发电公司汇报材料

第页发电公司汇报材料尊敬的桂书记、各位领导：

大家好。首先我代表***全体员工对桂书记及各位领导的到来表示热烈的欢迎，各位领导对***公司的关怀、关心和支持表示衷心的感谢。下面就我公司现状及后续发展情况作简要汇报：

一、基本情况

***现有2台600兆瓦空冷脱硫燃煤机组。两台机组先后于2009年3月和4月投产发电，转入商业运营。进入生产期后，公司进一步推行标准化建设，进一步夯实管理基础，进一步转变作风，认真执行“四个凡事”的管理理念，严格落实各级各类人员的岗位责任制，高标准、严要求，精细化，以创建集团公司一流企业为目标，全面实施阳光、绿色、快乐三大工程，全面开展创先争优工作，努力打造***的人才森林，努力实现“出精品、出人才、出效益”的发展目标。

***公司现有职工328人，平均年龄32.7岁。截止2011年6月20日，累计安全生产785天，累计发电143.56亿千瓦时，累计上缴利税2.5亿元（截至2011年5月），累计亏损1.22亿元（截至2011年5月）。

依托***良好的投资环境和太阳能资源，***在***规划了100mw光伏项目，成立了光伏发电公司并由**8公司代管，***光伏并网电站一期10mw项目已于2010年12月30日投

产发电，实现了***光伏发电产业零的突破，目前累计发电709万千瓦时。***还代管着***的两个筹建处，即：宁夏***新能源项目筹备处和宁夏***火电项目筹备处。

二、2011年生产经营情况及预测

（一）当前生产经营情况

截止2011年6月20日，***未发生人身轻伤及以上人

身事故，未发生交通事故及治安事件，机组运行稳定。今年1-5月份，发电量完成31.17亿千瓦时。在经营方面，受煤价上涨，利率变动等因素影响，***经营形势比较严峻，入炉标煤单价441.26元/吨，较2010年上涨49.66元/吨，实现收入6.7亿元，亏损3217.35万元。

（二）2011年生产经营情况预测

从5月26日开始，***两台机组分别进行45天左右的

小修，小修后机组健康水平将得到大幅提高。预计全年完成发电量72.31亿千瓦时，上网电量67.83亿千瓦时。但鉴于目前宁夏地区电力供需状况及煤炭价格水平，预测全年经营指标为：上网电价268.33元/兆瓦时，营业收入15.56亿元，主营业务成本15.60亿元，（其中入炉标煤单价484.39元/吨、供电煤耗339克/千瓦时），期间费用2.26亿元。利润总额-2.30亿元。

三、公司“十二五”期间的主要工作

（一）技术改造工作

今年，我公司计划投入1.3亿元进行两台机组的始b级检修，重点进行设备治理和节能改造，提高机组运行的稳定

性和经济性。重点项目有。

1.两台锅炉受热面改造；

2.两台机组汽机通流部分汽封改造；

3.启备变线路改造；

4.脱硫系统升级改造。包括脱硫浆液循环泵、搅拌器、吸收塔及烟道改造，脱硫吸收塔搅拌器改造，脱硫浆液循环泵改造，脱硫废水系统改造，脱硫cems备件购置。

2012年将进行电除尘优化、空预器漏风治理等节能项目。通过今后几年的设备治理、节能改造，实现供电标准煤耗下降3-10g/kwh的目标。

（二）项目发展规划

2011年是“十二五”和“第二轮西部大开发”的起步年，***将继续紧紧围绕发展主题，按照***和公司的总体发展战略要求，根据地区资源特点，加速推进在宁夏的项目建设、项目规划、项目储备工作，把握发展的主动权，努力为公司的长远发展、地区的经济繁荣做出积极贡献。

1.做好***光伏二期（20mw）核准前的各项准备，项目预计投资4亿元，现已完成项目的土地预审、环评审查、水土保持方案的审查核准，接入系统报告也已完成。项目申请报告在市发改局的支持下也已上报自治区发改委，目前正在等待自治区发改委的核准批复。批复后，我们将尽快开展设备招标和施工准备工作。

2.做好***风电项目（48mw）可研审查工作，项目投资约3.6亿，现已完成项目的土地预审和水土保持方案的审查，

环评报告和接入系统报告已编制完成，项目申请报告已报至自治区发改委等待核准。批复后，我们将尽快开展设备招标和施工准备工作并争取年内开工。

3.争取***新材料基地热电联产2台330mw机组合作项目，近期我们一直同新材料基地管委会和市工业与商务局沟通，积极准备项目方案，在此也希望市政府能够给予大力支持，将“新材料基地热电联产2台330mw项目”列入新材料基地发展规划，以便顺利推进后续工作。

