力配合，以及团队的共同努力。回顾过去，我们深感自豪；展望未来，我们充满信心。站在新的起点，我将紧密围绕公司的战略部署，带领团队把握机遇，迎接挑战，以更高的热情、更精细的管理、更出色的表现，开创公司人力资源工作的新篇章！2024年人力资源年度工作总结经典版（三）自入职至今，已逾一年，在完成初期的新员工培训后，我对公司的整体情况有了深入了解，包括公司的历史沿革和发展历程，以及企业文化的精髓。现在，我将对本年度的人事工作进行总结。一、理解工作流程在对公司的组织架构和日常运营流程有了初步理解的基础上，通过人事专员的岗位培训，我在行政人事部主管的指导下逐步熟悉工作，从最初的“新手”成长为现在能熟练掌握人事专员职责的专业人士。这份报告不仅是对初次涉足人事工作的新手阶段的回顾与积淀，也是为了未来能更高效地开展工作提供参考，同时，以此表达我致力于提升自我，全面理解工作的决心，也向部门领导展示我做好这份工作的坚定意志。二、认识人事部门行政人事部，这个起初让我感到生疏的部门，经过一段时间的学习和实践，我已经对其有了深入的认知。作为公司运营的基础部门，行政人事部主要负责行政事务、后勤总务、人力资源等工作的执行、协调、监督和管理。作为其中的人事专员，我主要负责员工招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，与上级领导紧密合作，实施公司人力资源策略，确保人力资源的有效配置，以支持公司战略目标的实现。三、具体工作执行在招聘方面，我根据各部门的人力需求，通过精准的招聘渠道吸引并筛选合适的员工，以满足各岗位的需求。同时，我负责员工的人事档案管理，确保新员工的入职手续、转正手续以及离职员工的离职手续的顺利进行。此外，我还参与档案的分类归档和电子化工作，以便于查阅。每月，我会对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对，并将结果上报给相关领导。在员工培