《农村人力资源管理》教学大纲

《农村人力资源管理》教学大纲HumanResourceManagement一、课程基本信息课程编号：241210适用专业：农林经济管理课程性质：专业选修开课单位：经贸学院学时：32学时学分：2学分考核方式：考查，总成绩=平时成绩×30%＋期末成绩×70%课程简介：农村人力资源管理是组织为实现战略目标，利用现代科学技术和管理理论，通过不断的获得人力资源，对所获得的人力资源的整合、调控及开发，给予他们合理的薪酬和福利，从而对企业的人力资源进行有效的开发和利用。本课程从人力资源管理的概念入手，讲述了传统人事管理与现代人力资源管理的区别，概述了人力资源的构成要素及特性、人力资源管理的观点和学习方法。随后对人力资源管理的各个分支进行了较为详细的阐述，包括工作分析概念的提出、内容、方法、人力资源规划的概念与编制方法、人力资源预测技术，员工的招募、测试和选拔、用人艺术，接着介绍了绩效考评、员工的激励、薪酬的基本理论、员工的培训和开发，最后对人力资源管理的相关法律法规及其应用进行了介绍，包括劳动关系、劳动管理、社会保险、民主管理、劳动争议与处理等内容。二、教学目的与要求本课程的教学目的是使研究生在已掌握管理学、经济学、心理学基本理论和知识的基础上，掌握人力资源管理的基本知识，了解人力资源管理在现代企业管理中的作用和意义，熟悉人力资源管理的一些基本方法和原理，探索我国人力资源管理中存在的问题和改革方向，以培养和提高自己的管理技能和管理水平，为从事管理工作奠定良好的基础。本课程以课堂理论教学为主，同时注重理论与实践的结合，通过企业中较为生动鲜明的事实案例来增强学生对理论知识的理解与运用，在某些章节的学习中要求学生进行讨论并积极参与。1．理解人力资源，人力资源管理的概念、特点、目标任务、基本原理；了解人力资源管理理论的演进，区别传统人事管理与现代人力资源管理的不同。2．掌握工作分析、人力资源规划、人员招聘、测试与录用，绩效评估、薪酬设计与管理的一些工作方法。3．熟悉人员培训的方式、规划、评估等内容。4．了解员工职业发展的规划、通道及引导。5．熟悉劳动保护、保险、劳动法规相关内容。6．了解获取人力资源管理职业资格证书所具有的能力与知识。三、教学方法与手段主要运用课堂讲授、理论研讨、案例分析、声像教学、课外作业等教学方法课堂讲授在教学内容上，应吸取战略管理的新研究成果。要系统、全面、准确地阐述战略管理的基本原理和实务，在原理的阐述和案例的列举中要多联系中国实际，使之既忠实于学科原貌，又通俗易懂。增加案例教学的比重，文字教材、音像教材中都要突出典型案例的剖析。建议布置适量的作业题，以综合练习和案例分析的形式为主，给学生接触实际、动手分析的机会。音像教材应着重于教学重点、难点、疑点的归纳与剖析。四、教学内容及目标教学内容教学目标学时分配第一章人力资源概述2第一节人力资源管理的基本概念掌握第二节人力资源管理的发展历程了解第三节人力资源管理的职能、内容与作用掌握第四节中国企业人力资源管理的历史、现状、特点及展望了解重点和难点：掌握人力资源管理的基本概念、职能、内容与作用第二章人力资源战略规划2第一节企业战略管理与人力资源管理理解第二节人力资源战略制定与实施掌握第三节人力资源战略的选择掌握第四节人力资源规划的过程与方法了解第五节人力资源规划的组织与实施掌握重点及难点：人力资源战略制定与实施、人力资源战略的选择第三章工作分析2第一节工作分析的概念和作用理解第二节工作分析的内容和步骤了解第三节工作分析的方法掌握第四节工作设计掌握重点：工作分析的概念、内容、步骤和方法难点：工作分析的方法和工作设计第四章员工的招聘与录用4第一节人员招聘与录用概述了解第二节人员招聘与录用策略掌握第三节人员招聘与录用过程掌握第四节人员招聘与录用方法掌握第五节人员招聘与录用评价了解重点：人员招聘与录用策略、录用过程、录用方法难点：人员招聘与录用策略和录用方法第五章员工的培训与开发2第一节员工培训与开发概述了解第二节员工培训系统模型理解第三节员工培训方法掌握第四节员工职业开发掌握重点及难点：员工培训系统模型、员工培训方法第六章绩效管理2第一节绩效管理概述理解第二节绩效管理过程理解第三节绩效评价的基本方法掌握第四节绩效评价实施与执行掌握重点及难点：绩效管理过程、绩效评价的基本方法及绩效评价实施与执行第七章薪酬管理2第一节薪酬管理概述了解第二节薪酬管理基本内容掌握第三节影响薪酬水平的因素掌握第四节基本薪酬理解重点及难点：影响薪酬水平的因素和基本薪酬第八章人员激励2第一节激励理论简述了解第二节激励制度简介掌握第三节员工激励的方法与技巧掌握重点及难点：激励制度和员工激励的方法与技巧第九章薪酬与福利管理2第一节薪酬概述理解第二节员工薪酬体系了解第三节员工福利了结第四节社会保险了解重点及难点：员工薪酬体系设计第十章劳动关系管理2第一节劳动关系概述理解第二节劳动合同管理掌握第三节集体合同理解第四节劳动争议管理了解重点与难点：劳动合同管理与争议管理第十一章人力资源信息化管理2第一节人力资源管理信息系统概述了解第二节人力资源管理信息系统的主要内容理解第三节信息化人力资源基础理解重点与难点：信息化人力资源管理内容第十二章公共部门人力资源管理4第一节公共部门人力资源管理的内涵与原理理解第二节我国公共部门人力资源管理的发展与改革了解第三节公共部门人力资源录用了解第四节公共部门绩效考核与激励理解重点与难点：公共部门人力资源管理的内涵第十三章跨文化人力资源管理2第一节企业文化及文化差异掌握第二节跨文化人力资源管理理解第三节跨国公司人力资源管理了解重点与难点：文化差异与跨文化人力资源管理五、推荐教材和教学参考资源1、人力资源管理实用教程（第二版），吴宝华，北京大学出版社，20122、人力资源管理，余凯成，大连理工大学出版社，20013、HumanResourceManagement,GaryDessler,PrenticeHallPress,20014、人力资源开发与管理，第二版，张德主编，清华大学出版社，20015、人力资源管理