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文档简介

定制主管岗位职责1.岗位背景和职责概述定制主管是负责管理和监督定制业务生产流程的核心职位。他/她负责协调各部门之间的合作，确保产品的按时交付、质量掌控和客户满意度。本规章制度旨在明确定制主管的职责和权责，促进生产管理的高效运作。2.职责说明2.1生产计划和排程负责订立定制产品的生产计划，确保生产和交付时间的合理布置。依据销售团队的需求和客户要求，进行产能分析和资源评估，订立生产排程。监控生产进度，及时调整排程，确保生产效率和交货周期的平衡。2.2生产管理和协调负责协调各部门之间的协作，确保生产任务的顺利执行。监督并促进生产流程的优化，提升生产效率和产品质量。与采购部门紧密合作，确保原材料子的及时供应和库存掌控。2.3质量掌控负责订立和执行质量管理方案，确保产品质量实现标准要求。确保生产过程中的质量检查和掌控措施得到有效执行。分析生产问题和质量投诉，并供应解决方案以防止问题再次发生。2.4人员管理和培训正确配置团队资源，订立工作职责和目标，监督和评估团队绩效。供应必需的培训和引导，提升团队成员的技能水平和工作效率。维护团队的稳定性和凝集力，建立和谐的工作氛围。2.5数据分析和报告负责收集和整理生产数据，进行数据分析和绩效评估。编制相关报告和供应管理建议，为决策供应数据支持。及时上报生产进展、问题和风险等信息给上级领导。3.职责执行准则3.1遵守公司政策和规定严格遵守公司订立的各项政策和规定，包含工作纪律、行为准则等。在工作中保持诚信、透亮和公正，维护公司形象和声誉。3.2沟通与协作乐观与其他部门的同事进行沟通和协作，解决工作中的问题和难题。擅长倾听和理解他人的需求，乐观供应帮助和支持。3.3提升个人本领连续学习和提升专业知识，跟踪行业发展动态，应用新技术和管理理念。参加培训和学习机会，提高团队管理和领导本领。3.4风险管理注意风险预警，及时识别和处理潜在的生产风险和问题。建立防备风险的机制和流程，确保生产安全和稳定。4.职责发展和评估4.1评估标准定期对定制主管进行工作绩效评估，评估标准包含生产计划准确性、生产效率、质量掌控、沟通协作等。依据评估结果，供应改进和发展建议，帮忙定制主管提高工作本领和素养。4.2职业发展供应晋升机会和培训计划，鼓舞定制主管努力提升本身的职业发展。定时与定制主管进行职业发展规划和目标设定，并供应引导和支持。5.附则本规章制度所述职责和准则适用于全部定制主管。定制主管应依照本规章制度的要求履行职责，如有违反将依据公司相关制度予以处理。以上为定制主管岗位职责的认真规章制度，旨在明确定义

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