2024年下半年财务工作计划模版（二篇）

第3页共3页2024年下半年财务工作计划模版年初之际，____有限公司正式步入项目运营的轨道。在此期间，财务部在充分完成前期核算任务的基础上，积极协同公司各部门推进运营工作，以会计核算与财务管理为双轮驱动，为公司领导层提供精准的决策支持。随着公司财务资金计划管理体系的推出，财务部作为资金统筹的核心部门，正式承担起这一重任。面对内部对成本费用核算与控制要求的日益提升，以及对各部门经济业务精准反映与有效管控的迫切需求，财务部积极应对；同时，公司外部环境的变动，如国家宏观经济政策的收紧、税收政策的调整、税务机关对房地产行业的重点检查，以及金融机构对房地产行业贷款政策的紧缩与重点监管，均成为财务部工作的重中之重。上半年，全体财务人员秉持勤勉尽责、团结协作的精神，圆满完成了各项任务，现将具体情况总结汇报如下：一、财务职能的深化与拓展鉴于____公司系____年____月通过收购并入，其原有的财务核算与管理体系存在诸多不完善之处。为此，财务部在过去半年中致力于财务职能的全面优化与拓展。1.构建了健全的财务会计核算体系，对成本费用进行了科学合理的分类，确保了核算口径的一致性。2.完善了各类报销单据，为强化内部管理奠定了坚实基础。3.设计并实施了资金计划表格及管理办法，为公司资金的规范化管理、高效统筹与运用、运营绩效的提升奠定了良好基础。公司推行“资金计划管理”，彰显了决策层对财务管理的高度重视。财务部不仅制定了详尽的实施细则，还在部门例会上强调基础工作的重要性，同时提升管理与服务意识，要求财务人员深刻认识资金计划管理的意义，按月完成资金计划的汇总与分析，并及时向公司决策层汇报。4.针对房地产行业的特殊性及公司管理需求，对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行了梳理与统一核算口径，确保了数据归集与分析对比的连贯性。5.完善了财务报表体系，对报表格式与内容进行了调整，增加了内部管理报表与财务分析报告，以全面反映公司整体项目运营绩效及资金往来、成本费用等具体指标的变动情况。此举旨在满足财务管理要求与管理层对项目运营情况的分析需求。6.推进了会计核算工作的规范化进程，从基础工作、会计核算、日常管理三方面入手落实标准化要求。对财务档案实施了系统化管理、科学分类归档与专人保管制度；对会计凭证则要求及时装订、保持整洁有序。7.加强了财务知识培训力度，通过参与纳税培训及与税务事务所的交流合作，提升了全体财务人员对新税务政策与知识的掌握程度。二、具体职能管理（一）财务核算工作作为本部门的基础性工作，财务核算工作涵盖了资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制以及税务申报等多个方面。在全体财务人员的共同努力下，各项工作均得到了及时有效的完成。1.财务审核财务审核工作分为原始报销单据审核与会计凭证审核两个方面。在原始报销单据审核中，财务部严格遵循公司相关制度规定执行审核程序，坚持原则、杜绝人情因素干扰；对于票据不完善或未列入资金计划内的支出坚决予以退回。在会计凭证审核方面，则重点对会计分录的正确性、附件的有效性与齐全性进行严格把关。2.成本核算随着公司“____”项目的推进，工程成本支出不断增加。财务部在工程支出方面严格按照税务要求与工程部进度管理进行付款操作；对____建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款并要求对方及时开具工程款项发票。此举有助于清晰、及时地核算开发成本并为公司后续决策提供有力支持。2024年下半年财务工作计划模版（二）一、战略目标：遵循____公司的指导精神，即“以市场为中心、解放思想、适度调整、稳健推进、高质量低消耗、创收增效”，我们将整合公司的内部竞争机制与外部市场机制。鉴于公司当前的实际状况，我们需要制定一套先进、合理、科学的管理制度，以推动系统化和规范化的进程。我们将实施全面的指标考核与薪酬制度，确保每位员工都有明确的责任和目标，通过严格的评估与奖惩机制，以及全生产流程的协同监督，以实现每个工序对下一道工序的负责。同时，我们将严格执行岗位定员，以岗定资，实行高浮动工资制度，激发全体员工在危机感和责任感中勇于承担责任，力争完成各项指标，共同为全面实现____年的经济目标而努力。二、薪酬分配原则：以吨丝工资为基准，所有员工都将接受指标考核，执行以岗定资、以质计件、以产计酬、多劳多得的原则。三、奖金分配与关联：1.公司全体员工的奖金将与一、二车间的三大关键指标挂钩。在满负荷生产情况下，以一、二车间定岗人员平均奖金的平均值为计算基础。若产量低于____吨（____天），非缫丝人员的奖金不与三大指标关联，超产奖仅限缫丝工享受（超产奖基本工资不浮动）。2.整理车间的奖金除与内部指标关联外，还将与一车间定岗人员的平均奖金计算。厂丝复整组的工资、奖金则与二车间的产量、消耗挂钩，计算基础为二车间定岗人员的平均值。3.锅炉车间设立安全奖，每人（除软化工）____元。4.各车间主任、副主任的奖金按车间人均奖金的200%、____%计算。5.学徒期调整为两个月，生活补助标准保持原规定。缫丝一、二车间、整理车间的新学徒，若提前上岗，可按计件工资计算，由公司承担工资；锅炉、综合、煮茧、打包新增人员，实习期为半月，工资由车间承担；非生产性新增人员，实习期为半月，工资由公司承担。四、协同监督原则：实施全员全过程的质量监督考核，所有流程需签字确认，上道工序对下道工序负责，下道工序有权按照标准验收上道工序流入的半成品，并有权拒收不符合标准的半成品。同时，下道工序需按程序向职能部门（生产科、检验室）报告，以进行仲裁并按标准执行奖惩。五、持续改进原则：在新世纪的起点，公司董事会立足当前，从可持续发展的角度出发