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文档简介

JL集团公司战略困境与战略调整的一JLJL农业生产资料公司，是有着50多年历史的老字号企业，后改制为具有独立法人资格的民营企业，是JL集团的控股子公司，该公司JL御园项目是公司的主要楼盘。JLJL集团的现状而言，棉业公司亏损严重，是不是应该砍JLJL能够由一家集体企业转制为私企，政府JLJL来完成，会JL所面对的形势不是岌岌可危而是如何能让企业变得更好三、简要总结未来公司层企业战略我对JL集团未来战略总结如下：JL有哪些优势呢？50%支持力度呈现逐渐加强的趋势，JL50多年历史的老应国家政策导向，提升政绩的基本方向，50JL集团政府打交道是不会上当受骗的。虽然JL现在已经改制为民营企业，但其背靠政府的象形在百姓心中依稀尚存，所以JL一定要强化这种JL的传统业务，没有历史上的优JL集团其他业务版块所形成的品牌影响力，期待能在房地产版块起到一定的积极作用。当然这一点需要依靠JL

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