财务与会计职能分离下企业财务管理研究

财务与会计职能分离下企业财务管理研究

随着经济全球化向纵深进展，我国的改革开放也不断深化，社会主义市场经济更是不断快速进展，相应的现代企业制度也逐步建立起来，其基本特征和主要优点特别显著，这里就不做赘述。本文重点叙述企业财务管理这一方面。市场经济与现代企业制度的建立和进展，对企业财务管理产生重大影响，而企业财务管理在整个企业管理系统中又处于至关重要的地位，关乎企业生存与进展的核心，若不适应现代企业制度和市场经济形势，必定影响到企业的经营和运作，造成财务危机甚至导致更严峻的后果。所以，我们要对市场经济进行完善和改革，达到稳定经济的目的。那么市场经济形势下，企业财务管理必定有许多新变化，而现代企业制度下企业将财务与会计的职能进行了分别，将企业财务管理人员作为管理层面，那么企业财务管理在这一变化的背景下，有何进步又有何问题呢？其现状可从以下方面进行分析。

1新变化

第一，现代企业财务管理相比传统财务管理，其涉及的方面更加广泛。首先，企业的生产、交换、支配、再生产这四个基本环节，都必定与财务管理活动相关，需有财务供应基本的支持，这是最一般的财务管理的作用，而在现代企业制度下，这一作用随着权责明确这一标准的落实，必将更加深化地影响企业的各项活动。其次，财务管理部门可以为企业从财务这一侧面反映出市场的相关信息，从而给企业供应科学决策的信息基础，确定程度上关怀企业避开决策失误。最终，市场经济下，随着各个产业的进展与成熟，在各个产业里大都产生了产业集聚和产业分散现象，也就是说现代企业之间并不再只有简洁机械的恶性竞争，反而分工合作、双赢共利的状况更加常见，也因此现代企业财务管理也更多地涉及了企业外部的各种关系。这些财务工作所涉及的方面都与传统企业制度下简洁的财务工作大有不同，财务涉及方面广泛化就意味着财务管理目标逐步多元化进展，这是企业财务工作的新变化，也是新的挑战和机遇。

其次，现代企业财务管理相比于传统财务管理而言，其实质性含义其实是一个综合性极强的管理系统。具体说来就是，现代企业财务管理可以通过对企业各项经济活动的直接参与或者间接调整，对企业的投资、经营、支配等关键性活动都产生几乎是对企业生存进展准备性的巨大影响，这与传统企业制度下财务工作和企业管理相关性较低的状况是截然不同的，这也是企业财务管理在新背景下的一个必需重视的新变化，否则将不能发挥好企业财务管理的作用，为企业的经营运作带来好的转变。

2新问题

第一，社会主义市场经济和现代企业制度都要求企业财务管理更加规范化、信息化、网络化，但现有财务机构设置却因财务人员素养低下严峻阻碍着信息化、效率化理财，使企业财务管理效率低、成效小，于企业进展并无多大好处。传统企业财务机构由于企业管理者不重视财务管理而状况堪忧，不仅机构设置混乱，财务管理人员也大多不是严格依据聘请制度而来，却是企业管理者所谓的"自己人"，他们在传统企业制度下的确有值得信任的地方，但是这些人大多理财观念滞后，理财学问欠缺，理财方法落后，严峻阻碍了现代企业财务管理工作信息化、学问化的进程，不适应市场经济的进展，也不符合现代企业制度的标准。

其次，随着我国经济进展水平提高、产业结构优化，现代企业的学问资本在企业总资本中所占比重必将快速上升，这是毋庸置疑的，发达国家现有的经济结构和企业资产结构便是明例。也就是说，企业无形资产的管理变得至关重要，随着学问资本慢慢成为企业资本形态的主要形式，现代企业制度就要求实施资本及其与无形资本组合的运营管理，才能适应经济形势，确保企业正常运营。而在传统企业财务管理中，较多的是仅涉及有形资产，这对现代企业财务管理无疑是新的挑战与难题。

第三，市场经济和现代企业制度背景下，企业经营环境虽然变得更加宽敞和自由，但也变得更加简洁多变，随之而来的风险也越来越大，越来越多样化，企业财务管理须对企业的风险管理特别关注，而传统财务管理模式仅仅局限于对资金的管理，这是不符合市场经济和现代企业制度的。适应现代企业制度的财务管理则要求从中走出来，运用一些现代财务管理的手段，关怀企业规避风险，迎接挑战，削减蒙受经济损失、消逝财务危机甚至破产倒闭的可能。

