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文档简介

地产聘请岗位职责一、前言本制度的目的是为了规范及优化地产公司的人力资源聘请流程，明确各岗位的职责，确保公司能够招聘到适合岗位要求的高素养员工，提升企业的整体竞争力。本制度适用于地产公司内部的全部职位招聘。二、招聘需求确认招聘需求由各部门负责人或岗位主管提出，需通过公司管理层或上级部门批准后方可实施招聘。招聘需求应明确岗位名称、职责描述、任职要求、人数等认真信息，并与公司基本战略目标相匹配。招聘需求确认后，招聘部门负责人应及时与人力资源部门联系，进行招聘计划的订立。三、职位发布及招聘渠道选择人力资源部门应依据招聘需求，确定合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、学校招聘等。职位发布应包含公司概况、岗位职责、任职要求、薪资福利待遇等信息，具有吸引力、真实准确。四、简历筛选与面试布置人力资源部门应对收到的简历进行筛选，依据招聘要求进行初步筛选，保存符合要求的简历。面试官应依据岗位要求订立面试评估表，合理布置面试时间和地方。面试官应对候选人进行面试评估，并填写面试评估表明确候选人的综合素养、专业本领、岗位匹配度等。五、面试结果评估与录用决策面试结束后，招聘部门负责人和面试官应综合评估每位候选人的面试表现、岗位匹配度等因素，确定是否符合岗位要求。依据评估结果，招聘部门负责人应与岗位主管或上级部门进行商酌，并形成最终的录用决策。录用决策确定后，人力资源部门应及时与候选人进行沟通，并供应录用通知书。六、新员工入职布置人力资源部门应向新员工供应入职指引，包含入职时间、地方、入职所需料子等。入职前，人力资源部门应与相关部门协调布置新员工的工作岗位、办公设备、工作引导等。新员工入职时，人力资源部门应负责进行入职培训，并介绍公司概况、组织结构、规章制度等。七、岗位职责及绩效考核招聘部门负责人和岗位主管应明确新员工的岗位职责，并向其进行认真说明。人力资源部门应定期与岗位主管沟通，了解新员工的工作表现，进行绩效考核。绩效考核结果将作为员工的工资调整、晋升、培训等方面的紧要依据。八、聘用合同及劳动关系管理新员工入职后，人力资源部门应与其签订聘用合同，并确保合同内容符合相关法律法规要求。人力资源部门应与新员工建立健全的劳动关系，确保员工权益得到有效保障。如遇到员工离职、调岗等情况，人力资源部门应依法办理相应手续，并及时调整相关管理工作。九、附则本制度由人力资源部门负责订立、解释和修订，其他部门和员工均应遵守执行。对违反本制度的行为，人力资源部门有权依据公司规定进行相应处理。本制度自发布之日起生效，相关人员需及时履行各项职责。本制度经公司管

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