4.积极向自治区力争大坝四期项目（2台1000mw火电项目）的前期开发权。目前国家部分省区电力供应形势紧张，部分省市还出现“拉闸限电”的现象，说明了电源建设的相对滞后。同时区内用电量的高速增长和外送电任务的持续增加，对区内装机容量也提出了新的要求。另外近期国家发改委也表示将调整火电项目的审批计划，这正是积极争取大坝四期项目的有利时机。另外，大坝四期项目本身也具有很大优势，一是取水、运煤、上网等自然物质条件便利，二是可以依托大坝三期开展前期及基建工作，人员及管理资源充足。

5.扩建煤场，增加厂内库存容量。与地方相关煤矿进行

整合，实现联营，扭转企业亏损的被动局面。

四、希望政府关注的问题

1.希望政府在后续项目用地、煤场扩建等土地使用方面，提供政策支持，在项目用地审批中加快审批报批速度。

2.希望在税收上给予一定的优惠。如大坝房产税减免、

土地使用税减免、光伏公司的“西部大开发”两免三减半所得税减免、“节能节水特种设备所得税减免政策”。

3.希望政府在煤炭联营方面，给予企业一定的政策支持。

4.目前国家和自治区在大力治理公路超载超限违章运输行为，受此影响企业汽车煤运费持续上升，燃煤运输量大幅下降。企业燃煤库存下降明显，燃料成本大幅增加造成经营亏损，生产经营形式非常严峻。希望***市委市政府能够在企业燃煤运输方面给予积极协调。。

5.光伏电站水源问题。***光伏并网电站位于新材料产业基地西侧，自建设以来施工、生产、生活和环境绿化用水一直由站外拉运，极大地制约了企业的生产建设和发展。因此，我们建议市委市政府及新材料基地管委会在规划基础设施建设时，能够将***光伏电站纳入到基地供水网络当中，能够将园区水源管网铺设到光伏电站。

非常感谢桂书记及众位领导莅临***调研和指导工作。希望各位领导多提宝贵意见，多给予我们支持和指导。在今后的工作中，我们一定在***市委市政府的关心和支持下，深入贯彻落实科学发展观，抓住自治区深入实施西部大开发战略的有力时机，以经济效益为中心，以项目管理为抓手，全力推进生产、经营、项目开发各项工作，坚定信心、真抓实干、只争朝夕、攻坚克难，为全面企业生产经营目标而努力奋斗，为***跨越式大发展，全面建设小康社会贡献应有

的力量。

二〇一一年六月二十一日

第二篇：发电公司安全工作汇报发电公司安全工作汇报

××××国际××有限公司安全生产部主任助理××

××××年是原××××国际××××开发有限公司（现更名为××××国际××有限公司）由起步到全面步入成熟的关键年。全年公司以三个‘安全生产一号文'为统领、以‘本安'创建和‘标准化'达标为工作主线，深入落实‘四个责任'，保持了安全生产的稳定局面，全面完成了公司年度的安全生产目标，做为公司安全生产部主任助理主要的工作是协助安全生产部主任做好公司的安全监督工作，在公司和部门领导以及同志们的支持下，完成了公司、部门交予我的工作，现将个人全年的工作总结如下：

一、××××年主要工作回顾：

（一）××××年1——4月份主要工作

我××××年1——4月份在原××××发电总厂××××热电厂××××项目部担任生产副经理。这期间，正是××国际收购××××厂的关键时期，项目部员工受收购影响，人员思想波动非常大，项目部的稳定和安全生产的局势非常严峻。为实现××国际和××××厂交予的平稳交接、稳定生产、保证安全的重任，我按照××××厂和××××公司关于收购、交接、生产工作要求，以高度的使命感、责任感，以正面的信息为导向，及时向项目部员工通报关于收购、人员安置情况的信息；通过座谈，了解员工的思想动态，及时掌握并向××××公司、××××厂反馈员工的需求；在不同的场合，向项目部员工介绍××国际的理念及相关安置企业的情况；通过项目部所有管理人员的共同努力，在收购和交接这一敏感时期，项目部的安全生产以及稳定工作没有受到影响，得到了××××公司和××××厂领导的认可。

在××××年1——3月份，组织项目部相继完成了××××公司保‘两节'‘两会'、春查、重大危险源检查与整改工作，在××××年3月上旬进行的××××公司X2锅炉电除尘1.3电场10台仓泵的按照改造工作中，带领项目部人员群策群力，利用5天时间完成了机务、电气、热控设备的安装与调试工作，为××××公司抢发电量、环保排放做出了贡献。

