烟草企业实现可持续发展研究的必由之路

烟草企业实现可持续发展研究的必由之路烟草企业实现可持续发展研究的必由之路烟草企业实现可持续发展研究的必由之路烟草企业实现可持续发展的必由之路创新是企业实现可持续发展的重要保障，中国烟草企业是国民经济发展的一支重要力量，是国民经济第一利税大户，为国民经济的发展作出了突出贡献；而技术创新又是推动中国烟草企业发展的关键因素。由于中国烟草企业起步较晚,技术创新能力还很不是很强。目前,国家也高度重视中国烟草企业的发展问题,出台了一系列利于中国烟草发展的法律法规等措施。因此,如何提高中国烟草企业的技术创新能力,不断增强其核心竞争力,是促进中国烟草企业实现可持续发展的现实选择。

一、烟草企业企业技术创新的科学内涵及意义

企业技术创新是就指一项新工艺、新产品从研究开发到投入市场并进入应用的一系列活动的总和，它具有开拓性、综合性和高风险性等特点。技术创新是企业持续发展的生命线和提升企业国际竞争力的关键要素。一个企业只有具备强大的技术创新能力，才能在激烈的市场竞争中赢得优势，赶超甚至领先国际先进技术水平，并最终实现企业竞争力的提升。

胡锦涛同志在全国科学技术大会上号召：“动员全党全社会坚持走中国特色自主创新道路，为建设创新型国家而努力奋斗”。中央通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》又着重强调：“建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，形成自主创新的基本体制架构。大力开发对经济社会发展具有重大带动作用的高新技术，支持开发重大产业技术，制定重要技术标准，构建自主创新的技术基础。加强国家工程中心、企业技术中心建设，鼓励应用技术研发机构进入企业，发挥各类企业特别是中小企业的创新活力，鼓励技术革新和发明创造。”

培育企业的技术创新能力，对于提升中国烟草企业的自主创新能力、建设创新型烟草行业意义重大。创新是知识经济条件下企业应当具备的最基本的特征。面对知识时代和全球化经济快速发展的大格局，全球化竞争越来越激烈，那麽，中国烟草企业面对如此严峻的国际国内烟草市场竞争，如何抓住机遇，迎接挑战，实现中国烟草企业自身的跨跃式发展，是中国烟草经济发展进程中的一个重要课题。企业创新能力的提升，是我国企业抓住机遇、迎接挑战的必经途径。创新，就像造血机一样源源不断地为企业输送新鲜的血液，并最终转化为企业快速发展的动力和竞争力。创新能力的高低，直接关系到一个企业竞争力的强弱、生产力水平的高低、企业素质的等级等等，所以，不断提升企业的技术创新能力意义重大，事关烟草企业的生存与发展大计。

二、烟草企业技术创新现状及面临的问题

创新才有未来，创新才有发展前途，创新才能使企业走上可持续发展之路。从中国烟草企业发展情况看,目前中国烟草工商等企业总数还有逾千家,实现利税占国民经济总数的十分之一强。中国烟草企业是国家实现利税和解决社会就业需求的重要途径,是活跃市场的重要力量,是技术创新的重要源泉。但从现实情况看,中国烟草企业的技术创新还存在着许多制约因素,面临不少困难，存在着一定问题。

1、烟草企业组织制度制约企业技术创新问题

从国际上看,中国烟草企业在技术创新方面成功率较高。这是因为中国烟草企业进行技术创新大多是市场拉动型的,即根据客户的需求进行技术创新活动。其主要目标是最大限度地满足业户需求和实现企业利润最大化。因此,中国烟草企业灵活的机制十分有利于技术改进和技术成果向现实生产力转化。但是，由于历史的原因,中国科技人员大多集中在高校、科研院所,中国烟草企业的技术人员所占比重很小,在技术开发和技术改造方面没能得到足够的重视,资金投入与国外发达的烟草企业相比也严重不足,主要存在着以下几个方面的问题。