企业财务管理的变化与问题远不止以上所述，但以上却也着实为重点难点之所在。面对这些新变化与新问题，企业必需加快建立起有利于企业成进步展的财务管理机制和制度，也要顺应市场经济改革，以适应市场经济形势和现代企业制度，这个过程中就必定存在着企业财务管理工作各个方面的改革与创新。本文接下来重点从企业人员、管理机制、核心环节以及技术层面进行争论探讨。

首先，从企业的人员入手。一方面，是企业管理者的观念和力气。有哲人说，要转变行动，就先转变思想。同样的，企业管理者首先要充分熟识到财务管理对于企业经营的极端重要性，然后要提高财务管理力气与水平。这样企业管理人员才不会受制于传统的经营管理模式，甚至受限于企业管理者本身管理力气而使企业的财务人才聘用和培训存在欠缺。另一方面，要提高财务人员的工作力气，转变其传统观念。对财务人员进行长期有效的培训，让他们把握新的技能，在工作过程中胜任日益变化的市场经济。因此，从财务人员的聘请、培训、管理到考核，都必需有高度的重视和科学的一套机制。这样才能使企业财务管理在财务人才和科学机制的协调护航下健康进行，更好地发挥财务管理对现代企业的作用。如此，企业管理者与财务人员，都关注财务管理，懂得财务管理，整个企业才能受益于财务管理，更好地进展壮大。

其次，从财务管理机制和制度方面深化改革。企业的各项经济活动都要严格经过财务猜想、财务决策、财务方案、财务把握、财务考核和财务分析这一财务管理体系，因而财务管理机制和制度的改革必将影响整个企业的体制机制。那么如何借助财务管理机制和制度上的改革，使企业更好地适应现代企业制度，目前来看，最迫切的是企业财务管理要建立起风险意识。由于传统财务管理仅局限于做账、报账等基础的财务工作，没有留意到其与企业的生存进展之间息息相关的联系，这不符合经济规律和企业管理理论，也不再适应于现代企业制度，更不再适合于市场经济的瞬息万变和风险重重。因此树立风险意识，建立风险评估、风险猜想与风险应对机制，是企业生存与进展的必由之路。

再次，从企业投资管理和收益支配环节重点改进。一方面，在市场经济和现代企业制度下，企业投资管理必需更加谨慎和科学，才能使投资有效、高利，这就需要利用企业财务管理，来充分做好财务分析，以调整和优化投资结构，促进企业投资有效性和利润最大化。另一方面，企业收益支配是企业经营过程的最终一个环节，能否做好收益支配，形成良性循环，财务管理必需有所改进，不能局限于传统的工资制。在现代企业制度下，财务管理必需在支配环节上有所改进，才能充分发挥财务管理的作用。从这两个方面入手，才能使企业投资有效，收益更多，同时支配合理，激发全部企业成员的乐观性和制造性。

最终，从技术层面进行改进。在科学的制度和高素养人员的基础上，乐观运用网络技术和电子商务将原有的财务系统引入网络中，拓宽财务管理的空间，增加财务管理的时效性，这样才能提升财务管理的效能，使企业财务上升到一个新水平。一方面，企业财务管理可充分利用网络信息准时了解到市场的一切变动，为企业集资、投资供应实时、精确、全面的信息基础。另一方面，从企业内部财务管理活动来看，利用网络技术，也可创新其管理。管理层可以利用这些网络技术及网络信息制定适合公司进展的目标决策。以信息网络为依托可实现资源整合，将网络与财务相结合形成网络财务，并且开发网络财务软件，实行动态的、实时的财务管理。

企业财务管理在技术方面的创新必需充分利用网络信息资源，建立企业财务管理内部网络，并实现与外部网络的有效链接，财务管理工作才能关怀企业更好地适应现代企业制度与市场经济。

3结语

总结全文来看，为适应社会主义市场经济，适应现代企业制度，企业财务管理的改革与创新应当从新形势下的新变化和新问题入手，抓住问题，解决问题，进行各个方面的改革与创新，充分发挥企业财务管理的直接参与和间接调控作用，促进企业良性进展，继而推动整个市场经济