（二）××××年4——12月份主要工作1.加强学习，提高自身综合能力

××××年4月份，我进入原××××国际××××开发有限公司（现更名为××××国际××有限公司），在公司的统一安排下，进入××××市电力技校进行风力发电和变电站运行的学习。一个月的学习，使我逐步了解了风力发电的主要设备、流程和发展趋势。在5月份进入公司安全监督岗位后，我将学到的理论知识与生产现场的实际情况和岗位职责相结合，边干边学习提高，在较短的时间内已基本胜任岗位要求，但从以前从事火电生产到××××安全监督岗位的变化，我从切身体会认识到各方面的差距仍然非常明显，以前的很多理念和方法都需要改变，因此，我利用自学和××国际中层管理人员培训班的机会，将上级公司对于××××的管理制度、要求以及其他××××公司先进的管理方法、理念进行学习，以充实自身的理论、实际和管理经验，通过8个月来的工作和学习，我基本达到了从火电生产管理到××××安全监督管理岗位的转变要求。

2.恪尽职守，完成公司交办的各项工作任务

在××××年5月份进入公司安全监督岗位后，我在公司和部门领导的帮助下、在部门和风场同仁的配合下，利用两个半月的时间完成了公司生产、安全共96个制度、规定的编订和完善工作；参与了××××××××场××××年安评自查和安评专家初查的迎检与查评工作，这次专家初评，由于公司日常管理到位、准备充分，在所有进行过的专家初评的××××场中，我公司××××××××场得分率名列第一；参与了××××××××场标准化二级达标工作，经过××省电监办对××××××××场标准化达标工作的查评，我公司××××××××场是××省首批3家通过了标准化二级达标企业的单位；在××××年底进行的××国际‘6s'管理工作年终检查中，我公司的6s常态化管理得到了检查专家的一致认可，在××××组的排名中，我公司位列榜首；在‘十一'和‘十八大'保电工作中，完成了公司交给的工作任务，在××××罕见暴雪侵袭下，会同××××××××场同仁顶严寒、抗暴雪，为公司‘十八大'保电工作的圆满完成做出了贡献。

3.安全监督日常工作完成情况

（1）抓好班组安全日活动，组织好每周一案例学习，督促做好‘三讲一落实'工作常态化：对班组‘三讲一落实'工作以及班组安全活动日进行检查、指导，对检修、维护现场危险点分析、措施落实工作进行督导；为提高班组安全活动日质量和班组管理水平，组织点检员和风场维护检修负责人进行班组管理、安全活动日活动规范开展的培训；组织风场和安全生产部安全监督人员定期对现场‘三讲一落实'工作开展情况进行检查，将此项工作列入部门安全监督周工作计划中。

（2）监督指导××××场做好重大危险源整改工作，确保不发生惊天动地的事情。××××年××××××××场重大危险源整改工作内容共13项，全部按照整改计划完成，并通过验收和试运行。

（3）搞好安全培训，让员工以知识的丰富带动能力的提高，用‘我会安全'保证‘我要安全'。结合两票培训工作、安全知识培训和小风季节的整改工作，组织点检员和维护检修项目部员工围绕上级公司下发的‘人身事故防范及典型案例'‘危险点分析手册'进行学习、讨论，对‘规程是怎么规定的'、‘我们是怎么做的'、‘我们的做法有可能产生什么危害'、‘本职工作中容易出现违章的现象有哪些'、‘今后的工作中，我们如何防范'等问题进行逐一讨论，提高每名员工安全技能，杜绝违章事件发生。

（4）加强两票的培训和管理.两票是员工的生命票，是保证人身安全的重要手段，通过几个月来的工作，员工对于两票在工作中保证人身、设备的重要性有了非常深刻的认识，杜绝了无票作业；通过对工作票使用环节的检查，对使用中的盲点以及不规范问题进行了培训讲解和重点整治，对票面上不完善的部分进行了修订。

（5）加强外包队伍作业人员安全监督管理。严格按照集团公司、××国际关于外包工程的管理规定，严格执行入场审核关、入场安全教育关，对于外包工程的现场进行抽查，做到了不符合要求的队伍及施工机械、设备坚决不能入场、‘三措一案'不完善的工作绝不开工；在对外包队伍进行安全教育时，将‘××国际安全生产十条禁令'、‘××国际安全管理七不准'、‘××国际外委项目部和外包工程管理‘十必须’准则‘以及‘央企九条'禁令作为经常性的宣贯和培训内容；对于在工作中违反禁令的管理及工作人员，严格考核。

