【水利水电工程施工质量控制措施探析（论文）6400字】

水利水电工程施工质量控制措施分析目录TOC\o"1-3"\h\u18260摘要 摘要：为了推动水利事业的发展，国家加大了对供水的投入，出台了一系列的扶持政策，使我国的水利事业迎来了新的发展机遇。加强供水工程建设，保证工程质量是一个值得探讨的问题。做好工程质量工作，既是对建设者的严格要求，更是对人民的责任，影响国家的长远利益。本文首先阐述了水利水电工程施工的质量管理，其次，通过对工程质量体系的分析，发现水利水电工程施工质量体系不完善，施工过程不严格的问题，在此基础上，本文从质量管理体系的科学化、过程质量监控等方面提出了相应的对策。希望通过这篇论文，能够对我国水利建设项目质量管理提供一定的参考价值。关键词：水利工程；施工质量；质量管理1前言不管开展什么工程都要重视质量，国内的建筑项目也是以质量为先。不管是设计、策划、监督、管理，都要保证品质，没有了品质，就无法保障后续工作的顺利进行。国家领导人提出，建设项目要以质取胜，一切以人民利益为先，不能为了一己私利，不顾群众，作出与集体利益背道而驰的事[1]。施工必须重视质量，绝不能马虎，在建设初期和施工的整个过程中，必须确保工程的质量。在施工过程中，如果出现质量问题，将会造成严重的后果。有可能危及到国家和人民的利益，甚至会威胁到人民的生命安全。基建项目不能以自身利益为重，要为子孙后代谋福祉，一旦工程出现质量问题，将危及子孙后代的生命和财产。针对项目存在的问题，有关部门采取了多种措施，以明确哪些项目技术合格，哪些项目不合格[2]。为了促进我国水利建设，政府加大了投资力度，实施了一系列的支持措施。我们正处在一个富裕稳定的社会中，保障人民群众的幸福生活是社会主义现代化的重要组成部分。要提高水利建设的质量，不仅要政府重视，而且要有科学的管理战略。这不仅仅是技术上的问题，更与一个国家的经济、社会的发展、政治的发展有着千丝万缕的联系。水利建设工作者要有使命感，要有责任心，要严肃对待水利工作[3]。但目前国内的一些供水工程项目在实施过程中仍有质量问题。这些问题不仅会对工程质量造成一定的影响，也会对施工和管理造成一定的难度。如何提高供水工程的质量，是一个值得探讨的课题。搞好工程质量，不仅是对广大建设者，更是对人民群众的一种责任，是一项长期的国家利益。随着时代的发展，历史的变化，新农村的兴起，人们的思想意识也发生了变化，对水利安全的需求也越来越大。本文以水利水电工程项目为实例，对施工项目的质量管理进行了研究，并提出了相应的改进措施。2水利工程项目施工质量概述2.1工程施工质量管理的概念工程质量管理是指根据工程质量管理的原则、方法和程序，根据项目的特点和质量管理体系，对工程质量进行规划、组织、指导和控制。质量管理一般包含质量方针和目标，质量计划，质量控制，质量保证和质量改善[4]。一方面，建设阶段要坚持社会主义建设理念，明确建设重点及有关法律、法规。双方应按照各自的工作和工程的质量标准，明确各施工单位的职责，即保证工程施工的质量与工程的要求、施工的顺利进行，同时设计、施工、控制、检查等工作也要有序开展。施工期间，设计单位要对施工现场进行实时监控，以保证工程的顺利进行。根据建筑业特殊的质量标准，对两个改造项目进行监督，保证工程建设按有关法规执行，保证工程质量的顺利进行，满足设计目标和设计要求。2.2水利工程项目施工质量管理水利建设是指根据利弊的原则，对现有地表水和地下水进行合理的管理和使用。为了实现这些目标，必须建造水坝、排水渠、切断管道、进水口、运河、输水管道、木筏、捕鱼路线和其他非常多样化的水结构。供水工程具有公益性、操作性等特点，实行统一指导、分级指导[5]。2.2.1水利工程项目施工质量管理的内容建筑单位按照自身的资质和经营范围，承担水利项目的相关工作，并接受监理部门对其施工资质和质量保障制度的监督。建设单位的质量管理工作包括四个方面：（1）水利建设是指根据利弊的原则，对现有地表水和地下水进行合理的管理和使用。对建设项目的质量负有基本的责任[6]。（2）建筑施工单位不得将其承包的工程项目外包。分包工程时，承包人必须具有相应的资质，并对其工程的施工质量承担责任，由总承包单位承担全部的工程质量责任[7]。（3）施工企业要实行质量管理，建立质量保证体系，制定和完善质量标准、责任和评价办法，实行质量责任制。施工过程中要加强质量监管，实行“三检制”，保证施工过程的全过程监控[8]。（4）完成后的工程质量必须符合现行的国家、水利部门的规范及设计文件，并将全部技术文件、试验结果及其他有关信息提供给公司[9]。2.2.2水利工程项目施工质量管理的方法施工质量管理是质量控制、统计控制、质量控制三个环节。