2024年人事工作计划书范文（二篇）

第3页共3页2024年人事工作计划书范文一、人员调度管理本年度的核心任务是优化新兴工业园的人员配置。1、依据公司新的组织架构和人员编制，选拔部分杰出的管理人员和技术骨干进入工业园，确保技术改造项目运行后能实现安全经济的运营。2、根据各部门、单位的人员岗位编制和缺编情况，随时进行调整，确保人事调动命令和指令的及时性和准确性，以实现人力资源的最佳配置。二、劳动合同管理将重点处理____年____月____日到期的____人的劳动合同续签工作。在现有合同管理基础上，需实施新的策略，对生产工人和其他员工考虑采用中期（____年）和短期（____年）合同，同时对部分人员采取不续签的管理方式。三、人事考核评估为更准确评估员工的工作能力，建立公正的人事考核评价体系，以掌握每位员工的工作状态，并为奖惩、晋升和岗位调整提供数据支持。根据公司的生产经营状况，制定并执行人事评价制度和考核评价。四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、管理等方面有显著成绩和贡献的员工给予奖励。对于违反劳动纪律、影响生产秩序和工作秩序的员工，将依据规定给予行政处分或经济处罚。五、人才储备策略参照先进企业的实践，参加全国或地区性的人才交流会，直接引进高技能、高学历的人才，构建高效、优秀的员工队伍。计划在____年招聘约____名大学本科毕业生，主要专业包括：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。六、员工职称评定与职业资格证年审：职称评定等工作已获得社会广泛认可，将重点处理____年度员工职称申报工作，特别是初级和中级职称人员的手续办理。同时，做好职业资格证书的年审和新证书的申请工作。七、其他人事管理工作：1、确保员工季度劳保和劳动用品的发放管理，及时补充相关用品并修订相关制度。2、完善员工人事档案的收集、整理和保管工作，确保档案的完整、齐全和保密。3、严格按照公司规定，严谨办理员工的辞职、辞退、除名、开除等手续，确保退职员工的财务交接无遗漏，避免遗留问题。2024年人事工作计划书范文（二）自今年下半年伊始，我尚未制定出详尽的工作规划，这实属不妥。作为人力资源专员，我现依据上半年的工作表现及上级对我在人力资源领域指导，制定以下计划。一、招聘策略依据年初确立的年度招聘计划，我将主要致力于招聘____部门的____人。此任务需投入大量时间，鉴于部门领导设定的标准及岗位的稀缺性，招聘工作颇具挑战，但我将全力以赴，确保任务顺利完成。在日常操作中，我将根据公司需求及时更新招聘网站的职位信息，筛选合适简历并发出面试邀请。同时，我将拓展多元化的招聘渠道，确保各平台均能发布我们公司的招聘信息，以更高效、广泛地寻觅所需人才。二、入职培训新入职员工的培训工作由人力资源部负责，包括介绍公司政策、岗位注意事项，以及我们公司作为服装企业，其销售模式和管理层架构等基础知识。下半年，我将对培训资料进行优化更新，确保每次新员工入职培训的质量，帮助他们快速适应公司环境。在专业技能培训方面，我将与各部门主管紧密合作，做好前期准备，如通知参训员工，安排会议室等，确保培训过程的顺利进行。三、其他职责在其他工作方面，我将积极协助主管，及时收集各类招聘会信息，评估并确定适合我们公司的活动。在面试安排中，我将加强沟通，确保主管能提前了解面试者人数、职位等信息，以便他们调整工作安排，同时确保面试进程不受影响。对于员工离职或工作状态问题，我将主动与他们沟通，了解问题根源，提供必要的支持。在合同签订、劳动事务处理、考勤等事务上，我也会积极配合同事，帮助新员工快