二、工作中存在的不足

1.通过几个月来的工作体会，对于××××技术方面的知识掌握存在欠缺，尤其涉及到的××××控制、电气方面的知识还需在今后工作学习中加紧提高。

2.做为一名安全监督人员，还没有做到持证上岗，在安全知识方面有待进一步的加强学习。

3.对于日常安全监督工作的条理性还不是很清晰。

4.对于日常检查发现的问题，虽做到了及时督办整改，但考核执行力度不够。

5.风场点检员做为外包工程准入的第一层审核人，把握制度、标准的能力不够，在这一方面的培训需要加强。

6.××××××××场应急预案演练计划的编订未达到集团公司的要求，在××××年的计划编订时，要会同××××××××场安全监督人员一道对集团公司的要求进行学习。

三、××××年的主要思路及工作重点

1、反违章工作：

（1）提高自身素质。认真学习国家法律法规、发电厂生产知识、安全生产技术、安全管理知识、案例学习、上级公司和本公司相关制度标准，提高识别违章、发现问题、解决问题、解释问题的能力。践行安全无小事的理念，不管事情大小，发现问题必须解决，树立细节决定成败的理念，养成严谨的工作作风。

（2）贯彻长期从严抓安全的理念。反违章工作要做到‘反复抓，抓反复'；严字当头，宁听骂声，不听哭声；宁伤人心，不伤人身；严惩习惯性违章，100%重罚违法十条禁令行为；安全监督做到对事不对人，依规执纪；形成反违章的紧张气氛。

（3）抓好员工安全培训。××××年两票学习时，针对去年发现的问题进行讲解，并与参会人员进行讨论，并现场进行解答。在开展安全月和反违章活动时，组织员工对‘本职工作中容易出现违章的现象有哪些'、‘今后的工作中，我们如何防范'等问题进行逐一讨论。以零违章为工作目标，用‘我会安全'保证‘我要安全'。

（4）及时从各种检查发现的问题中总结规律，及时总结经验教训，及时调整安全监督工作方法，及时调整工作重点。

2.做好各类问题整改的督办。做好安全性评价整改、季节性检查、专项检查、重大危险源、应急预案演练发现问题整改的督办工作，做好整改工作闭环的督办。

3.做好各类会议的组织工作。协助领导召开好安全分析会、安委会，组织好安全网例会，为安全分析会做好准备，组织相关人员参加上级公司召开的各种会议，并将会议精神及时列入班组学习内容。把握大局，有针对性的布置安全工作、发动全员按照上级公司要求开展工作。

4.抓好外包工程和外委项目部安全管理。对项目部的监督例行化、常态化，以建设长效机制为目标；对外包施工队伍的监督，发现问题做到从重、从快、从严处理，不留后患。

5.认真做好不安全事件的分析整改工作。对发生的不安全事件按照‘四不放过'原则认真督办调查、分析工作，分析清楚原因、暴露的问题、采取的措施，尤其是必须分析清楚‘四个责任'。

××××年一月二十五日

第三篇：发电公司发电部反事故演习方案发电公司发电部反事故

演习方案

1

一、事故前运行方式：

2、X3机组运行负荷均450mw负荷运行，X1机组停备，X4机组检修。500kv第

一、

二、三串成串运行，500kvⅠ路、Ⅱ路运行。X0启备变检修。

二、事故：

1.事故一：（调入故障1方式）500kvi路对侧5062/5063线路保护误动作跳闸，造成50

31、5032开关跳闸。（1）现象a）b）c）d）e）ncs报警。

线路的两个开关跳闸。线路电力表、电流表指示为零。其它线路的指示仪表发生变化。线路的继电保护、自动装臵动作。

（2）处理a）b）检查保护装臵动作情况。

检查跳闸线路及其它设备有无异常。——待运行人员找到对应画面后，给出故障信息：（失灵启动远跳）c）d）等待调度命令操作，并根据调度命令降机组负荷。

如果短时不能恢复，向省调申请断开50316刀闸，恢复500kv开关串运行。

2.事故二：（10分钟后调入故障2方式）

在变电站处理i路保护误动期间，由于台风来临，造成500kvii路线路靠近我厂侧永久接地，保护动作跳闸，

2、X3机组跳闸，造成我公司全厂停电。

2——待运行人员找到对应画面后，给出故障信息：（差动保护、零序i段、距离i段）

3.事故三。全厂停电后，X2机组柴油机启动正常，保安段恢复正常。X3机组柴油机启动正常，k0/k1开关合闸正常，k2开关不能合闸。——待运行人员找到对应画面后，给出故障信息（k2开关储能机构出现问题，不能储能，就地开关不停发出“啪嗒啪嗒”声）20分钟后给出检修处理好储能问题。