（1）烟草企业条块分割，机构庞杂，产学研脱节

纵观我国科研机构不算量少，但是，大多科研机构都游离于烟草企业之外,不利于产、学、研的结合,科研经费、科研力量不能集中使用,造成了科技投入的普遍浪费,致使很多基础性、关键性和普遍性的技术问题不能解决,直接制约了烟草企业技术创新的速度和进程。以部门和行业为核心的隶属关系的羁绊,给科技系统结构上的优化组合和现代企业制度的建立设置了层层障碍,使科研单位与企业的一体化遇到了无法克服的体制困难。

（2）烟草企业成果转化“瓶颈”问题依然比较突出

由于烟草企业科研机构建设、人才培养、设备配备、能源和原材料供给、科技服务保障等建设步伐缓慢,措施和政策落实不到位,结果致使科研成果转化发展缓慢,仍为最薄弱的环节之一,成果转化“瓶颈”问题依然比较突出，这应引起烟草企业管理者们的高度重视。

（3）烟草企业技术落后，技术水平低

这直接造成烟草企业产品档次低、质量差、消耗浪费严重,污染环境，不利于可持续发展。

(4)烟草企业专利技术和高新技术少

在整个中国烟草企业中基本上属于层次较低的适用技术,电子信息技术、生物技术等新兴和高技术所占比例甚小，因此，中国烟草应在世界烟草舞台更有利地占有专利技术和高新技术少，使烟草企业更具国际竞争力。

(5)烟草企业技术装备水平落后，技术改造、技术开发和创新技术改造资金投入不足

从整个烟草行业来看，企业的技术创新情况也不容乐观,有相当一部分企业的技术开发费和折旧提取比例都在一个很低的水平,甚至一部分企业根本就不提取,尤其是烟草商业企业更是如此，也就难以谈及技术开发和创新，企业管理处于低水平运转的不利环境。

2、烟草企业素质影响技术创新

中国烟草企业经过多年发展,已经出现了设备老化、冗员过多、管理观念陈旧等不良现象。从全国范围看,中国烟草经济发展也不平衡,以云南烟草、上海烟草、长沙烟草等较为发达,北方和远地区烟草相对落后。但总体上烟草经济朝着健康有序方向发展。

烟草企业在科技人员数量、素质、层次上与世界上先进的烟草企业相比还有一定差距。主要表现在烟草企业一些技术人员常常忙于日常技术性工作,很难独立开展自主技术创新工作,同时由于各种主客观因素的影响,绝大多数烟草企业用于技术创新的费用还远远达不到与之发展相适应的水平,从而严重制约了中国烟草企业的技术创新。

据调查烟草某企业中专学历的技术人员和大专以上学历人员分别占职工人数比例的只有6.9%和9.8%,而初中以下文化程度的职工却高达73%,真正用于技术开发的费用占销售收入的比重也只有0.8%左右,如此低的比例极不利于烟草企业的技术进步和自主创新，必须不断提高企业技术创新主体的自身素质。

三、烟草企业技术创新应不断探索符合实际的发展战略

烟草企业的技术创新战略是一项与市场密切相关的活动,企业必须在市场机制的激励下从事技术创新。中国烟草企业的技术创新必须与国家创新体系相结合,探索符合中国烟草企业实际的发展战略。中国烟草企业在资金、技术、人才等方面与世界先进的烟草业比明显处于弱势地位，往往很难经受国际上大的市场冲击。中国烟草企业为了生存与发展，稳占国内市场份额，从而实现进一步的跨国经营的目的，必须充分发掘中国烟草企业的内部潜力，不断进行体制创新、产品创新、制度创新、经营理念创新等等，以提高烟草行业自身素质和核心竞争力。未来的中国烟草市场必然是众多的国内外各种经济类型与性质不同的企业并存，互相影响，互相竞争的国际化大市场，阻止了垄断行为的继续发生，刺激了有效需求的增长，从而使企业更加充满了活力，烟草市场竞争也将更加激烈。但是，烟草企业在技术创新方面，也具有其他企业难以比拟的创造性和灵活性。

