2024年公司行政经理职责范例（三篇）

第1页共1页2024年公司行政经理职责范例1.负责全面管理公司的档案管理工作，包括修订和完善档案管理制度，监督、指导和检查各部门档案管理执行情况，接收、登记造册、整理及妥善保管公司档案，以及负责档案的日常借阅管理工作。2.承担公司行政类规章制度的拟定、完善及实施工作，确保公司行政管理体系的健全和有效运行。3.主导企业文化建设工作，包括撰写活动策划文案，组织、协调并实施公司各类活动，如文化庆典、新春年会、各类会务、员工慰问及各类文体运动等，以丰富员工文化生活，增强企业凝聚力。4.协助部门领导建立和维护公司与外部公共关系，如政府机关、外部媒体、行业协会、合作单位等的友好联系，做好公司对外宣传的相关工作，提升公司社会形象和影响力。5.负责公司日常访客接待工作，确保接待工作专业、高效、周到，为公司树立良好形象。6.负责公司行政事务性工作，如营业执照年检、商事变更等，确保公司运营合法合规，符合相关政策法规要求。7.负责公司后勤事务性工作，如办公绿化、卫生等的日常管理及维护，为员工创造舒适、整洁的工作环境。8.负责本部门工作相关的所有文档（纸质档原件、复印件、电子档）的收集、整理、移交及保管工作，确保文档管理的规范性和安全性。9.完成领导交办的其他工作事项，确保工作任务的顺利完成，为公司的整体发展贡献力量。2024年公司行政经理职责范例（二）行政人事部的权限如下：1.会议管理权：行政人事部作为总经理办公室的协作部门，有权参与并记录所有部门内部会议。所有部门需遵循公司会议规定，向行政人事部登记会议信息。行政人事部将根据需要选择参与旁听，并对会议内容进行确认无误后的记录。会议记录由部门参与者签字后，由行政人事部统一保管。如行政人事部未参与的会议，应由相关部门指定人员记录并经与会者签字确认，交由行政人事部统一存档。根据总经理办公室的指示，行政人事部有权召集其他部门会议，其他部门需积极配合。2.员工奖惩建议权：行政人事部作为公司的监督机构，有权对员工在工作期间的行为向总经理办公室提出奖惩建议。行政人事部有责任根据公司状况提出提议、公告和培训，并对已获总经理办公室批准的规章制度进行解释。对于所有员工（包括总经理）的违规行为，行政人事部有权建议进行惩处，对于先进事迹，行政人事部有权建议给予奖励。行政人事部的上述权限受到总经理办公室的监督，对于行政人事部员工的工作表现，总经理办公室有权进行评估，评估结果将记入员工的个人工作档案。2024年公司行政经理职责范例（三）一、综合协调1.贯彻执行公司各项方针、政策、指令，全面监督、协调、检查各部门实施情况，确保公司战略目标的顺利实现。2.强化信息采集工作，为各部门提供准确、及时、有效的信息服务，支持公司决策与运营。3.组织并承办公司各类重要会议，形成会议纪要并发布，确保会议精神得以贯彻落实。4.制订并优化公司规章制度、工作程序及管理标准，指导并协调各部门工作，提升公司整体运营效率。5.汇总并制定公司年度、月度绩效考核方案，实施检查与督促工作，确保绩效考核的公正、透明与有效。6.协调、沟通公司内外关系，处理来信来访及对外宣传工作，树立公司良好形象，维护公司声誉。7.高效完成公司领导临时交办的各项工作任务，确保公司运营顺畅无阻。二、公文处理1.负责公司内外文件的收发、签阅、办理及归档工作，确保文件流转的及时性、准确性与保密性。2.承担公司领导交办的文件起草、制文与发文任务，确保文件内容符合公司政策与要求。3.负责公司内外文件资料的打印、复印工作，满足公司日常办公需求。三、档案管理1.负责公司行政档案的管理，包括立卷、归档、分类、保管与保密工作，确保档案资料的完整性与安全性。2.负责公司执照、印章的管理，严格执行使用程序与手续，防止印章滥用与遗失。四、人事管理1.秉持以人为本的管理理念，构建和谐、高效的工作环境。2.以公平、合法为基准，实施业绩导向的管理政策，坚持优胜劣汰、赏罚分明的原则。3.储备公司发展所需人才库，制定前瞻性的人力资源计划，为公司持续发展提供有力支持。五、后勤服务1.负责公司通讯设施的管理与维护，确保通讯畅通无阻；同时负责前台服务热线的接听与电话转接工作，提升客户满意度。2.负责公司办公用品的采购、登记与发放工作，确保办公用品的充足与合理使用。3.负责公司报刊、资料的征订与信函的发送工作，满足公司员工的信息需求。