4.全厂停电后在柴油机启动后，冻结画面，由演习人员汇报事故情况。

三、全厂停电的现象

1、全厂运行的机组全部掉闸，机组除事故油泵外的设备全部停运；全厂的公用系统设备全部掉闸；全厂向外输送功率为零。

2、单元机组的6kv厂用电全部失去；380v厂用电全部失去。柴油机自启动或报自启动失败，柴油机自启动成功保安段电源可暂时恢复。

3、锅炉mft动作，锅炉全部辅机掉闸。

4、汽机掉闸，汽机全部辅机掉闸，机组直流事故油泵联启。

5、外围及公用系统电源全部中断，全部设备停运。

四、全厂停电事故的处理原则

1、全厂停电事故发生后，应遵循“保人身、保电网、保设备”的原则。应根据事故现象，迅速判断事故的根源，抑制对人身和设备的损害，限制事故的发展，避免事故的扩大。

2、发生全厂停电事故后，单元机组人员应在值长的统一指挥下，团结协作，机组的停运应按照事故紧急停机处理。

五、全厂停电事故处理各岗位分工

（一）、值长：

3

1、当全厂停电事故发生后，值长应立即向省调、公司及部门领导汇报，迅速判断清事故根源，如事故起因确认不在我厂时应及时与调度联系尽快隔离故障点。采取一切手段，尽最大可能提前向我厂500kv母线或通过X0启备变向厂用段恢复供电。

2、负责联系设备部对各机组柴油机油箱油位进行及时补油，保证各机组柴油机正常运行。

3、

4、负责联系启动炉进行点火启动。负责协调输煤系统联系。

（二）、副值长：

主要负责全厂停电事故电气重要操作的监护

1、全厂停电事故发生后，如为系统故障，应指挥X3机组人员迅速将500kvⅠ、Ⅱ串的所有开关全部断开，为电网向我厂送电做好前期准备工作。如为我厂内部故障引起应指挥X3机组人员与电气专业一起迅速隔离故障点，检查保护动作情况，对应掉闸而未掉闸的开关应手动切除，迅速将掉闸的开关恢复至“停运”位，为电网向我厂送电做好准备工作。

2、迅速检查各机组柴油机的自启动情况，恢复保安段电源，保证直流系统正常工作，恢复ups电源、热控电源，迅速恢复交流油泵、盘车电机、密封油泵、火检冷却风机、空气预热器电机电源，恢复脱硫岛保安电源。

3、电网具备向我厂送电时，应积极配合，尽快逐级恢复我厂的厂用电源。恢复厂用电源时应保证方式合理，优先保证重要负荷，在变压器容量允许的情况下尽可能多恢复设备。

4、电网通过500kvⅠ路向我厂送电时，应按照线路—母线—主变、高厂变—6kv厂用各段的顺序依次恢复供电，送电前应注意复位保护动作信号，投入相应开

4关的充电保护；电网通过220kv唐甘线向我厂送电时，应按照线路—X0启备变—6kv厂用各段的顺序依次恢复供电；注意应优先恢复掉闸机组的厂用电源供电。

5、

2、X3机组6kv厂用电失压后，通过启动柴油机供保安电源，确保机组安全停机。若启备变恢复送电，应迅速安排停运

1、X4机组无关的厂用设备，给

2、X3机组厂用电腾出容量空间，最后再根据X0启备变的实际负荷情况，依次将

2、X3机组6kv厂用电倒至备用电源供电。在500kv恢复供电后，及时将6kv厂用电倒至工作电源。

6、机组恢复厂用电负荷的顺序为。优先恢复380v汽机pc、锅炉pc段供电，再将380v保安段电源由柴油机事故电源回并到工作电源运行，恢复ups电源、110v、220v直流充电器电源的正常供电，之后可优先恢复380v脱硫保安段、继电器楼段、（X2机组应优先恢复380v脱硫pc段，及时恢复脱硫塔搅拌器运行）、循环泵房段、照明段等电源运行。

7、厂用电源恢复后，应加强对厂用各段负荷、电流的监视，根据负荷情况增减启动设备数量，控制在允许范围；加强对母线电压的调整，防止厂用电源的再次中断、电机烧损事故的发生

8、当厂用电恢复正常后，进入热态恢复时，根据我厂目前情况应集中力量优先恢复X3机组（因X3机组有电泵、炉水循环泵，主汽容易启压，可尽快保证再热汽压力，从而保证辅汽运行，而且X3机组有炉水循环泵，启动期间省水（此时化水系统还没恢复）。

