2024年供电所安全工作计划（二篇）

第3页共3页2024年供电所安全工作计划在过去的一年里，我所的安全生产管理工作，在上级部门、局党委以及局安全第一责任人的科学指导下，于所长的卓越领导下，全体干部职工齐心协力，精诚合作，严格遵循并执行吴电安相关文件精神及局关于安全生产管理的各项工作计划与指示。我们坚持“安全第一、预防为主”的核心理念，深入落实安全生产责任制，强化“两票三制”及其他安全规章制度的执行力度，同时针对设备安全隐患进行了全面整改。通过组织丰富多样的安全活动，我们共同努力，圆满达成了局部署的各项安全生产指标，成功实现了全年安全工作目标，取得了显著成绩，保持了安全生产的稳定态势，为各项经营活动的顺利开展奠定了坚实基础。为进一步巩固去年安全生产管理的丰硕成果，持续推动安全管理工作迈向新台阶，确保新一年安全生产目标的实现，特此制定本年度我所安全生产管理工作的总体思路。一、本年度安全生产管理工作的指导思想与目标1.安全指导思想：我们始终将安全生产视为电力企业的核心使命，秉承“保人身、保电网、保设备”的基本原则，坚持“预防为主”的战略导向，注重人的因素，强化教育培训，致力于提升全员安全意识与技能水平。我们将狠抓安全生产责任人的三个到位（即安全生产责任人、安全直接责任人、专责及班组长），并着重加强九项关键管理（“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理），全面落实各级管理人员的安全责任。同时，我们将严格执行南方电网公司的“三规定”（《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》），以巩固安全生产管理的基础，确保安全生产目标的顺利实现。2.生产管理工作的中心与目标：我们的安全工作将围绕“保人身、保电网、保设备、增效益”这一中心展开，致力于实现以下具体目标：控制轻伤和障碍事件，确保重伤和人身伤亡事故为零；防止人为责任导致的大面积停电和重大设备损坏事故；杜绝重大火灾事故及负同等责任及以上的重大交通事故；降低配网线路跳闸事故率至指定标准以下；实现连续多个无考核事故安全日记录；力争全年无责任考核事故安全记录。二、工作内容1.负责10kv及以上配网的全面规划、建设、安全运行、维护检修以及电力设施的有效保护；2.承担供电区域内分级漏电保护装置的定期检测与维护管理工作；3.积极开展供电区域安全用电的宣传教育，普及安全用电知识，并加强客户用电的安全管理；4.负责本所人员安全知识、技术技能的全面培训，并对安全生产业绩进行客观考核。三、工作要求1.安全生产管理的基础工作：坚定不移地执行“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守国家安全生产相关法律法规及电力行业安全生产规程、标准和制度；建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制体系，明确各类人员的安全生产职责；完善安全生产规章制度，定期组织安全活动；建立并维护安全生产管理的各类技术资料、台账、记录，及时编制并上报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。2.严格界定设备产权分界点，依据产权归属明确各方安全责任；3.按照相关规程要求，在供电区域内对配电线路及设备设置清晰醒目的标志，包括但不限于配电线路名称和杆塔编号、配电台区名称和编号、相位标志、线路开关及刀闸的调度名称及编号等。2024年供电所安全工作计划（二）在北沟供电所的安全性评价工作中，我们坚定秉持“安全为基础，人员为保障，设备为重点，管理为关键”的核心理念，深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，将防范人身轻伤事故、责任性事故、交通事故及习惯性违章事故作为工作的核心要点。我们致力于确保施工安全，细致执行安全性评价，并即时消除潜在的事故隐患。以下是具体的行动计划：一、强化宣传，提升安全意识鉴于安全管理工作在企业运营中的独特地位与重要性，其成效直接关联到企业设备的健康状况。因此，我们计划在____年进一步加强对全镇居民的安全用电知识教育，利用报纸、广播、电影等多种媒介，确保安全用电知识深入人心，实现全民普及。同时，我们将不定期开展安全检查，特别是针对春、夏、秋、冬四季特点，实施全面的安全大检查，以保持对安全生产的持续关注与防范。我们还将把职工培训视为全年工作的重中之重，计划在____月和____月分别举办两期安全规程培训班，并持续开展技术竞赛与岗位练兵活动，确保所有职工持证上岗。通过严格的检查与培训，我们将不断完善各项安全规章制度，努力实现连续四个安全周期的目标。为强化安全管理，我们将建立健全班组层面的各项安全管理制度，确保每位班子成员都能在各自岗位上履行监察职责。我们将安全责任与薪酬奖励紧密挂钩，组织职工深入学习上级指导文件及省电力公司制定的安全评价标准，积极开展安全生产月、周活动。同时，我们将定期召开安全生产分析会，鼓励职工分享经验、交流心得，对于安全生产中的优秀表现给予奖励，对存在的问题则坚决处罚。通过这样的方式，我们将推动北沟供电所的安全生产工作迈上新台阶。二、加强设备管理，提升运行水平鉴于北沟镇作为城乡结合部的特殊地理位置及用户用电性质的复杂性，我们深知设备管理工作的艰巨性。随着二期农网改造工作的逐步完成，我们将更加注重对用电设备的维护与保养，以确保其正常运行并巩固农网改造成果。为此，我们制定了详细的年度设备管理计划：第一季度将重点放在安全生产宣传、计划制定、措施落实、考核细则出台以及职工培训等方面；第二季度则聚焦于技术比武与岗位练兵活动以及保护器与安全工器具的测试工作；第三季度将加大设备巡视与线路通道清理力度并对存在的问题进行整改；第四季度则进行全年工作的检查与评比。为确保设备管理工作的有效推进我们将逐级签订安全责任书、包保协议书及线路通道管理责任书等文件并落实设备主人责任制。同时我们还制定了一系列考核措施将责任明确到个人并实行风险抵押制度与安全经济挂钩考核制度以实现月考核、季总结、年评先的目标。通过这样的方式我们将进一步激发职工的工作积极性形成主管领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员人人抓的良好局面从而推动设备管理工作不断迈上新台阶。此外我们还将加大对保护器的管理力度加强对保护器试跳的管理与维护工作以确保其正常运行。我们致力于杜绝人身重伤事故、设备重大事故、交通事故及责任性事故的发生努力再创农电管理安全年的佳绩。三、深入学议查订活动，清除思想隐患“学议查订”作为我们所长期坚持的安全生产活动已被证明对于稳定安全生产局面、排查安全隐患具有显著效果。我们将继续深化这一活动通过“学”来组织职工深入学习上级领导的讲话精神及安全生产相关文件使职工对安全生产形势有清晰的认识；通过“议”来引导职工结合工作实际分析骄傲自满、松懈麻痹