2024年农资物流配送管理制度（三篇）

第2页共2页2024年农资物流配送管理制度一、分货作业管理1.分货操作由库务人员依据成品区的产品配货汇总表执行；2.按照地域线路，将多张订货单中相同产品的数量累加后进行配货处理；3.配货完成后，依据餐车编号及配送距离顺序将产品分配至待出区域准备发货；确保在分货过程中清晰标注餐车编号；4.采取先进先出的分货原则；5.库务人员在产品订货单上签名确认，随后由配送人员签名后方可放行；6.配送人员携带分货单及产品出货，作为出货凭证，而产品分货汇总表由库务人员留存作为出货依据。二、交货装运规定1.分货时需检查周转箱的完整性和箱内产品的完好性；2.出车时实行一人一车制度，由指定的固定司机与分发人员配合，固定司机驾驶固定车辆，但路线可根据组长安排进行轮换；3.配送人员在出车期间需填写车辆日报表；4.装货前由仓储人员与配送人员共同核对无误后方可放行；5.卸货后逐项交接并由经营户签收，同时回收空周转箱；6.如出现错误，由配送人员全权负责处理。三、紧急配送作业在遇到经营点紧急订货情况时，若为小量订货，由市场管理部协调临近经营点进行调配；若无法调配或需求量大，由仓储部门协调司机直接进行配送。四、配送路线规划1.配送路线由市场运营部根据布局图进行合理规划；2.规划的配送路线应形成网络，以便评估每条路线的合理性，新增经营点时也能妥善安排；3.基本原则是确保每条配送路线的行驶距离尽可能相近，以提升服务效率。五、周转箱回收1.配送人员需在订货单上记录出货及应回收的周转箱数量，并根据经营点编号在周转箱使用统计表上登记每日的进出数量；2.回收周转箱时，如发现数量不符，需在回收时说明原因，若因遗失或损坏需由经营者承担赔偿责任，禁止借用周转箱。2024年农资物流配送管理制度（二）一、分货作业管理1.分货操作由库务人员依据成品区的产品配货汇总表执行；2.按照地域线路，将多张订货单中相同产品的数量累加后进行配货处理；3.配货完成后，依据餐车编号及配送距离顺序将产品分配至待出区域准备发货；确保在分货过程中，餐车编号的标识清晰无误；4.采取先进先出的原则进行分货操作；5.库务人员在产品订货单上签名确认，随后由配送人员签名，之后方可放行；6.配送人员携带分货后的产品订货单作为出货凭证，产品分货汇总表由库务人员留存作为出货依据。二、交货装运规定1.分货时需检查周转箱的完好性，确认箱内产品无破损；2.出车时实行一人一车制度，由指定的固定司机与分发人员配合，固定司机驾驶固定车辆，但路线可根据组长安排进行轮换；3.配送人员在出车期间需填写车辆日报表；4.装货上车前，由仓储人员与配送人员共同核对无误后放行；5.卸货后逐项交接，由经营户签收，同时回收空周转箱；6.如发生错误，配送人员需承担全部责任。三、紧急配送作业在遇到经营点紧急订货情况时，若为小量订货，由市场管理部协调临近经营点进行调配；若无法调配或需求量大，由仓储科协调司机直接进行配送。四、配送路线规划1.配送路线由市场运营部根据布局图进行合理规划；2.规划的配送路线应形成网络，以便评估每条路线的合理性，新增经营点时也能妥善安排；3.基本原则是确保每条配送路线的行驶距离尽可能相近，以提升服务效率。五、周转箱回收1.配送人员在订货单上记录出货及应回收的周转箱数量，同时每天根据经营点编号在周转箱使用统计表上登记进出数量；2.回收前次送出的周转箱时，如发现数量不符，需在回收时说明原因，若因遗失或损坏需由经营者负责赔偿，禁止借用周转箱。2024年农资物流配送管理制度（三）一、概述为确保公司物流配送工作的及时性、准确性和效率，以优化物流成本控制，提升物流服务质量，我们构建了“总部-配送中心-农家店”的物流体系。通过完善配送制度和强化规范管理，配送能力持续增强。配送中心不仅向乡村农家店配送农资商品，还实行集中配货，直接送货到农户，对农家店的商品库存进行及时调整。二、组织架构与职责三、配送工作标准1、收集市场信息，选择合适的供应商。配送中心需收集业务信息，建立配送业务档案。采购人员需掌握市场动态，了解供应情况，比较供应商的报价、规格、供货时间、方式和优惠条件等信息，依据“价格合理、质量可靠、信誉良好”的原则进行综合分析，以确定最合适的供应商，确保以合理价格采购到符合质量标准的原料和物品。3、根据经营状况确定采购量，降低配送成本。任何原料或库存物品都涉及资金占用。各业务部门需从采购源头进行成本控制，避免过度采购导致库存积压，增加资金占用和管理费用，甚至造成物资变质损耗。因此，必须根据实际需求确定采购数量。4、设定合理的库存水平。原料和物品的存储是保证经营活动正常进行的基础。确定合理的库存量需考虑：(1)使用频率；(2)存储条件；(3)物资的物理化学特性；(4)供应商的最低订购量；(5)采购周期。5、强化仓库卫生和安全工作。卫生和安全问题可能导致物资损失，增加运营成本，影响经济效益。因此，仓库卫生应定期清理，保持通风防潮，防止物资变质；食品原料需防虫防鼠防蝇；贵重物资应单独存储，严格管理库房钥匙；指定专人负责仓库管理，规定发料时间和次数，限制非授权人员进入；同时，加强消防工作，配置充足消防器材，严禁带火种进入仓库，禁止在库区使用明火。四、仓储管理仓储操作应遵循以下原则：a)执行农资商品的入库和出库规定；b)分区分类存储农资商品，确保账实相符；c)对库存商品采取必要的保护措施，保持商品质量稳定；d)商品码垛整齐，保持适当的间隔，确保安全；e)保持作业现场整洁；f)标识清晰规范，安全标志符合gb2894标准；g)机械装卸作业率应达到特定比例。五、配送管理配送操作应满足以下要求：a)根据门店的订单时间、品种、规格、数量和地点进行分拣、配货和配送；b)合理调度配送车辆、配载方式和运输路线；c)对主要的农资商品，直营店配送率应不低于特定比例，加盟店配送率不低于特定比例。六、信息管理信息管理应符合以下标准：a)采用适当的工具处理农资商品的出入库和库存信息；b)及时向总部反馈商品需求和门店运营信息，准确传达