（四）、机组长同一副值及一巡操：

主要负责全厂停电事故中热机专业的处理兼顾本机组电气恢复：

1、当发生全厂停电事故时，各岗位人员应迅速将事故情况及时向值长汇报，为值长对事故的判断提供依据，并将掉闸设备恢复至停运行状态，根据值长令恢

5复设备。

2、厂用电中断后，汽轮机按紧急停机处理。

3、启动所有的直流油泵（大机直流油泵、小机直流油泵、空氢侧密封直流油泵）以保证机组的安全停机，防止设备损坏事故的发生。

4、检查高中压主汽门、调门、高排逆止门、各抽汽逆止门已关闭，否则手动关闭。确认转速下降。监视各加热器、除氧器、凝汽器水位，应采取各种手段保证各监视水位控制在可见水位以下，防止发生汽轮机进水事故。

5、循环水中断后，严禁向凝汽器排热汽、热水。手动关闭可能有热汽、热水进入凝汽器的阀门。发现有疏水扩容器温度点升高的，应立即检查其疏水手动门是否关严（汽机各疏水气动门为失气开门，X2机应关闭高排通风阀手动门。）检查凝汽器、除氧器、加热器水位正常。

6、关闭与汽轮机本体有关的所有汽水管道，使汽轮机处于“闷缸”状态。

7、利用锅炉蓄热通过高压旁路调整，保证再热压力，同时应防止再热器超压，严禁打开低旁。停机过程中轴封汽源由再热冷段供给，机组真空到零前不得中断轴封供汽。若出现异常轴封压力不能保证时，应及时破坏真空，防止轴端进冷气。

8、柴油发电机投运，保安段电源恢复后，及时启动大、小汽轮机油泵、停运事故油泵，同时根据现场设备情况，及时启动设备，保证机组安全。

9、若柴油机不能正常工作，则发电机进行紧急排氢处理。

10、停机惰走过程中应注意机组缸温、瓦温、振动情况。投入盘车时注意盘车电流和偏心度的变化。

11、确认锅炉已灭火，如锅炉有超压可能时，应开启pcv阀泄压，所有磨煤机、给煤机、一次风机掉闸、燃油来回油速断阀关闭，检查制粉系统的所有风门、

6档板关闭。关闭燃油进油手动门。

12、确认过、再热器喷水减温隔绝门、调整门自动关闭。

13、保安段电源正常后，启动空预器电机，确保空预热器运行正常。启动火检冷却风机及等离子冷却风机、停机冷却水泵。若不能启动空预器电机，则进行手动盘动空预器。

14、关闭所有烟风挡板，闷炉。

15、保安段电源正常电源恢复后，及时启动各吸收塔、地坑、浆液罐搅拌器。防止浆液凝固。（X2机组吸收塔搅拌器在脱硫380vpc段，所以X2机组应尽快恢复脱硫380vpcb段供电）。

16、电源恢复后，可先启动一台凝输泵通过凝结水杂用水给排汽缸降温，同时恢复闭式水系统运行，恢复空压机运行。等排汽缸温度降至50℃以下时，可缓慢恢复循环水及开式水，防止凝汽器、闭式水热交换器温降过快，损坏管板。

（五）、主值及一副值：

1、首先检查机组的事故油泵是否联起，如果没有联启应手动启动，保证安全停机。

2、全厂停电事故发生后，柴油机应自动联启，如果没能联启，应手动启动柴油机。柴油机运行正常后，检查工作、备用进线开关分闸，保安段电压正常，并且所带负荷不应超过柴油机最大容量。应优先保证保安段重要负荷如：直流蓄电池浮充电设备、ups电源、热控电源、交流油泵、盘车电机、密封油泵、事故照明段及脱硫岛保安段等恢复正常供电。保证机组的安全停运，防止设备损坏事故的发生。

3、检查6kv母线上所有的电机都跳闸，负责手动分闸，手动断开一些变压器高、低压侧开关。

7

4、X3机组应负责检查继电器楼ups电源、直流电源正常。

5、当6kv母线恢复供电后，负责按主次要顺序逐步恢复各380vpc母线电源。

（六）、外围主值及一副值和外围巡操：主要负责全厂停电脱硫、化学事故的处理

1、外围系统各专业在发生厂用系统电源全部中断后，首先应将所有掉闸设备恢复至“停运”位。并将所有电源开关切除，应迅速将故障点隔离，并向值长作详细的汇报。做好电源恢复的准备工作。

2、对脱硫保安段等重要负荷应加强与值长联系，提醒值长尽快恢复对系统的供电，电源恢复后应尽快联系值长，立即启动吸收塔搅拌器及各浆液罐搅拌器运行。

3、检查消防水压力正常，否则启动柴油消防泵。

4、电源恢复后应尽快工业水系统、化水系统、循环泵启动后，尽快恢复一套电解海水系统。

5、其它非重要的设备的恢复，应在系统趋于正常后，根据值长令逐步恢复。

六、全厂停电事故恢复时的注意事项

1、当所有电源系统恢复正常方式后，恢复设备运行时应加强对变压器的电流、各段母线电压的监视和调整，防止变压器严重过负荷导致的变压器损坏事故的发生。防止由于母线电压低造成的电机烧损事故。