烟草企业始终处于完全垄断的市场竞争地位，处在竞争中的有利地位，因此，个别企业不愿冒创新的高风险。而随着经济全球化的到来，烟草企业面临着严峻的危机与挑战。

那麽，烟草企业如何成为市场的主力军，稳占国内外烟草市场，实现跨国经营呢？那就是烟草企业必须通过创新来提升市场竞争力，不断增强危机感和紧迫感，积极参与各种创新活动，从而推动全烟草行业的技术创新，增强中国烟草企业抗风险能力，实施全方位的“引导工程”。

a、引导烟草企业形成一批拥有自主知识产权、自主品牌和持续创新能力的创新型烟草企业；

b、引导烟草企业创造出具有世界级高水平的大品牌；

c、引导建立以烟草企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系；

d、引导增强烟草企业的原始创新能力和重点领域的集成创新能力。通过引导工程的实施，切实加强技术创新，增强自主创新能力，为建设创新型烟草企业提供有力支撑。

因此，中国烟草企业技术创新必须从以下几个方面加以解决。

1、烟草企业技术创新必须从宏观角度入手，实行全方位立体化战略

烟草企业技术创新必须有长远的发展规划，从长远的宏观战略角度出发，一是以自主创新为核心，在烟草行业上下形成企业技术创新持久不衰的浪潮；二是放宽眼界，打破烟草企业旧有的技术创新垄断格局，以行业为依托的联合创新是利用本行业的资料、人才、技术等优势,实施联合创新战略,结合烟草企业实际,互相取长补短,共同开发市场,从而有利于烟草企业的生存和发展；三是以最大程度的利用企业自身的技术资源，鼓励企业与科研院校展开合作，充分利用高校雄厚的理论基础和设备条件开展产学研合作，既节约了企业的创新成本，又使得实验室研究成果能够真正转化为现实生产力，鼓励企业与国外具备先进技术的企业合作，通过技术引进和消化实现企业技术再创新，从而能够真正拥有属于烟草企业的核心技术，降低创新风险。这样，中国烟草企业技术创新的全方位立体化战略的实施，不仅提高了烟草企业的竞争能力,同时也促进了烟草企业经济效益的不断提高。

2、烟草企业技术创新必须完善约束机制，强化考核与评估体系

烟草企业技术创新必须完善约束机制，不断强化考核与评估体系。对于任何一个企业来讲，如果缺乏完善的用人制度和分配制度考核与评估体系等约束机制，企业的技术创新是不可能持久的。因此，烟草企业必须建立健全按需设岗、公开竞争、项目聘任、契约管理、严格考核的约束机制，论功行赏，按技术创新成果实效的大小予以奖励，从而激励科研人员自主创新能力，为烟草可持续发展多出创新成果，使中国烟草企业在未来激烈的国际化竞争中更具核心竞争力。

3、烟草企业技术创新必须加大科技投入力度，为技术创新夯实基础

中国烟草企业应当从宏观战略的高度出发，高度重视，采取强有力的措施，一是加大烟草科技投入力度，最大限度地满足企业技术创新的资金需求；二是不断扩大技术创新资金来源渠道，除企业按照规定的比例提取技术创新资金外，还应当争取政府财政补助、申报国家创新基金等多种渠道，充实企业技术创新资金，为中国烟草企业技术创新夯实基础。

4、烟草企业技术创新必须完善用人机制，形成激励政策。

机制创新是培育企业技术创新能力的有力保障。中国烟草企业技术创新一是企业要发挥科技人员的主力军作用，充分调动他们的积极性，并创造为优秀人才脱颖而出的一切便利条件；二是企业要大胆引进优秀人才，实施以事业吸引英才，以待遇留住人才、以情感凝聚人才的策略，千方百计地为他们搭起施展才华的舞台，使他们的潜能得到充分的发挥，从而优化企业科技队伍的专业结构和年龄结构。在建立激励机制方面，出台一些有利于企业技术创新的优惠政策，对一些科研贡献大的科技人员实行课题津贴，使科技人员通过知识劳动提高自身所得，在企业技术创新活动中实现自身价值，形成一种决策层重视，机制完善，奖惩到位，全员创新的良好氛围。

5、烟草企业技术创新必须制定正确的技术创新战略，提高企业的核心竞争力

烟草企业技术创新战略的选择，取决于企业所面临的各种因素。一是采用引进技术的战略，以便企业用较少的资金和人力，获取较为先进的技术，可以为企业赢得市场机遇，节约大量的时间和人力、物力和财力；二是采用技术渗透和创新战略，可以提高企业的技术含量和技术创新能力。

综上所述，中国烟草企业的发展正面临着或者