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文档简介

预算管理的一般原 财务预算的目 财务预算编制的原 预算分 预算组 编制程 预算 财务预算编制方 财务预算编制的落实措 例外事 费用预算执 分公司费用预算制 编制费用预算的目 费用预算的编制原 费用预算编制审批流 分公司费用预算项 分公司费用预算的组 预算报表和预算分析表格 （见附件《2004年月度预算报表 预算项目编制方 基本差旅费、单台标准的确定与调 总公司核定预算及核准划拨资 增补预 分公司预算分 分公司预算控制的考 总公司费用预算编制及管理暂行规 预算管 费用管 预算增 预算分 部门预算编制及控制考⑦⑤⑥ 物业管理费、租赁费、水电费、空调费、取暖费、电话费（市话、IP差旅费、移动话费、招待费、运杂费（含POP、返修机运费18日之前司负责人核准后在每月20日之前30/31之前下发核准的次月预算总公司统一发文的福利费用支付事独提报并经总公司同意的福利费支最高预算限额：201002050元预1001200本期购置低值易耗品支坐机市话费+IP长途费+网络通信费+手机100001000需在本月支付的物业管及与之相关目标销量*0.1元/单台标准20043月起，总公司各部门需制定部门预算。根据可控制的原则将预算项目划分至各办公费（EMS、不含办公文具、差旅费、移动话费、招待费、其他、8日前对所

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