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文档简介

第一章范 第二章规范性引用文 第三章术语和定义、缩略 术语和定 缩略 第四章总 第五章总体架 第六章平台实 实施流程 组织保 第七章软件质量保证办 质量管理方法 实施工作思 计划控 项目沟通管 第八章售后服 软件使用指 系统排 功能完 服务方式和程 项目实施应急预 147GB/T20273-GB/T25068.3-IT3GB/T25068.4-IT4GB/T25068.5-IT5GB/T20282-GB17859-GB/T8567-GB/T9385-GB/T20273-GB/T20010-GB/T22239-GIS人员定位、SOS外部系统集成部分：包括但不限于与集团ERPOAMBOMBO目经理负责向本项目指导委员会汇报新系统的实施进度和实施相关和期望为目标，对项目的全过程进行科学的管理。在多年大型IT主要用到以下几种工具：MSWord、MSExcel、MSVisio、MSPowerPoint、MSProject、RationalRose。2、MSExcel：主要用来编制检测表、各种项目计划、数据准备3、MSVisio5、MSProject：主要用来制订项目进度计划、资源计划、预算1、创建文档时为V1.0针对系统在运行时出现的软件系统及二次开发的错误进行错误5通过电话、电子邮件、V

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