2、要加强对汽轮机缸体的温度的监视、记录，汽轮机缸体温降应均匀，上下缸温差小于42℃，如果温降速度快，温降不均匀，应查明原因，并采取措施，做好机组热态启动的准备。机组热态启动前连续盘车时间不得少于4小时。投入盘车前应认真检查汽轮机转子的弯曲情况，若大轴偏心度超出规定，应进行直轴后再投入连续盘车。

8

3、厂用电恢复后，若机组的辅汽压力低于0.5mpa或轴封压力低于20kpa且无调整手段时，应立即启动炉点火，在保证升温、升压速率的前提下，尽快提升辅汽参数。轴封供汽管路充分疏水、暖管，参照高中压缸上下端壁金属温度及排汽缸温度，温度满足要求后方可送轴封，注意轴封蒸汽温度和转子表面的温差不应超过110℃。

4、各主要监视数据应在允许范围内，循环水中断后，使凝汽器汽、水侧温度升高较多，循环水恢复之前，应先投入低压缸喷水、扩容器减温水降温至50℃以下，恢复循环水系统运行，应缓慢充水赶空气。

5、锅炉上水时应注意上水速度和上水温度，防止管壁温度下降过快，造成氧化皮脱落。

6、锅炉点火前应充分进行通风吹扫，防止锅炉放炮事故的发生。

7、启动过程中应严密监视凝结水、给水、主蒸汽品质，防止因凝汽器管板破裂造成水质污染。

8、机组冲车参数的选择应与缸温匹配，并保证有56℃以上的过热度。

9、汽轮机冲转过程中应加强对汽轮机轴系振动及瓦温的监视，严格按照规程执行。

全厂停电事故中事故点。X3机柴油机启动正常，k0/k1开关合闸正常，保安emcc3b段事故电源k2开关不能合闸，造成保安emcc3b段失压。

电气处理要点。运行人员应到就地检查保安段事故电源k2开关（k2开关储能机构故障，就地不停分合闸并发出“啪嗒啪嗒”声），及时通知设备部人员。同时，密切监视220直流段负荷及电压、电流情况。汽机处理要点

91）保安b段失电后3b顶轴油泵失电无法正常联锁启动，此时应手启3a顶轴油泵，确认各瓦顶轴油压正常。

2）保安b段失电后空侧密封油泵跳闸，空侧直流事故油泵联锁启动，如果直流事故油泵未正常联锁启动，应立即启动高压密封油泵用泵，通过备用差压阀向空侧密封油供油，加强发电机氢压监视，控制好密封油氢—油差压，防止发电机进油。

3）保安b段失电后盘车电机失电无法投入，此时应立即联系检修啮合盘车齿轮进行手动连续盘车。

4）汽机侧部分电动门失电无法操做，应监视号凝汽器、除氧器、高低加水位。水位高时通过开手动门或

5）待保安3b段电源恢复后应进行以下操作：启动空侧密封油泵，停止高压密封油备用泵；将3a顶轴油泵投入备用，停止手动盘车，投入盘车装臵运行

10

第四篇：发电公司当前形势任务发电公司当前形势任务

一、概述

全年完成发电量4.86亿度，完成全年计划任务量100%。全年完成供电量4.15亿度，厂用电率14.49%。完成全年计划供电量99.8%，职工人均收入为4.52万元。火铺电厂经技改后，11月完成发电量2945万度，创建厂以来单月发电量最好水平。

2015年工程建设、技改和生产任务：

1.老屋基电厂“上大压小”建设任务

去年12月31日，老屋基电厂关停原生产系统，完成“上大压小”项目建设核准工作。按照股份公司要求，尽快对项目和设计进行优化，力争2015年3月具备开工建设条件，早日启动工程建设。

2.技术改造任务

火铺电厂关停后，采取合同能源管理方式，与贵州新能源开发公司合作，对火铺电厂的环保项目和锅炉设备进行技术改造，按合同要求，完成设备配套修理和技改工程，尽快恢复达标生产、早日发电。

3.生产任务

2015年，老屋基电厂实施关停进行新项目建设，至建成投产前没有生产任务，火铺电厂以停产治理为主。股份公司未安排生产任务，利亏指标为：－5658万元。

二、发电公司四个经济发展新常态

当前新形势下，发电公司新常态主要表现在以下四个方面：

一是企业经营效益扭亏为盈压力巨大。企业是市场经济的主体，企业的目的是创造效益和价值。过去我们办企业过多考虑的是安全生产任务指标的完成，对利润指标完成不够重视，长期形成了“利润第四”的管理模式。由于发电设备的先天性缺陷，机组容量、控制水平、电网运行方式、燃料成本、厂用电率高等制约了经济效益，再加上火电厂环保压力大，运行成本高等不利因素，对适应“利润倒求工资”以“利润取酬”的常态化对发电公司扭亏为盈任务将形成长期的压力。

