工厂生产精细化管理方案

一、生产管理组织流程结 二、岗位职 三、生产计划管 四、生产过程及质量管 五、生产设备管 六、工厂车间管 七、库房管 八、工厂生产安全管 九、员工培训制 安主管质主管办公室技安主管质主管办公室技主管主管生产划车间主任储主管生产划车间主任储主管班组长班组长班组长基层管理3-5班组长班组长班组长操作员操作员操作员基层员工8-15操作员操作员操作员1- 设备理组生计划组生产车间房预留设备理组生计划组生产车间房预留基层管理3-58-151- 1、 历：化学类本科以上学历242376S89101、 历：大专以上学历，有库房管理上岗证24123467121章第1条 第2条 第3 2章第4条 第5条 第6 第7条 3章第8 9条10条生产部需要每月对各生产车间的产品完成报告进行汇总，编制成综合的完成报告书并向相关11条生产部制作相关的统计表，包括产品产量统计、不良产品统计、耗费物料统计、外购物料统5章12条本规定由生产部制定，其解释权、修改权归生产部所有。13条本规定经总经理办公会议审议后，自下发之日起执行。财务部财务部生产作业令 第1条 第2条 第3 第4条 第5条 第6 第7条 第8 第9 第10 11供先进的技备规范化管设备满足公经济效益和经营目标的明确设备管理的内容熟悉设备了解设备安全防护知《设备采购《设备购买《设备订购2《设备验收《设备登记卡/3《设备操作4《生产设备《设备操作4．2正确配备各种相关衔接设备，4．3控制设备运行的温度、湿度，5《设备保养5．2由专职保养人员对定期对设备《设备保养6《设备维修7《设备更新改造管理制《设备报废《设备改良1章第1条 第2 第3条 2章第4条 产设备的采购合同签订后，采购部应积极向供应商索要设备的相关资料并转交设备部。第5条 备部应积极收集与采购设备关联的资料必要时可直接同供应商取得联系索取资料第6条 第7 第8 第9条 3章10条设备部门相关人员同采购部相关人员一起进行设备的接收，并办理出库手续后与采购部及第11条 12条设备部应妥善保管设备的包装箱中在设备安装中不使用的工具、备用件等，待安装结束后13条设备部所组织的人员在协助供应商的人员进行设备的水平、过程校对时，要积极学习，尽14条设备安装的辅助人员应从设备的管理处或负责设备维修的人员中选取，辅助人员遇有对设4章15条在设备的辅助设置安装完后，由生产厂商的工作人员负责试车，工厂中的设备安装辅助人第16条 第17条 第18条 5章第19条 第20条 1章第1条 第2 2章第3 第4 第5 3章第6条 7条第8条 （第9条 第4章设备保养的要求第10条 第11 20分钟左右的时间清理设备，第12 6章第13条 第14条 第1 第2条 第3 2000元以上（不包括生产费用损失费3060第4 第5条 法律责任。一般事故发生后，对于责任者，扣当月奖金总额的5%～10%60%。第6 第7 1章第1条 第2条 第3条 第2章备件管理目标与职责第4条 第5条 3章第6 第7条 第8 工厂年度的备件计划由设备管理部门在7月底下达，各生产车间在 工厂的季度备件计划应在季度前30天完成，月度计划根据分解后的季度计划提前15天完成。第9条 第10条 1．A类备件。A10%，价值约占库存总60%。2．B类备件。B25%，25%。3．C类备件。C65%，价值约应占库存总品15%。第11条 第12条 4章第13条 第14条 第15条 第16条 第17 第18 第19 第5章设备备件的仓储第20条 第21条 第22 第23条 第24条 第25条 第26条 第27 6章第28条 第29条 1章第1条 第2条 第3 第2章设备报废的申请第4条 第5条 设备类别 日期 3章第6 第7 4章第8 5章第10条 第11条 第12条 第13条 第14条报废设备处理的费用只能用于设备的维修及改造，不允许挪用。6章第15条 第16条 1章总第1条 第2 2章第3条 第4条 第5条 第6条 第8条 第9条 第10条 第11条 第12条 第13条 第14 第15条 第16条 第17条 第18 第19 第20 第21条 第22条 3章第23 第24条 2第4章现场安全第25条 第26条 第27 第28条 第29条 第30条 第31条 第32条 第33条 第34条 第35条 第36条 第37 第38 消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道需时刻保持畅通5章附第39条 第40条 第1条 第2 第3条 第4条 5S5S第5条 第6条 1章总第1条 第2条 2章第3 1名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时，班组长必第4 第5条 第6 第3章班组安全教育第7条 8条班组安全教育要求。1个月以上人员、工伤休假复工人员、事故（含未遂事故）4（分工厂）第9 第10条 1小时。如有特殊情况不能按时组织活动，需4章班组安全检查第11 12条班组安全检查的主要内容。第13条 第14条 第15 5章第16条 第17 第18条 第19 第20条 第21条 第22 （操作3第23 第24条 6章第25 第26条 第27 第28条 7章附第29条 第30条 1章第1条 第2条 第3 2章第4条 第5条 第6 第7条 3章第8 所有人员不得携带包装资料（如手提包、纸袋等）第9条 4章第10 第11 5章第12 第13 6章第14条仓库盘点的种类。仓库的盘点分为月末盘点、季末盘点与年末盘点。第15条 7章第16 第17条 第8章附第8条 制度由仓储部制定，解释权归仓储部所有。第9条 制度自颁布之日起执行。 1章第1条 第2条 第3条 2章第4 第5条 第6条 3章月度、年度盘点前准备第7 第8条 第9 第10条 第11 第12 4章第13条 第14条 第15条 第6章附则第16条 第17 第1条 第2 第3 第4条 第5 ，第6条 第7条 第8条 第9条 第10条 第11 第12 1章第1条 第2条 2章第3 第4条 第5 第6条 第7条 第8条 第9 第10条 3章第11条 第12 第13 4章第14 第15条 第16条 第1条 第2条 第3条 第4条 第5 第6 第7条 第8条 第9条 第10 1章第1条 第2条 第3条 第4条 2章第5 第6条 用具检查。工作前应认真检查所用工具是否完好可靠,不准超负荷使用。第7 第8条 3章第9 第11 第12条 第13条 第14条 4章第15条 第16条 5章第17条 第18条 一般 1章总第1条 第2条 第3条 2章第4 第5条 3章6条对新员工、临时工、实习人员，必须先进行入厂、车间、班组安全生产三级教育才能准其进入操作7条对从事压力容器设备、电气、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，4章第8 9条生产用房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦、顺畅，要有足够的光线；为生产所设的走台、升降第10 第11条 第12条 第13条 第14条 5章第15条 第16条 第17 第18条 6章第19条 第20 21条在易燃、易爆物品附近需要动用明火时，必须进行以下申请审批程序。并且在作业过程中采取妥7章第22条 第23 第24条 第25 第26条 第27 8章28条安全办组织全厂的检查，每年不少于四次，每季度保证一次；各车间每月不少于四次，每周保证29条9章第30条 第31条 第32条 第33条 100～10003%～50%、降低第34条 10章第35 20天内报送政府机关。第36 第37 （第11章附则第38条 第39 第40条 第41条 1章总第1条 第2条 2章第3 培训、综合培训和外出培训（7天之内）等。第4 3章第5