“三比三争”活动半年工作总结

“三比三争”活动半年工作总结20xx年上半年，在新区党工委、管委会的正确领导和市比争办的精心指导下，新区比争办结合新区实际，紧紧围绕市委、市政府重大决策部署“十九项重点任务”工作，从服务高质量发展、做优营商环境、保障改善民生等中心工作出发，通过加强组织领导、营造浓厚氛围、狠抓载体建设和严格督查督导，半年来，新区各级各单位的工作效能和工作执行力得到较大提升，企业、服务对象、群众对新区政务环境的满意度普遍提高，重点难点问题得到一定破解，干部的服务意识、责任意识和效率意识明显增强，呈现出“比创新、争先行，比攻坚、争先锋，比效能、争先进”的良好局面。一、工作成效（一）领导重视、深入谋划，高位推动活动的展开。一是领导高度重视活动的开展。新区党工委、管委会高度重视活动的开展，在全市“三比三争”动员大会召开后，次日即组织召开活动工作筹备会，多次召开推进会，研究制定《xx新区“三比三争创四区”活动工作方案》，并在全区范围内组织召开动员大会，明确“二十五项攻坚行动”。在动员会结束后，新区党工委书记xx同志即走访活动专班，并在后续的活动开展中，新区领导对比争办工作进行了高频率的调度，高位推动活动的开展；二是成立坚实的组织领导机构。新区成立了由新区党工委书记、管委会主任任组长，新区党工委副书记、管委会副主任、纪检监察工委书记任副组长，新区相关科室负责人任组员的“三比三争创四区”活动领导小组，统筹活动全面开展工作。并抽调新区科室、下属单位11名精干同志成立了“三比三争创四区”活动领导小组办公室，设立综合组、宣传组和督查组，明确职责分工，进行活动的开展；三是建立健全工作机制。为做深做细活动的开展，新区比争办在活动开展中，勇于自我革新，不断建立健全各项工作机制，制定和完善《xx新区“三比三争创四区”领导小组办公室工作制度》，优化办文、办会程序以及学习、请示报告等制度，针对工作中存在的不足，进一步压实周调度、半月例会以及“专项督查+日常督查”等工作制度，科学制定任务清单图表，确保工作取得实效。（二）形式丰富、氛围浓厚，唱响新区好声音。一是氛围营造，唱响主题主旋律。紧扣学习宣传贯彻党的二十大主题主线任务，结合新区任务实际，开设宣传专栏，积极转发报道中央、省委关于贯彻落实主题教育的重要讲话精神和评论文章，全力做好教育引导工作，营造浓厚的学习氛围，唱响主题主旋律；二是大力宣传，线上线下同开展。为进一步提高群众对活动的认识和关注度，新区加大了活动宣传力度，线上开设“三比三争”践行动专栏，实时报道新区“比争”工作动态，线下协调发动全区户外电子屏、展板、围挡等载体开展活动宣传。在上半年的宣传建设中，据不完全统计，展板、电子屏等宣传建设不少于230条（块），仅新区专栏刊发报道达到124篇，且多篇刊发在《宜春日报》；三是形式丰富，宣传多彩多样。积极发动各级各部门开展比争活动宣传，党群工作部开设“新区干部有话说”“我们的节日”等专栏，实时报道新区活动开展动态；教体局充分发挥了宣传力量的优势，上半年在市级以上新媒体上刊发宣传报道130余篇；创建办制作创文工作微视频在新区主要平台播放，营造出了浓厚的创文巩卫工作氛围；综合行政执法分局在本单位开设的微信公众号上，刊发单位工作动态、典型事迹、服务指南等信息。宣传工作取得较大的成效。（三）稳步展开、有序推进，确保任务落实落细。首先在“比创新争先行”方面。开展拉升标杆行动：选定浙江省金华之心数字经济产业园为对标单位，找准自身定位，制定目标和后期愿景，扎实推进对标建设，提升项目质效；开展调研引领行动：制定印发了《调研引路行动方案》，确定了23个调研课题、明确了调研形式、调研要求等内容，为年底形成全区调研报告做好各项准备；开展改革创新行动：以“党建+N”为引领，结合社会治理工作，基层党建持续推出了“1314”志愿服务工程，“11345党建工作法”“红色业委会”等党建示范品牌。其次在“比攻坚争先锋”方面。