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文档简介

岗位职责督导岗位职责一、目的和范围本制度的目的是为了明确岗位职责督导岗位的职责、权责，并规范岗位职责督导人员的工作行为和责任，以提高企业的管理水平和工作效率。本制度适用于全部岗位职责督导岗位的工作人员。二、职责和权限1.岗位职责督导岗位的职责包含但不限于以下内容：跟进各岗位的职责执行情况，确保各岗位工作符合公司规定，有效达成目标；对各岗位的职责目标进行明确、量化的订立，并监督执行情况；定期对各岗位的职责执行情况进行评估和反馈，提出改进建议；帮助上级领导进行人员岗位调整和优化；供应职责培训和引导，确保各岗位人员具备相应的本领和素养；协调各部门间的协作，解决各岗位之间的协作问题；了解行业动态和市场变动，不绝推动岗位职责的优化升级。2.岗位职责督导岗位的权限包含但不限于以下内容：对各岗位工作的质量和效率进行把控；提出各岗位的工作流程改进和优化建议；参加岗位人员的选拔、考核和奖惩工作；调动和优化岗位人员的工作布置；向各部门供应职责培训和引导；参加订立岗位职责目标和绩效考核标准。三、工作流程和方法1.建立职责目标和绩效考核标准岗位职责督导岗位需帮助各部门订立明确、量化的职责目标，并与各岗位人员达成共识；订立绩效考核标准，包含职责目标的完成情况、工作质量、工作效率等指标。2.监督职责执行情况岗位职责督导岗位需定期与各岗位人员进行沟通，了解职责目标的执行情况；对职责目标的完成情况进行核查，并予以及时的反馈和引导；跟进岗位人员的工作流程和方法，确保工作依照规定执行。3.供应培训和引导岗位职责督导岗位需定期组织职责培训，提升各岗位人员的本领和素养；依据岗位人员的需求，供应个性化的工作引导，帮忙其更好地完成职责目标；帮助岗位人员解决工作中的问题和困难。4.协调沟通与协作岗位职责督导岗位需乐观与各部门的负责人进行沟通与协调，解决各岗位之间的协作问题；帮助上级领导调动和优化岗位人员的工作布置，确保协作效率和工作质量。四、责任和考核1.岗位职责督导岗位的责任岗位职责督导岗位需依照职责目标和绩效考核标准，监督并推动各岗位的职责执行；需定期向上级领导汇报各岗位的职责执行情况和工作进展；对职责执行不到位的岗位人员提出引导和改进建议。2.岗位职责督导岗位的考核岗位职责督导岗位的考核依据职责目标的完成情况、工作质量和工作效率等指标进行评估；考核结果将作为绩效评价和奖惩的依据；考核结果将纳入个人绩效评定和晋升的参考。五、附则本制度的修订和增补由岗位职责督导岗位的管理负责人负责，并报批上级领导审批。对于未尽事宜，可参照公司其他相关规章制度进行处理。以上内容为岗位职责督导岗位的规章制度，请全体岗位

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