2024年公司工资管理制度范文（三篇）

第4页共4页2024年公司工资管理制度范文一、总则第一条本制度基于公司的经营理念和管理模式，遵循国家相关劳动人事管理政策及公司其他相关规章制度，特此制定。第二条本制度适用于公司所有全职员工，不包括试用工和临时工。所指工资特指每月定期发放的固定薪酬，不包含奖金和风险性收入。二、工资结构第三条员工工资由固定工资和绩效工资两部分构成。第四条工资组成包括基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴等。第五条固定工资是基于员工职务、资历、学历和技能等综合因素确定的稳定薪酬，占工资总额的____%。第六条绩效工资则根据员工的出勤情况、工作表现及公司经营业绩按月调整，占工资总额的0-____%。第七条各部门经理、项目经理需拟定员工工资总额，经总经理审批后执行。每月，部门经理和项目经理需对员工进行考核，以确定绩效工资比例，报人力资源部审核并由总经理批准后发放。第八条工资扣除项目包括个人所得税、缺勤扣款、各类贷款、借款、罚款、代扣社会保险费和通讯费等。三、工资系列第九条公司依据职务性质设立管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。第十条管理层系列适用于总经理、副总经理。第十一条职能管理工资系列适用于行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。第十二条项目管理工资系列适用于项目经理及项目部成员。第十三条生产工资系列适用于生产部的生产工作员工。第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员，各项目部销售人员可参照执行。具体适用范围见表1。四、工资计算方法第十五条工资计算公式如下：应发工资=固定工资+绩效工资实发工资=应发工资扣除项目固定工资=工资总额*____%绩效工资=工资总额*____%*绩效工资计发系数(0-1)第十六条工资标准根据员工岗位、职务参照《岗位工资一览表》确定。待岗员工工资按当地最低生活保障标准执行，试用期员工参照附件1《试用期员工工资标准表》。第十七条绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期和待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2。第十八条职能部门普通员工由部门经理考核，部门经理由主管副总考核，项目部成员由项目经理考核。考核成绩和计发系数需在每月____日前报人力资源部。第十九条管理层人员的工资通常由公司承担，若同时担任项目经理，其基本工资由公司承担，绩效工资由项目部承担。总经理绩效工资计算方法为：总经理月绩效工资=项目经理月平均绩效工资*1.5。副总经理兼任项目经理时，绩效工资根据其负责项目的经营情况确定。总经理的收入原则上最高不超过____元。第二十条为激励部门经理、项目经理及以上级别的管理者，公司每月发放职务津贴，具体标准见表3。注：详细信息请在百度搜索“公司工资管理制度”。2024年公司工资管理制度范文（二）关于全体员工薪酬制度的通告一、薪酬调整规则年度薪酬总额将根据上一年度公司经济效益的增减比例进行相应调整。二、年终绩效考核第二十二条：年终考核采取分级评分制度，具体评分方法与考核工具参照《工作绩效考核办法》。职能部门员工的考核成绩将与薪级调整幅度相对应，详情见表4。三、员工薪酬规定第二十三条：(1)公司员工的薪酬标准需经董事长批准；(2)如公司经营状况变化，可调整员工薪酬标准。第二十四条：员工薪酬的确定基于个人业绩、工作能力、工作态度、岗位及职务。具体薪酬由用人部门提出建议，经人力资源部审核，最后由总经理批准。部门经理、项目经理的薪酬直接由总经理决定。对于特殊人才，薪酬标准需由总经理提议，报董事长特别批准。新入职员工通常从薪酬区间的下限开始，年终考核后调整薪级。第二十五条：销售员工的薪酬遵循《销售工作管理办法》执行。第二十六条：工龄工资计算以入职年数为基准，每满一年每月增加工龄工资____元，每年年初调整，____年后不再增加。四、薪酬调整程序第二十七条：遵循岗动薪变原则，晋升加薪，降级减薪。职务、岗位变动的员工，自变动生效的下一个月起，按新岗位标准调整薪酬。由薪资管理人员填写《工资调整申请表》，直接主管提出薪级调整建议，报人力资源部按审批流程办理。五、工资发放第二十九条：工资计算以月为单位，月平均工作日为____天。日工资额计算公式为：日工资额=当月工资/20.92。第三十条：公司实行指纹考勤管理，人力资源部每月汇总员工考勤情况并体现在工资扣款中。第三十一条：公司员工固定工资发放日为每月____日，绩效工资在次月____日一并发放。加班、带薪休假及当月考勤扣款等将在次月处理。如工资发放日遇节假日，工资将在节假日前一天发放。第三十二条：法定节日加班员工，公司将按照国家相关法律法规支付加班费。