开展产业赛道招商攻坚行动中：持续推进全员招商模式，新区党政主要领导带队，分别前往北京、浙江、深圳等地开展招商引资活动，上半年，新区外出招商共xx次，收集项目线索xxx条，签约项目共xx个，新增意向签约项目xx个，举办数字经济招商推介会活动x场，其中亿元以上项目x个，现汇进资完成xx万美元；开展重大项目建设攻坚中：在上半年新区纳入省大中型项目x个，涉及投资xx.xxxx亿元，年度计划投资为xx.x亿元，时序进度为完成投资x.xxxxx亿元，截至x月底完成投资x.xxxx亿元，时序任务占xxx.x%；开展数字经济做优做强攻坚行动中：持续扩大数字产业规模、积极引育优质企业、深化应用场景建设，上半年，新区在库规上数字经济企业xx家，截至x月底完成营收xx亿元，签约数字经济亿元以上项目x个，总投资额x亿元，收集并报送“两个清单”共xx个，打造x个“云上稻田”数字农业重点应用场景；开展创新能力提升攻坚行动：聚焦创新投入不足和企业创新能力不强弱项，走访园区了解企业需求，持续加大全社会研发投入，力争在20xx年度园区企业研发经费总额达到2000万元，培训科技型企业达到4家以上；开展营商环境提升攻坚行动：与宜春学院建立人才共建体系，试点打造“15分钟政务服务圈”，实现开具证明、证照打印以及无证办理等9大类99项业务“一体化”办理，并拟于7月上旬举办专场招聘会，提供就业岗位近600个，全面落实助企纾困各项政策，上半年已为辖区企业提供扶持资金4849万元；开展创建全国文明城市决战决胜攻坚行动：聚焦民生强基础，着力提升城市品质形象，20xx年集中各渠道资金2980万元，全力加强基础设施的建设和整改工作，今年需改造项目35个，目前已完成26个，预计在7月全部完工；开展生态环境满意度提升攻坚行动：紧盯重点区域、重点场所环境卫生突出问题，上半年，共整治油烟净化设备不合格、清洗不及时的餐饮单位150余家，法查处违规喷漆行为15起，拆除烤漆房2个，收缴各类烤漆喷漆设备6件；开展安全生产防范较大以上事故攻坚行动：制定印发攻坚方案，明确总体要求、攻坚目标以及攻坚措施等，稳步有序推进攻坚任务落地落实，上半年，建筑方面排查出安全隐患79条，下发整改通知单11份，对风险车辆423辆、风险驾驶员153人下发安全告知工作。第三是“比效能争先进”方面：深入实施干部能力素质再提升行动：一季度，新区举办为期五天的xx新区科级干部学习贯彻党的二十大精神专题培训班，新区60名科级干部参加，通过领导专题辅导、邀请专家学者授课、组织交流研讨、个人自学等方式，进一步提高干部综合素质；深入开展作风整治：坚持以严的基调常态化、长效化开展整治，紧扣“廉洁”“家风”等主题，紧盯“慵懒散浮拖”现象进行自查自纠，切实解决“标杆不高、能力不足、作风不实”等作风问题。上半年，共计制发违反中央八项规定精神典型问题通报2起涉及7人次，对7人作出处理，其中给予党内警告3人、谈话提醒4人，下发监察建议书1份；完善干部激励约束机制：树立正确的选人用人导向，上半年完成4名新区正科级干部、1名街道正科级干部晋升一级主任科员工作；根据工作表现，向市委组织部推荐1名一级主任科员晋升四级调研员，大大提高了干部干事创业精气神；健全工作体制机制：坚持“瘦身”与“强身”相结合，6月底即完成相关科室改革工作，制定《xx新区服务企业大走访工作方案》，坚持“一周一调度，一周一汇总，一周一分析”的工作机制，协同发力，助企纾困，助力中小企业快速发展，巩固规上企业发展优势；深入开展工作绩效大比拼活动：坚持以公众安全感和政法部门满意度的提升为目标，扎实组织各项惠民惠企工作，深入社区组织普法宣传，加大社会宣传力度，走访一线查摆问题及整改，在争先创优中，新区各级各部门工作绩效得到有效提升。（四）积极探索、不断创新，督查质效有提高。积极探索“督”和“办”的工作相关点，健全完善督查工作机制，督查工作取得较好的成效。一是建立“三型一化”的督查体系。紧扣“依平台、抓重点、提质量、见成效”督查主线，探索构建“三型一化”工作体系，着力提升督查质效。在二季度的全面调研督查工作中，督查出问题总计下降49%，收集各单位意见建议提升23%，梳理出好的做法增加到11条，调研督查逐渐取得了较好的成效。二是实行“专项督办+日常督办”模式。