其中包含了专家、管理学、数学、统计学，以及以科学理论与程序为基础的思想教育。组织施工单位及所有人员，对工程项目进行质量控制。建筑质量管理由质量检查、全面质量管理、全面质量管理三大部分组成。其中，全面质量管理是一种专业化的管理，与高科技、商业模式、统计、思想教育等紧密结合，各单位、各部门、职工运用先进科学、技术和方法，全面保障工程的安全。要确保项目的安全与质量，必须建立健全的质量与安全管理体系。在编制控制标书和施工标书时，应对招标人的组织结构提出明确的要求，同时，在招标过程中，施工和监理机构要严格遵守工程监理和监理机构的规定。在项目执行期间，项目经理、总工程师应当与招标程序中选定的人员相协调。在不同情况下，数额不等的经济惩罚，将此条款列入建筑工程与管制合约，并由建筑与管制部门严格执行，以保证建筑单位及监理机构的有效运转。要重视设计的质量和安全管理。加强对工程项目的责任心，加强对工程质量的管理。在工程建设中，要落实责任，科学管理，密切合作，共同提高工程质量和安全管理，防止工程质量安全事故[10]。要确保项目建设的顺利进行，就必须要有一个统一的组织结构，明确各方责任，建设单位的组织结构的责任要切实落实，监督单位的组织结构要与招标工作相适应，对擅自变更组织机构的人员要按不同的情形予以罚款。这些都是要在合同中体现出来的，这些都要写在合同上，以确保他们的责任。为了保障工程建设的顺利进行，该条款已列入工程合同、监理合同中，并由施工、监理等部门严格执行，以保障工程建设和监理机构的正常运作。加强安全生产的责任，不断提升企业的质量管理水平，把质量管理工作作为企业的第一要务。在工程建设中，要落实任务、责任、科学管理、相互配合，以提高工程质量和安全管理水平，预防工程质量和安全事故。

3水利工程施工质量管理存在的问题3.1质量管理体系不完善根据相关文件的规定，所有的链接必须对施工过程进行监控和施工的各个阶段都必须严格遵守，不得松动。如果在项目的某一阶段出现问题，后续项目就无法实施。未经核准的工程是不会有任何保障的。但实际情况是，工程质量管理系统缺少有效的过程与控制。目前，我国中小规模的工程项目建设存在着诸多问题，如：部门责任划分不清、没有引入法律责任制度、招标责任制度和控制制度等。没有明确的分工，工程项目就不能按照经济规律组织，没有严格的技术和施工规范就不能保证设计质量。在建设供水水电工程时，施工企业面临着施工进度的巨大压力。有的建筑企业在工程建设中不向业主索要赔偿，只注重工期，造成进度不合理、质量不达标的严重后果，缺乏完善的质量管理制度，造成了治理过程中的漏洞。建设项目质量经理只考虑质量管理形式，只作为一种应对的手段更高级别的单位的检查，并没有实际效果。这种想法削弱了许多质量管理者的质量意识[11]。另一方面，负责品质管理的人，他们的职业操守很不稳定，很难抵挡住金钱的诱惑。为了避免对建材的采购进行严格的管制，他们通常会和建筑工人一起工作。供水与水工程公司在其施工现场已建立起一套功能品质系统，但未按有关规定进行安装。3.2水利工程建设过程不严谨在供水工程建设过程中，由于材料、机械、方法、环境等诸多因素的影响，对工程质量产生了较大的影响。建筑工程所用的材料种类繁多，有的还会受到特殊情况的制约，甚至是不常用的材料和装备。工程设备的运用、人员的技术水平都会对工程的进度和质量产生一定的影响。在施工中，施工单位的管理、规划方案、施工组织方式等方面的创新是影响施工质量的重要因素。水利工程与其它行业的施工项目不同，它所涉及的领域很广，有时也很复杂[12]。比如，很多的工程机械和设备是专门为工业设计的，而大部分的建材和工具都是专门为工业设计的。因此，要加强对水利工程建设的全过程管理，并对过程控制进行规范化。机械行业中出现了大量的非常规施工，施工单位对施工方案的重视程度较低，由于经验不足，往往会造成很多安全隐患。因此，要加强对水利工程建设的全过程管理，并对过程控制进行规范化。机械行业中存在着很多不规范的施工行为，施工单位对施工方案的重视程度不高，由于经验不足，往往造成许多安全隐患。3.3水利工程施工材料管理不重视水泥、粉煤灰、添加剂均为工厂制造，一般采用砂石或靠近河床的池塘进行加工。目前有些厂家的产品没有达到国家规定的标准，属于山寨品，技术砂石的材质也有问题。但混凝土的质量存在着很大的不确定性，这是因为它对机械的要求。水利建设工程施工密集、专业，工程质量管理的实施监测方法可分为工程监理与子工程监理两种。在部分工程质量管理中，对工程的前、后两个阶段进行了质量监督。这就造成了工程项目的整体管理难度大，很可能对工程项目的整体管理做得不够，缺少规范的支撑，从而导致工程质量管理的缺陷[13]。由于建筑材料种类多、数量多，不可能逐个检验，但抽样方法不科学。