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第4页共4页2024年保洁个人工作计划范本一、保洁工作标准化1.标准化培训员工:致力于培养一支技术精湛、作风优良、素质高尚的保洁队伍,以满足捷特公司管理现代化和保洁专业化的需求。为此,我们将系统组织全方位培训,针对新员工多的情况,采用理论讲解与在岗示范相结合的方式,由班长亲自指导,老员工传帮带,确保新员工快速掌握技能,同时增强团队凝聚力。培训内容涵盖《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等,并定期进行考核,确保培训效果。2.标准化作业流程:实行定岗、定人、定楼层制度,明确岗位职责,签订岗位责任书,确保工作无死角、无遗漏。员工按照标准化流程操作,提高工作效率和质量。3.标准化检查机制:建立自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等多层次检查制度,将检查结果与员工工资挂钩,确保工作标准得到有效执行。主管和班长坚持每天巡查,及时发现问题并纠正。二、管理要素正规化1.基础设施管理:加强日常检查,及时发现并报修设施故障,确保设施完好。2.物料管理:完善领料手续,严格执行审批制度,深挖成本潜力,杜绝浪费,提高公司效益。3.工作方法正规化:制定各岗位工作标准及流程,不断完善管理漏洞,确保工作处于受控状态。同时,制定《岗位操作规程》、《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关工作技巧,让员工熟记于心。4.职业健康安全管理:识别各岗位风险,制定针对性措施,加强员工自我保护教育,特别是高台、高窗、室外作业、电气设备及机械设备使用等方面的安全教育,确保安全无事故。5.报表管理:及时、准确地做好月报、周评、周计、考勤等报表工作,实现报表管理的正规化和程序化。三、人力资源管理规范化1.多层次培训:根据员工不同层次的需求制定培训计划,鼓励员工自我学习和自我发展,提高综合素质。2.加强保洁员管理:针对楼群、楼道分散等特点,加大管理力度,实现系统化、标准化、良性化运作。加强监督、服务意识、灵活性及主动服务等方面的管理;重视培训教育,提高职业道德和服务意识;加强班长基础管理能力;量化工作标准,提高可操作性。3.应急方案制定:针对突发事件制定应急方案并进行培训演练,提高员工应对能力。4.提高工作效率和质量:通过培训提高员工主动服务意识,鼓励自查自纠;加强监督检查力度;善于计划和总结工作绩效。5.兼管其他区域:对地下室和售楼处等区域实行高标准、严要求管理,确保业主和甲方满意。四、业主、甲方检查满意化高度重视上级检查工作,及时组织人力物力做好各项准备工作,确保检查顺利通过并达到满意效果。五、上下关系和谐化正确处理好与甲方和员工的关系,营造和谐的工作氛围为工作创造良好条件。同时认真总结经验教训发扬成绩克服不足在总公司和经理的领导下全力以赴投入工作为万达广场的保洁工作再上新台阶为创品牌形像作出更大贡献。2024年保洁个人工作计划范本(二)一、指导思想根据城区建设规划的总体要求,我们旨在改善群众的生产生活环境,全面启动并深入实施小区环境综合整治工作,以提升小区环境卫生管理水平为目标。二、整治目标本次庭院小区环境卫生综合整治工作的具体目标如下:1.实现环境整洁,推行环境标准化管理。确保楼道清洁,秩序井然。2.明确责任区划分,小区内全天候保持清洁,有专人负责保洁工作。3.定期擦洗,确保院区内果皮箱及时清掏并摆放整齐。4.对陈旧立面进行粉刷整修,保持建筑物外观整洁。清除楼道内张贴、喷涂的广告。5.根据季节变化和管理需求,保持环境日常整洁。及时清除污冰残雪、炉灰、垃圾、残土、杂物堆及乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放现象,消除卫生死角。6.确保无果皮、塑料袋、纸屑等杂物,无砖瓦石块、人畜粪便、散袋垃圾。冬季及时清扫路面积雪,达到“七净四无”标准,即楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净,保障居民出行便利。7.确保道路无凹陷破损,保持平整完好。三、整治范围本次综合整治工作覆盖城区内所有社区,以城区机关单位和居民区为重点。四、任务安排(一)街道办事处各社区为管理的具体责任单位,小区整洁工程由区市容环卫局主导实施。各相关部门,如建设局、爱卫办、文明办等,需根据各自职责,依据相关法律法规,对管理过程进行协调服务、检查指导、监督考评。(二)环境清理及问题整改费用,遵循“谁受益谁管理”的原则,由社区协调居民小区承担,并按整改时限要求完成。(三)环境综合整治领导小组将深入各小区,采取日常检查、月度抽查、季度评比、年终总评等方式,对环境卫生状况进行全面检查,并通报各社区管理整治情况。检查结果将作为对各社区庭院管理考评的重要依据。(四)按照考评标准,实行百分制考核。考核评定分为优秀、达标、不达标三个等级(优秀为____分以上,达标为____分,不达标为____分以下)。考核将逐月进行,考评结果定期向全区及群众代表公布。对于季度性评比中表现优秀的社区,区政府将给予相应奖励。五、组织领导为确保此项工作顺利开展,区政府已专门成立领导小组,具体负责全区小区环境综合整治的推进和落实工作。领导小组由以下人员组成:组长
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