督查工作不断健全完善，严格做到专项工作专门办，日常工作即时办，结合问题的整改情况，建立每月不定时检查，定期提醒工作机制，坚持推行“即整即改”机制，确保小问题第一时间解决，重要问题跟踪解决，精准发力发挥好督导督办作用。二、特色亮点（一）创新“党建+N”形式：不断提升以民为本的宗旨意识和服务意识。坚持“重点突破、整体推进”原则，推动新区基层党建工作提质增效，力争打造1—2个市级及以上基层党建品牌。张家山先锋片区深入打造“1314”志愿服务工程项目，让志愿服务成为社区和群众的“桥梁纽带”，民生服务有成效；官园桥头片区以“社区党总支”为核心，采用11345“党建工作法”将党的链条延伸到小区，助推小区共治共建；宜兴坤山片区搭建“党建+养老”为平台，打造高品质老年人养老生活。基层党建不断进行创新、探索和实践，群众满意度、参与度、幸福感、获得感均有较大的提高。（二）建设高水平“平安xx”：“四可工作法”推动社会治安“可控可防”。xx新区xx公安深入践行“比争”精神，带着“怎么防、防什么”的课题，紧密围绕新时代派出所工作目标、定位和职责，树立主防理念，坚持问题导向，聚焦基层基础，探索实行“四可工作法”，做实预防警务、做精主动警务，推动社会治安可控可防。工作方法得到省公安厅的肯定和推广。（三）化解财政金融风险：预算改革全面推进财政信息化建设。积极完善预算管理一体化系统建设，新区所有预算单位全面一体化系统上线，并按照收付实现制要求，实现了线上财务核算，20xx年以来财务核算“零差错”。预算管理一体化与直达资金监控平台实现有效衔接，全区累计收到直达资金4422.11万元，其中：中央3681.98万元、省级740.13万元，已全部分配完毕，分配进度100%，支出2839.33万元，支出进度64.2%，目前暂列全市前列。预算管理一体化与政府采购平台数据畅通机制不断完善，打通政府采购“最后一公里”。（四）举办“二十大讲堂”：打牢提升攻坚战的思想基础和理论根基。以“二十大讲堂”活动为载体，深入推进“以学促行”在全体干部中“开花结果”，每月邀请学术专家进行授课，副县级以上领导干部和新区区直及驻区各部门、下属各单位主要负责同志及机关干部参加聆听，积极与专家探讨，共同交流讨论，不断深化学习效果，提高干部工作能力，以“作示范、勇争先”的姿态推进新区在新产业赛道上勇毅前行。（五）发挥“以督促效”作用：“三型一化”督查做深做细“比争”工作。紧扣“依平台、抓重点、提质量、见成效”督查主线，探索构建“三型一化”督查工作体系，着力提升督查质效。“平台型”督查全面掌握情况，“服务型”督查发挥参谋作用，“专业型”督查增强深度力度，铆准“实效化”督查，围绕重点任务、节点任务，树立实用实效的鲜明导向，全面深入地做深做细“比争”工作。三、存在问题上半年在开展“三比三争”活动中，主要存在以下几点问题：（一）系统录入质量还有待提高。系统录入工作涉及市级和区级两个层面，工作有类似相同之处，但是在每月的平台监测中发现，依然存在部分单位录入标准不高，录入不及时等问题。（二）简报、宣传工作还有待加强。各级各单位还是存在宣传报道不平衡的现象，部分单位对宣传工作存在简单的、片面的认识，新媒体、网络宣传运用的不够充分。（三）调研督查质效还有待提高。在督查方式上还是存在形式单一，依托查阅资料和座谈形式进行，督查力度不重，有一定的“老好人”思想，从而导致督查的问题重复出现现象。四、下步打算为进一步提高工作质量，完成好上级工作目标，下步工作主要有以下打算。一是加强沟通，协调统筹推进各项工作的开展。积极建立与市比争办的沟通协调机制，不断提高贯彻落实好市比争办对于活动开展的工作部署和要求；同时积极协调统筹推进各单位任务的完成，解决在工作中存在的问题，为新区“三比三争”活动任务的完成“保驾护航”。二是贯彻机制，抓好交办事项的督查督办。持续抓好市委、市政府以及新区党工委、管委会决策及安排事项的督查督办。加大对重要会议精神、文件精神、领导批示、区领导安排事项的督导力度，按照“13710”工作推进机制要求，抓好新区25项重点工作的督促督办工作。推动新区党工委、管委会各项决策的落实。三是线上管理，开展常态化平台督查督办。抓好系统录入考评和目标管理工作。依托“攻坚克难”平台管理系