建筑材料成本高，部分承建商为谋取个人利益，不严格按照要求选材，导致建筑材料不合格。另外，一些采购人员的质量相对较差，无法检查材料的质量，材料的质量没有保证，一些企业没有健全的管理制度，无法有效防止劣质材料进入施工过程，存在安全隐患。4改善水利工程施工质量管理问题的对策4.1建立科学的质量管理体系每个施工团队都将落实全体员工的质量责任，各工序均严格遵守生产技术规程。在工程施工期间，通过建立定期例会，及时、高效地处理工程中的质量问题，并提出相应的对策和防范措施，使工程现场的信息更加畅通，从而使工程的施工管理水平得到进一步的提升。建立工程经理中心体系，由施工组长、工人员组成的工程质量自我审查体系，由施工班组和班组进行自我检查，由施工单位组织验收，由项目经理进行最后的验收。对所有施工环节、隐蔽部件、主要施工技术及主要部件，严格按规定进行质量检查，记录并归档[14]。根据项目的质量要求，确定监理目标、进度管理等管理制度，并对其进行管理，以确保其达到目标，是各有关部门必须注意的问题。在工程建设中，对工程的各阶段、各阶段进行严格的检查和评定，从而使工程的整体进度、速度、质量得到控制。使评估结果透明化，使各单位和各施工单位都能清楚地知道如何进行评价。这对各部门之间的配合、工作流程的衔接都是有益的，对保证工程质量起到了很好的作用。4.2加强过程质量控制在工程建设中，对工艺活动进行了全面的质量管理。工程质量管理是工程质量的一个重要环节，其核心是问题，其控制重点是：项目质量控制的目的与方案。施工全过程遵循相关法规，严格执行国家有关法律、法规、技术规程，对每一项工程都实施三次检验。若施工过程不能满足要求，不得进行下一步的建设。关键工艺是流程控制中的一个重要环节，也就是基于历史数据而常常引起质量问题的流程。在施工计划中，常常无法通过设检查站对工程质量进行控制[15]。就实际应用情况来看，采用这种方法对其进行系统的管理是非常有效的。在进行大量的生产之前，对今后的生产过程进行分析，可以发现今后的生产过程中出现的问题，并对其进行重点监控，对操作人员进行质量检验，对不合格的进行及时清理，减轻了管理工作的负担；在未来的工作中，操作员和检查员要有一个清晰的、直观的物理规范，避免普遍存在的使用问题和大规模再处理过程带来的大规模再处理。因此，施工前所做的工作就是对建设项目的工艺样品进行审核，以便开展必要的工作，防止大规模的二次开发，并有效地监控工艺用户的水平。承包商对建设工程的质量体系、抽样制度和奖惩制度进行监督。研究发现，承包商在夜间往往有质量控制系统和辅助管理系统，但如果不实施这些系统，会严重影响过程操作的效率。4.3严格把控建筑材料质量给水设施是供水系统的生命线，其供给的优劣将直接关系到整个项目的建设质量。在使用前，应按工艺要求进行检验，选用优质原料时应严格控制。要杜绝所有的质量隐患，必须加强监督，减少质量危害，加强选材的管理。在采购原材料时，一定要重视原材料的品质，而物料是品质规划的关键。没有优质的原料，建设优质的水源工程是非常困难的。这就需要对供水工程的采购进行严格的控制，选定指定的采购商，认真核对验收记录，对来料进行检查，严禁浑水摸鱼，坚决杜绝不合格的物料流入工地，影响工程质量。在挑选采购人员时，要注重挑选具备专业素质、诚实的人才。此外，要进一步强化采购人员的思想认识，要通过学习和训练，物美价廉是我们采购商品的终极目的。在保证施工安全的前提下，高品质的材料是确保施工安全的根本。施工企业的质量控制是施工企业必须做好的基础工作。必须按照法定标准做好质量管理工作，为推进供水建设工作打下坚实的基础。

5结论质量管理是供水工程建设中的关键环节。我国中小型供水工程建设质量管理尚不完善。分析上述问题后，主要表现为缺乏完整的质量体系、工程质量控制难度大、缺乏建材质量监控等问题。最后，提出了保证工程质量的措施，建立了科学合理的工程质量管理体系；加强工地重点项目的质量管理，加强项目的质量管理；强化建材的质量管理。以汤河水库为例，对该工程的施工质量保障措施进行了改进，取得了显著的成效。质量管理是供水工程建设中的关键环节。我国中小型供水工程建设质量管理尚不完善。分析上述问题后，主要表现为缺乏完整的质量体系、工程质量控制难度大、缺乏建材质量监控等问题。最后，提出了保证工程质量的措施，建立科学合理的工程质量管理体系，加强工程项目的质量管理，进一步说明实施科学化、规范化、现代化的质量管理是是保证水利水电建设项目质量的重要途径。6参考文献[1]杜庆山.小型农田水利工程建设质量管理的对策与建议[J].工程技术研究，2020，5(10):198-199.[2]杨齐.水利水电工程施工项目质量管理中的问题及对策分析[J].工程技术研究，2020，5(08):201-2