加班工资折算以每月____天，每天____小时为标准。第三十三条：带薪休假期间，员工当月绩效工资将按休假天数扣除，即扣发额=当月绩效工资÷20.92×休假天数，其他福利不变。第三十四条：员工请假、休假工资标准参照《考勤管理制度》执行。第三十五条：员工试用期满后的转正工资自转正日起计算。第三十六条：辞职、辞退、停职、免职人员，自办理完交接手续或接到离职命令之日起停发工资。第三十七条：如发生工资误算、误发，需立即纠正，并对相关责任人进行同等额度的处罚。对于误算超付的工资，人力资源部和财务部有权追索。第三十八条：公司组织的集会、培训、教育或外事活动，公司将按规定支付员工工资。六、福利与补贴第三十九条：公司将根据经营状况提供以下福利与补贴：1.发放取暖、降温费：12月至____月，每人每月____元；7月至____月，每人每月____元。2.节日补助：在春节、五一、元旦、国庆等节日，公司将给予一定补贴。3.生日礼物：公司提供盖章的生日贺卡和生日蛋糕券。4.员工结婚，公司将赠送一定数额的礼金。5.直系亲属丧葬，公司将提供慰问金。6.公司将不定期组织各类集体活动，活动费用由公司承担。第四十条：通讯补贴：根据工作需要确定移动通讯费补贴标准，具体如下：总经理按实际发生额的____%报销，上限为____元/月；副总经理按实际发生额的____%报销，上限为____元/月；部门经理按实际发生额的____%报销，上限为____元/月；项目经理按实际发生额的____%报销，上限为____元/月；司机按实际发生额的____%报销，上限为____元/月；销售人员及特殊岗位人员的通讯补贴另定。第四十一条：住房补贴：每月补贴____元。第四十二条：误餐补贴：每月补贴____元。第四十三条：交通补贴：每月补贴____元。第四十四条：员工的固定工资作为办理各类保险的基数。如固定工资未达到本市最低保险基数，公司将按最低保险基数为其办理保险。七、其他规定第四十五条：本制度经公司总经理办公会讨论通过，报董事会审批，2024年公司工资管理制度范文（三）第八条工资支付及扣除事项(一)下列款项应从工资中直接扣除：1.个人所得税。2.劳工保险费（个人应承担部分）。3.团体意外保险费。4.经过过半数员工同意的福利基金。(二)扣除上述款项后，员工应得工资以现金形式直接支付给本人。(三)员工也可选择将工资直接汇入其指定的金融机构账户内。第九条基本工资构成基本工资包括以下三项：(一)年龄工资（包括新入职员工的起薪）。(二)年资工资。(三)职能工资。第十条年龄工资年龄工资的计算标准如下：(一)年龄岁时，每月支付元。(二)年龄岁时，每增加一岁，每年增加元作为标准额。(三)年龄岁时，每增加一岁，每年增加元作为标准额。(四)年龄岁时，每增加一岁，每年增加元作为标准额。(五)年龄岁以上，每年的年龄工资上限为元。(六)年龄工资的详细规定参照“年龄工资表”（表-1）执行。第十一条年资工资(一)年资工资原则适用于服务满一年以上的员工，具体规定参照“年资工资简明表”（表-2）。(二)年龄岁时以上的员工，不再支付年资工资。第十二条职能工资(一)职能工资根据各职层和职等划分，共分为五个等级，标准依据“职能资格表”（表-3）的职等高低决定。(二)每一职等设有最高和最低工资标准，公司依据人事科的员工考核结果，参照“职能等级运用表”（表-4）处理职能等级、最低标准、升级单价和考核评定等事项。(三)各等级职能工资的具体规定参照“职能工资表”。第十三条附加工资对于从事特殊职务的专业人员，如因职务难度高、责任重大或基本工资偏低，可采用附加工资方式进行部分或全部调整。第十四条责任津贴责任津贴是针对具有监督管理职责的员工支付的，具体金额参照“管理职津贴给付额表”。第十五条抚养津贴公司对需要承担家庭生计并提供抚养家属最低生活保障的员工，按以下标准支付抚养津贴：(一)配偶，每月津贴为元。(二)子女，每月津贴为元。第十六条住宅津贴住宅津贴是为补助无自用住宅而需租赁房屋的员工，津贴标准如下：(一)有配偶或有抚养家属者，每月津贴为元。(二)单身者，每月津贴为元。第十七条全勤及勤奋奖金全勤奖金旨在奖励在每个工资计算期间内全勤或工作勤奋的员工，支付标准如下：(一)全勤者（无迟到、早退及请假），每月津贴为元。(二)达成公司设定的月度工作目标，每月津贴为元。第十八条勤务时间外工作津贴(一)如因业务需要，公司要求员工在规定工作时间外继续工作，将根据员工的早到、夜班加班时间，以计时制计算应支付的津贴额。(二)勤务时间外加班津贴计算公式：（基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金）/每月规定工作时数*1.3。第十九条休假日工作津贴(一)若因业务需要，员工在休假日被要求工作，可获得休假日工作津贴，但次日补休者不另支付。(二)休假日工作津贴计时制计算公式：（基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