岗位职责制定制度

岗位职责订立制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了明确岗位职责的原则和程序，保障企业的正常运转和各个岗位的有效分工。订立本制度的依据包含《中华人民共和国劳动法》《企业章程》以及相关法律法规和政策。第二条适用范围本制度适用于本企业内全部岗位，包含管理岗位、技术岗位、销售岗位、财务岗位等。第二章岗位职责确实定第三条岗位职责原则岗位职责确实定应遵从以下原则：1.担负职责：每个岗位应具备明确的职责范围和职责要求，确保岗位责任明确且可执行；2.连贯性：岗位职责应与企业的发展战略和目标相连贯，确保岗位与企业目标的全都性；3.合理分工：岗位职责应依据员工的本领和特上进行分工，使员工能够充分发挥本身的优势；4.适度挑战：岗位职责应适度地挑战员工，激发其潜能，避开员工的工作过于单一和机械。第四条岗位职责订立程序岗位职责的订立程序如下：1.确定岗位需求：依据企业发展需要和组织结构，确定需要设立或调整的岗位；2.订立岗位描述：依据招聘需求和岗位特点，订立岗位描述，明确岗位的职责范围、工作内容、工作环境等；3.确定职责要求：依据岗位描述，结合企业的要求，确定岗位的职责要求，包含知识技能、工作经验、沟通本领等；4.审批和发布：岗位职责的订立经过相关部门或人员的审核和审批，最终由人力资源部门发布和公示。第三章岗位职责的履行第五条岗位职责的履行责任全部员工都应履行其岗位职责，并承当相应的责任和义务。岗位职责履行的责任分为以下三个层次：1.上级领导责任：上级领导要明确员工的岗位职责和工作目标，供应必需的支持和资源，引导和帮忙员工完成工作任务；2.直接上级责任：直接上级要负责对员工的工作进行监督和引导，及时反馈工作进展情况，帮助解决工作中的问题；3.员工个人责任：员工个人要自动学习和掌握所需的技能和知识，乐观努力地完成岗位职责，不推诿、不拖延。第六条岗位职责的调整和更改岗位职责的调整和更改应经过以下程序：1.需求更改：如因企业战略调整、组织结构变动或工作需要等原因，需要对岗位职责进行调整和更改，应及时提出需求；2.调查研究：人力资源部门应进行调查研究，了解岗位职责调整的必需性和可行性，同时征求相关部门和员工的看法；3.决策审批：岗位职责调整的决策由相关部门和领导层共同进行审批，确定调整的合理性和可行性；4.通知发布：对岗位职责调整的结果应及时通知相关员工，并进行培训和引导，使其能够适应新的职责要求。第四章岗位职责的评价与考核第七条岗位职责的评价岗位职责的评价应包含以下内容：1.工作目标完成情况：评估员工在规定时间内完成工作目标的情况，包含工作质量、工作效率等；2.职责范围内的表现：评估员工在岗位职责范围内的表现，包含工作技能、知识水平、沟通协调本领等；3.工作态度和职业素养：评估员工的工作态度和职业素养，包含责任心、团队合作等。第八条岗位职责的考核岗位职责的考核应遵从以下原则：1.客观公正：考核评价应客观公正，准确反映员工的工作状态和本领水平；2.综合评价：考核应综合考虑员工的目标完成情况、职责范围内表现以及工作态度和职业素养等因素；3.反馈与奖惩：考核结果应及时向员工反馈，对于表现优秀的员工应予以相应的嘉奖和激励措施，对于表现不佳的员工应采取相应的矫正和培训措施。第九条岗位职责的调整和优化依据岗位职责的评价和考核结果，企业可对岗位职责进行调整和优化，包含以下方面：1.优化职责分工：依据评价结果，适当调整岗位职责的分工，使其更加合理和精细化；2.完善职责要求：依据评价结果，完善岗位职责的要求，使其更加明确和具体；3.强化本领培养：依据评价结果，针对员工的不足之处，进行有针对性的培训和提升，提高其工作本领和综合素养。第五章法律责任第十条违反规定的惩罚对于违反岗位职责订立制度的员工，可依据违纪程度轻重，采取以下惩罚措施：1.通报批判：对违反规定的员工进行口头或书面通报批判；2.记过处分：对违反紧要规定、影响工作秩序的员工予以记过处分；3.降职处分：对严重违反规定的员工予以降职处分；4.辞退处理：对情节严重、累犯或其他情况不得连续任职的员工予以辞退处理；5.追究法律责任：对涉嫌违法犯罪的员工移交司法机关处理。第六章附则第十一条监督和改进企业应建立健全监督制度，定期对岗位职责订立制度的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并加以改进和完善。第十二条本制度的解释权和修改对于本制度的解释权和修改权属于企业管理层，如需对本制度进行修改或增补，应经相关部门和领导层的审批，并及时通知全体员工。第十三条本制度的实施本制度自颁布之日起实施，废止之前不符合本制度的岗位职责订立制度。以上制度是本企业对于岗位职责订立的一套规章制度，旨在确保岗位职责的明确性、连贯性和合理分工。员工应严格履行相关岗位职责，同时上级领导和直接上级也应承当相应的责任，共同努力推动企业的发展和目标的实现。企业将定期对岗位职责进行评价和考核，对于表现优秀的员工将予以相应的嘉奖和激励措施，对于表现不佳的员工将采取相应的矫正和培训措施。违反岗位职责订立制度的员工将受到相应的惩罚。企业将建立监督制度，定