医疗资源的分配和调配管理制度

医疗资源的调配和调配管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范医院内部医疗资源的调配和调配管理，提高医疗资源的有效利用，保障患者的医疗需求，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于本医院的各级临床科室和医务人员，包含但不限于医生、护士、药师等。第二章医疗资源的调配管理第三条医疗资源调配原则医疗资源的调配应遵从公平、合理、高效的原则，保证医疗资源的有效配置，满足不同患者的医疗需求。第四条资源分类医疗资源分为人力资源、财务资源、物资资源和设备资源等，不同类型的资源分别由相关部门负责管理。第五条人力资源调配当前医院内存在专业技术水平不同的医生和护士，应合理布置医疗人员的岗位和任务，充分发挥其专长，确保医疗服务的效果和效率。人力资源部门应依据科室的工作量和需求，合理配置医生和护士的数量，确保各科室医疗资源的充分性和均衡性。医生和护士应依照科室布置的工作时间和轮班制度，全面履行工作职责，不得随便调整工作时间或请假。第六条财务资源调配财务部门应依据医院的收入情况和财务需求，合理配置财务资源，确保医院的正常运转和发展。医院内部各科室应依据工作计划和预算，向财务部门提出合理的经费申请，并依照相关规定进行审批和监督使用。第七条物资资源调配物资管理部门负责医疗物资的采购、储存和调配工作，应建立健全的物资管理制度，确保物资的供应和使用安全。各科室应合理使用医疗物资，严禁挥霍和私自使用。如遇物资紧缺情况，科室负责人应及时向物资管理部门报告，以便采取相应措施。第八条设备资源调配设备管理部门负责医疗设备的购置、维护和修理和调配工作，应订立设备使用和维护规范，确保设备的正常运行和有效利用。医院内部各科室应依照设备管理部门的规定，合理使用医疗设备，确保设备的安全、有效和长期使用。第三章医疗资源的调配管理第九条资源调配机制医院设立资源调配委员会，由院领导和相关部门负责人构成，负责医疗资源的调配和管理工作。委员会每季度开会一次，依据医院的实际情况，订立医疗资源调配方案。第十条资源调配原则医疗资源调配应遵从公平、合理、高效、优先满足患者需求的原则。医疗资源调配应充分考虑科室的专业特长和工作本领，合理布置医生和护士的工作任务和轮班布置。在应急医疗救援和重点疫情突发事件中，医疗资源应依照应急预案和相关规定进行紧急调配和调配。第十一条资源调配程序医院资源调配委员会依据医院的工作计划和需求，会同相关部门收集和分析医疗资源的情况，订立资源调配方案。资源调配委员会会同人力资源部门、财务部门、物资管理部门和设备管理部门等部门，负责医疗资源的调配和调配工作。资源调配委员会依据医院的实际情况，订立资源调配方案，并经过医院领导班子审批后执行。方案应明确调配的资源类型、数量、调配的对象和期限等内容。第十二条资源调配的监督和评估资源调配委员会应建立医疗资源调配监督制度，对资源调配方案的执行情况进行监督和评估，及时矫正和改进。科室负责人应向资源调配委员会报告科室的资源使用情况和投入产出效果，接受资源调配委员会的监督和评估。第四章附则第十三条本制度的解释权归医院全部。第十四条本制度自发布之日起执行。第十五条本制度未尽