2024年医院医共体工作制度（二篇）

第1页共1页2024年医院医共体工作制度田柳医院医联体在寿光市人民医院医疗集团的工作规范如下：1.完善各项运营制度：建立健全基层首诊、双向转诊、专项科室援助、人员培训、快速检查通道、远程医疗、绩效评估、薪酬制度及经济利益分配等机制，以期构建一个有序的人员管理、安全的信息共享和全面的健康管理框架，确保集团的稳定运行。2.优化专家资源配置规定：乡镇卫生院需为常驻专家提供适当的工作和生活条件，设立专门的诊室。专家应扎根基层，积极参与医疗管理、门诊、查房、手术、教学和会诊等任务，遵守医院的工作纪律。如有特殊情况，需向所在医院和驻点医院请假。3.实施进修培训制度：各成员医院应定期选派医务人员到主导医院进行进修学习和培训。常驻专家每月需为驻点医院的医务人员至少进行一次集中教学。4.落实分级诊疗体系：鼓励患者在基层医疗机构首诊常见病、多发病和慢性病。对于在我院接受治疗的患者，根据病情需要及时转至上级医院，确保双向转诊的顺畅。5.促进资源共享：构建以人民医院为中心的基层远程医疗系统，实现远程会诊和远程医疗资源的共享，以提升基层医疗机构的服务能力和效率，为基层群众提供高效、便捷和经济的医疗服务。6.强化宣传与督导考核：加大宣传力度，加强日常监督和定期考核，确保各项制度的有效执行。2024年医院医共体工作制度（二）____医院医共体建设情况汇报为深入贯彻我县医药卫生体制改革精神，构建科学、合理的分级诊疗体系，即基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的服务模式，旨在让群众能够就近享受高质量的医疗服务，并加速实现“____%病人住院不出县”的医改目标，我院积极响应滨州市人民政府办公室发布的《____开展医疗联合体建设实施意见》，结合本院实际情况，于____年____月正式成立了“____医院医共体”，并于____月正式投入运行。现将我院医共体建设及运行情况汇报如下：一、成立专门机构，制定详尽方案____年____月，在县卫计委的精心指导下，我院领导层赴____人民医院进行了医共体建设工作的实地考察与学习。随后，立即成立了由院长亲自挂帅的医共体领导小组，并设立办公室负责具体事务的协调与执行。同时，制定了详尽的工作方案，确保医共体建设的迅速、有效推进。还成立了____医院医共体理事会，由院长担任理事长，副院长及____个成员单位的法定代表人担任理事，共同制定了《____医院医疗服务共同体章程》，并签署了《____医院县域医疗共同体协议书》，为医共体的规范运行奠定了坚实基础。二、试点先行，逐步推广经过医共体领导小组的深入调研与精心筹备，____年____月底，我院医共体工作率先在____s卫生院启动试点。为确保试点工作的顺利进行，我院派遣了经验丰富的医师团队前往该乡镇卫生院及村卫生室，开展查房、坐诊、讲座、义诊等多种形式的医疗服务活动，并同步开展医共体宣传工作，以增进基层医务人员和群众对医共体的了解与支持。目前，试点工作已取得初步成效。随后，____月份，____镇、____镇卫生院、____街道社区卫生服务中心的医共体工作也相继进入试运行阶段。三、深入调研，精准帮扶半年来，我院多次组织专家团队深入医共体内的乡镇卫生院进行实地调研与交流座谈，指导乡镇卫生院开展医共体建设与宣传工作。针对各卫生院的实际情况与需求，医共体办公室制定了____年度的帮扶计划并启动了“结对帮扶”项目。我院选派了____名医师与乡镇卫生院及村卫生室的____名医师结成帮扶对子共计____对，采取周五上午在卫生院坐诊、下午到卫生室讲座的模式进行精准帮扶取得了显著成效。同时我院还制定了医疗、护理专业培训计划定期到卫生院开展全院讲座以加强业务交流共同提升医疗服务水平。四、组建家庭医生团队，深化服务为进一步加强县乡医疗机构之间的技术协作与资源共享提升医共体成员单位的医疗服务水平我院组建了____支家庭医生服务团队。这些团队分期分批深入到乡镇、村庄开展巡诊活动为居民提供便捷的医疗服务。此外为加强沟通与联系我院还建立了____医院医共体微信群并印发了《____医院医共体医疗协助联系人手册》以促进学术交流与业务指导帮助村医提升技能、规范服务流程。五、当前工作成效自医共体成立以来我院已选派医疗专家到乡镇卫生院值班____余次开展教学培训____次成功实施疑难手术____台普通手术____台并开展远程会诊____次。同时重点帮扶了____个村卫生室有效促进了全县医疗卫生工作的整体发展。六、未来工作规划（一）实现设备资源共享共用。县中医院将建立医共体信息中心向卫生院、卫生室延伸检查检验等服务并推行结果互认以实现心电影像、检查检验、电子病历、健康档案等信息的互联互通。（二）加强家庭医生签约服务能力建设。通过整合资源扎实做好家庭医生签约服务工作并为签约群众提