2024年专用线管理制度范本（二篇）

第2页共2页2024年专用线管理制度范本一、铁路作业制度规范（一）运转作业制度规范1.明确运转主任的岗位职责，确保岗位责任落实到位。2.确立调车员的岗位职责，保障调车作业的安全与高效。3.细化扳道员的岗位职责，确保扳道作业的准确性与及时性。（二）货运作业制度规范1.货运计划员需明确其岗位职责，合理规划货运计划。2.运输员需严格执行岗位职责，确保货物安全运输。3.货运统计员需精准统计货运数据，为决策提供有力支持。（三）倒班制度与人员分配方案1.制定科学合理的倒班制度，保障员工休息与工作的平衡。2.合理分配人员，确保各岗位人员充足，提高工作效率。（四）固定设备设施管理1.加强对运转设备的维护与保养，确保设备正常运行。2.定期检查调车设备，消除安全隐患。3.维护扳道房设备，保障扳道作业的顺利进行。4.完善货运设备配置，提升货运作业效率。二、铁路专用线作业流程标准化为确保铁路专用线作业流程的规范与高效，需制定标准化的作业流程，并严格执行。三、专用线交接场费用管理（一）严格遵守国家关于交接场费用的相关规定，确保费用合理合法。（二）调查其他交接场的收费标准，为制定我公司收费标准提供参考。（三）结合实际情况，制定我公司针对西瑞、兴平工厂的收费标准，确保费用公平合理。四、西瑞与兴平公司铁路方面的有偿费用明细（一）接轨费用：明确接轨费用的计算标准与支付方式。（二）过轨费用：详细列出过轨费用的构成与收费标准。（三）停车费用：制定停车费用的计费规则与收费标准。（四）调车作业费用：明确调车作业费用的计算依据与支付方式。（五）取送车及对货位费用：详细规定取送车及对货位费用的计算与收取方式。（六）专用线维修费：明确维修费用的承担方与支付方式。（七）占用股道费用：制定占用股道费用的计费标准与支付方式。（八）按共用作业量缴纳的铁路专用线共用线费：明确费用计算方式与支付流程。（九）货物延期暂存费：规定延期暂存费的计费规则与收取标准。（十）自备篷布使用费：明确自备篷布使用费用的计算与支付方式。（十一）货位清扫费：制定货位清扫费用的收费标准与支付方式。2024年专用线管理制度范本（二）专用线装卸管理规程一、引言为进一步加强专用线管理，完善其规章制度及内部管理机制，有效促进安全生产，确保运输安全有序可控，并不断提升装卸效率，使专用线的管理、机制及生产活动能够紧跟铁路发展步伐，结合本专用线实际情况，特制定以下管理机构措施。二、组织机构（一）管理小组组长：负责全面领导与决策。运输员：负责日常运输协调与联系。管仓员：负责仓库货物管理。清洁工：负责货场及仓库卫生清洁。（二）装卸队队长：负责整体装卸工作的组织与领导。副队长：协助队长进行日常管理，并负责劳力调配。组长：负责各班组的具体作业指导与监督。三、职责分工1.组长：全面负责装卸作业及各项管理工作，制定装卸准则与安全措施，与铁路各部门协调联系。2.副组长：负责安全生产制度的检查落实与现场监控，监控仓库货物保管安全。3.运输员：在组长、副组长领导下，负责与车站货运、运转调车、装卸工作联系，办理卸车手续，监控装卸作业，处理作业中的问题，配合货运员完成附属作业。4.清洁工：在组长、副组长领导下，负责货场、仓库的清洁工作，保持环境整洁。5.装卸队副队长：在队长领导下，管理装卸工人，合理安排劳力，指导附属作业，督促优质服务。6.装卸班长：在队长、副队长领导下，负责落实安全措施，带领班组完成装卸任务。7.装卸队班组：按班次分工，负责具体装卸任务。四、管理制度1.实行24小时不间断作业，节假日两班制，确保作业不中断。2.严格执行铁路安全规定，严禁机械移动车辆，防火防盗，货场禁烟。3.运输员每日定时向货运值班员申报装卸计划，经货运员同意后派工作业，布置注意事项与要求。4.装卸队副队长考核劳力出勤，组织安排作业，确保任务完成。5.装卸班长落实安全制度，带领工人完成任务，做好附属作业，确保车门关闭加固。五、处罚制度1.运输员违反程序盲目派班，未完成或未监控好附属作业，每车扣除____元。2.装卸工人未经同意手推调车，每车罚款____元。3.派班后未及时作业，每车罚款____元。4.未按规定剪封上交施封锁，每少一个扣罚____元。5.作业完毕后未关闭车门、捆绑滑轮，每车扣款____元。6.工人不按规定