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文档简介

第3页共3页2024年会计人员个人工作计划样本为适应项目财务工作的需求,现对____年度财务工作制定如下规划:1、推进会计核算的信息化,以提升工作质量和效率。(1)确立财务处理软件系统。鉴于目前项目财务处理尚未实现自动化,日常报销和付款等操作均在公司总部进行,这不仅可能影响财务核算的准确性,也增加了财务人员的工作负担和降低了效率。建议项目部采用远程接入技术,直接连接公司服务器,通过互联网进行账务处理。这种方案能有效降低核算成本,通过客户端访问服务器的方式确保数据安全,同时确保项目财务数据的实时传输至公司总部。(2)建立关键会计科目的详细核算体系。重点关注生产成本、库存材料、应付账款等科目,设立明细科目辅助核算,以实现全程跟踪管理,准确与供应商结算,提升核算质量。确保日常记账工作的及时性,按月在____日前完成上月票据制单,与关联单位核对清理往来明细,并在领导审批后进行账务处理。每月____日前,根据领导复核的原始凭证,及时结转当期损益,编制财务报告。2、积极配合项目经理和经营计划部门,制定产值确认单和项目资金计划,优化公司的预算控制流程。加强对项目部资金的管控,严格进行日常资金使用的计划和审核。(1)资金计划申请。每月____日前,收集并审核各部门的经营计划申请,汇总资金需求,编制资金计划申请表,经项目经理审批后上报总部,并跟踪审批进度。申请表需注明资金使用的时间、金额、用途及其他相关说明。(2)建立对外付款的审核流程。严格依据合同条款审查付款条件,重点关注付款时间与金额。涉及进度款和尾款支付的,需核实相关支持材料,如经过相关部门确认的进度报告、验收资料,项目部门负责人签字的入库单、送货单;确保发票的合规性;同时复核单证之间的单价、数量和金额的一致性,确保无误。(3)强化内部费用报销的审核。严格执行公司的费用报销规定,对报销类别进行严格审查,对不符合规定或程序的费用不予办理,防范不必要的浪费和潜在的舞弊行为。3、严谨管理项目合同。建立合同管理台账,详细记录每份合同的关键信息(合作方、金额、签订日期、付款条件、经办人)和执行状态(付款金额、结算金额、发票金额),确保信息可追溯,并每月向项目经理和总部报告最新的合同台账。4、参与库存管理。确保前期已支付的材料款已取得相应发票,并及时跟进。采购入库单需经过相关人员的验收和入库,注明送货单位、联系电话等信息。对不符合规定的票据,及时联系相关人员补充手续,编制库存材料情况表,定期更新材料出库入库台账,每月与库管人员进行盘点核对,确保账实相符、账账相符。根据库存材料情况,向领导提供合理的库存控制建议,以维持正常运营所需的合理库存,避免因库存过大导致流动资金占用过高,影响企业资金周转的灵活性。2024年会计人员个人工作计划样本(二)一、强化重点,优化预算管理与统计工作1.加大财政投入争取力度,提升预算管理效能需加大民政事业经费的争取力度,通过科学编制部门预算,深入挖掘政策依据,确保资金超额到位,以保障传统项目经费的稳步增长及新增项目经费的切实落实。特别需重视民政工作经费的争取,以保障单位人员经费及正常运转需求。同时,需积极协调相关科室及二级单位,共同做好专项资金与项目资金的争取、分配及拨付工作。需进一步提升预算管理水平,强化预算实施管理,确保预算执行进度的有序推进。严格按照部门预算执行进度执行资金划拨与发放程序,以增强预算执行的时效性与均衡性。在预算执行过程中,需进一步强化会计核算与财务管理基础工作,深化预算执行分析,积极开展支出绩效评价工作,以优化支出结构,提升预算管理与决策水平。通过加大“三公”经费支出治理力度等措施,努力降低行政成本,提高预算执行率与资金使用效益。2.高标准推进民政统计工作,全面提升数据质量需加强对基层民政统计人员的培训力度,以提升其专业素养与工作能力。同时,需进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价办法》,将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标范畴。需创新统计日常工作管理机制,加强民政统计分析工作,以不断提升统计数据质量。二、把握关键,强化民政经费管理工作1.完善制度建设,规范民政资金管理需从制度与程序层面出发,全面规范各项民政资金的管理、使用与发放工作。需进一步健全完善机关财务管理制度,并加大对各项制度执行情况的监督力度,以制度为依据进行人员与事务的管理。2.加强指导培训,提升基层财务管理水平需采取以会代训、现场培训等多种方式,加强对二级单位财务人员及县市、基层财务人员的业务培训与指导力度,以提升其专业素养与工作能力。3.强化监督检查,确保专项资金合法使用需加强对民政专项资金在分配、使用与发放环节的管理与监督力度,并加强对二级单位财务管理的指导、监督与年度审计工作。需结合省厅审计检查的要求与安排,加大对基层民政专项资金的监督检查力度。需重点对省厅安排的民政专项工作经费使用情况进行检查;对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改情况进行“回头看”;并做好低保资金专项审计前的自查自纠工作,发现问题需及时整改。三、攻克难点,优化规划及项目管理与服务工作规划工作是计财部门的一项新任务。随着国家对项目投入的日益加大,规划财务部门在建设项目管理方面的任务也日益繁重。从编制规划到项目上报与具体实施,财务部门均需全程参与并做好管理与服务工作。因此,这项工作是我们需要重点突破与加强的领域。需以落实与启动民政事业发展规划项目为契机,以项目建设为抓手,以吸纳资金为保障,上下联动、密切配合,充分发挥规划财务部门的主导作用。1.推动规划项目落实需根据民政基本公共服务设施确定的建设任务与目标、进度要求,稳步推进项目建设工作。需加强与发改委在项目立项、审批方面的联系与沟通工作,并加强项目资金的管理力度以指导做好项目前期工作。2.加强在建项目监督管理需加强项目管理政策与业务知识的学习力度并组织开展相关培训活动以提升项目管理能力。需建立切合实际的项目管理模式以

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