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第4页共4页2024年一岗双责评价细则模版为确保全面稳定,根据指挥部的具体要求,并结合实际情况,我项目部现正式推行安全工作“一岗双责”制度,并作出详细安排与落实。“一岗双责”制度的核心在于明确每个具体岗位均承担双重责任,即该岗位的本职工作职责以及相应的安全管理职责。在项目部层面,这意味着我们在进行施工管理的同时,也需承担起施工过程中的安全管理责任,即一个岗位兼具业务与安全的双重责任。每位员工在完成其岗位业务职责的同时,还需积极履行安全管理职责。若因失职、渎职、违规操作、管理疏漏或未尽职责等情况,导致工作任务未能完成或引发安全事故,相关人员将承担相应的责任。推行“一岗双责”制度是实施全员安全管理的重要战略,其覆盖范围应涵盖项目部全体成员。此举不仅是项目安全管理的必然要求,也是贯彻落实上级精神、构建和谐社会的重要体现。我们需以正确的指导思想为引领,深刻认识安全管理工作的重大意义与紧迫性,形成广泛的思想共识。在此基础上,我们将致力于建设一支高素质的安全工作队伍,以“平安项目”为目标导向,坚持“安全第一、预防为主”的原则,确保本标段的安全稳定。同时,我们将不懈努力,将项目安全管理工作做细、做实、做好,为科学、和谐、可持续发展奠定坚实基础。二、明确安全工作“一岗双责”制度的目标与原则(一)工作原则1.依法管理:各部门及员工必须树立依法管理的观念,严格遵守法律法规与上级要求,确保安全工作的合法性与规范性。2.属地管理,分级负责:实行层级管理机制,明确各级职责与权限,确保安全管理工作有序进行。3.两手抓:各科室与施工队伍应坚持业务与安全并重的原则,实现业务与安全工作的相互促进与提升。4.以考促管:通过科学的考核与奖惩机制,推动“一岗双责”制度的全面落实与执行。5.职权与责任挂钩:明确职权范围与责任承担,确保有权必有责、职权与责任相匹配。(二)工作目标推行“一岗双责”制度需与管理目标保持一致,以落实各级安全工作责任制为核心任务。我们将致力于完善施工安全工作机制、强化安全文化、安全制度、安全责任、安全设备与安全投入等要素的建设与落实工作。通过全面提升施工安全工作水平,确保安全工作无盲点、无空白、全覆盖且高质量完成。三、落实“一岗双责”的具体职责(一)主管领导的安全生产职责主管领导作为安全生产工作的首要责任人,需对其负责项目的安全生产工作承担全面责任。其主要职责包括:1.确保国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度的贯彻落实;及时将安全防护设备与设施纳入施工计划。2.建立和完善项目安全生产管理与责任体系并领导其有效运行;贯彻执行公司安全生产管理目标确保项目安全管理达标。3.组织开展各类人员的安全思想、安全知识与安全技术教育工作。4.组织开展安全生产检查活动并督促隐患整改;确保生产设备、安全装备、消防设施等处于良好状态。5.确保安全生产所需资金的足额投入并承担因资金不足导致的后果责任。6.认真履行承发包合同并及时协调管理施工队伍。7.及时报告安全事故并做好现场保护与事故调查处理工作。(二)安全员的安全生产职责安全员需对安全生产管理工作负责并协助主管领导贯彻落实相关法律法规与规章制度。其具体职责包括:1.监督安全生产法律法规与规章制度的执行情况并进行检查。2.参与制定安全生产管理制度、安全技术措施与安全操作规程并监督落实。3.查处现场违章指挥、违章操作与违反劳动纪律的行为;分析处理事故隐患并参与隐患整改方案的制定与检查。4.组织开展现场人员的安全教育与培训工作并进行考核。5.在危险区域与设施上设置明显的安全警示标志。6.管理易燃易爆与有毒有害危险品及危险废弃物;管理现场安全设备、防护器材等物资。7.及时报告事故并做好现场保护与事故调查处理工作。2024年一岗双责评价细则模版(二)根据指挥部的有关要求,结合实际情况,现就我项目部推行安全工作“一岗双责”制度进行具体安排与落实。“一岗双责”制度,顾名思义,即每个岗位均需承担双重责任:一是本岗位的业务职责,二是安全管理的职责。在项目部中,这意味着在推进施工管理工作的同时,必须肩负起施工中的安全管理重任。简而言之,每位员工在圆满完成自身业务职责的同时,还需切实履行安全管理职责。对于因失职、渎职、违规操作、管理疏忽或未尽职守等情形,导致工作任务未能顺利完成或引发安全事故的责任人员,将依法依规追究其相应责任。“一岗双责”制度的实施,是全面推行全员安全管理的重要举措,其覆盖范围应囊括项目部全体成员。此举不仅是项目安全管理的必然要求,也是积极响应国家相关方针政策、构建和谐社会的重要举措。我们应以国家相关政策为指导,深刻认识到安全管理工作的重要性与必要性,形成统一思想,组建一支专业素养高的安全工作队伍。以创建“平安项目”为目标,坚持“安全第一、预防为主”的原则,确保本标段安全稳定,不断推动施工过程综合管理的深化,将安全管理工作做细、做实、做好,为项目的科学、和谐、可持续发展奠定坚实基础。二、明确安全工作“一岗双责”制度的目标与原则(一)工作原则1.依法管理:全体员工需牢固树立依法管理意识,在安全工作中严格遵守法律法规,按照上级要求进行管理。2.属地管理,分级负责:实行层级管理责任制,上级对下级负责,下级对上级汇报,确保责任层层落实。3.两手抓,两手都要硬:各科室及施工队伍应坚持业务与安全工作并重,实现业务与安全管理的相互促进与提升。4.以考促管:各级领导需结合实际,建立科学的考核机制,通过考核与奖惩,全面推动“一岗双责”制度的落实。5.职权与责任挂钩:权力与责任相匹配,职权越大,所承担的安全管理责任也越大。(二)工作目标“一岗双责”制度的推行需与管理目标保持一致,以落实各级安全工作责任制为核心,推动施工安全工作机制的完善。确保安全文化、安全制度、安全责任、安全设备、安全投入等要素的全面落实,全面提升施工安全工作水平,实现安全工作无盲点、无空白、全覆盖、高质量的目标。三、落实“一岗双责”的具体职责(一)主管领导的安全生产职责主管领导作为安全生产工作的首要责任人,需对其负责项目的安全生产工作承担全面责任。主要职责包括:1.确保国家安全生产法律、法规及公司安全生产规章制度的贯彻执行,并将安全防护设备、设施纳入施工计划。2.建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,确保其有效运行,并达成公司安全生产管理目标。3.组织开展各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。4.组织安全生产检查,落实隐患整改,确保生产设备、安全装备等设施的完好状态。5.保证安全生产所需资金的足额投入,并对因资金投入不足导致的后果承担责任。6.认真履行承、发包合同,做好对施工队的协调与管理工作。7.及时报告安全事故,保护事故现场,配合事故调查与处理。(二)安全员的安全生产职责1.负责安全生产管理工作的全面协调与监督,确保安全生产法律、法规及规章制度的贯彻执行。2.参与制定安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,并督促其落实与执行。3.对现场违章行为进行查处,分

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