二是企业管控方式发生变化。由于“引战”战略推进企业设备技术改造，采取合同资源管理运营模式，投资合作方不仅是技术改造项目实施方，还将参与企业的安全生产、经营管理、利益分配、人事管理等重大事项，对发电公司传统经营管理、分配制度、职工行为规范、企业文化、职工心理将产生深刻影响，促进管理方式从“单一”形式向“多元化”转化已成为必然。如投资方追求合理回报，创新管理模式、强化管理力度等成为新常态。各级管理人员和职工要适应这种新形势的需要、管理变化的需要，不能照搬老办法、老一套，面对新变化、适应新常态，必须要同心同德，同心同向，共同发展，才能实现长期互利共赢，扭亏为盈目标。

三是改革压力持续增大。随着集团公司、股份公司改革力度的加大，企业管理方式和工作要求也在不断发生重大变化。以加强“三项制度”改革为突破口，全面深化改革，进一步挖掘内部潜力，激发内部活力，全面推进改革发展、创新发展成为新常态。为适应改革新常态，发电公司将会不断加大内部改革力度，不断打破过去既得利益结构和分配方式，将不同程度触动各级干部职工的利益，每名干部职

工一定要有所准备，特别是我们的中层管理干部要提高认识、正确面对、勇于担当，支持改革，投身改革，为助推发电公司改革发展而不懈努力。

四是企业达标生产而非“零排放”环保压力持续加力。火电厂作为环保监管部门重点关注的生产企业，随着社会经济发展，环保要求将越来越严，标准越来越高，清洁发展、节能发展已成为新常态。从发电公司两个电厂的发展历史不难看出，我们从达标——不达标——关停治理——达标的循环往复。发电企业生产实际往往滞后于环保标准，所以火铺电厂通过技改后达标生产，并不意味着我们就一劳永逸，因为达标排放不等于“零排放”，要生产总要有排放，我们离“零排放”的目标还有很大的差距，我们实现达标生产后，环保压力还将继续存在，与安全生产同行。我们要不断加强技术创新，提高管理水平，不断实现动态达标，才能满足安全环保发展需要。

三、如何应对发展新常态

一要解放思想、转变观念。党的十八大及十八届三中全会以后，全面深化改革，转型发展、创新发展、全面科学发展成为深化改革的应有之义，加强环境生态保护成为新常态；加强创新型企业建设，推进创新发展、节能发展、清洁发展成为国有企业转型升级的主题。过去以牺牲环境利益和高耗能、高污染换来的社会经济发展方式已经一去不复返，我们应时刻保持发展的清醒头脑，在困难面前不气馁，成绩面前莫骄傲，应势而为、顺势而动，变压力为动力，变危机为机遇，充分发扬盘江发电公司两个电厂20余年来艰苦创业、勤俭建厂、锐意进取、勇攀新高的精神，站在新的历史起点上，迎接新挑战、完成新

任务、实现新目标。以适应改革、发展、环保新形势、新要求、新常态，一步一个脚印，全面推进老屋基电厂“上大压小”工程和火铺电厂技改项目建设。

二要深化对企业经营效益的认识。过去，我们大多数管理干部还躺在靠吃“减亏”指标中过日子、求生存的状态。对当前企业改革深入，以企业盈利决定企业生存发展的硬约束、硬指标认识不足，对适应市场经济发展应对措施不足。我们要及时调整思想，打破传统思维的束缚，树立“企业没有效益，就没有生存的价值、职工就没有出路”的理念，积极适应公司内部改革，适应公司各项激励考核措施。我们要积极行动起来，以严的管理、严的制度、严的措施向生产要效益，向管理要效益，为投资方负责，为企业负责、为员工负责。

三要锐意改革，创新发展。发电公司作为股份公司改革试点单位，公司各方面均给予了大力支持，引进合同能源管理，创新管控方式，注入新动力，实现新发展具备了一定条件。经过一年来，发电公司不断推进“三项制度”改革，机构精减、人员调整、结构优化，各车间、部门管理进一步融合，更能适应公司改革发展的需要。合同能源管理方式的引进，为发电公司改革注入新的血液、新的动力，对两家企业取长补短、优势互补、包容差距、融合提高提供了基础和条件。我们要坚定改革的信心，坚持推进制度创新、工作创新、方法创新，促进生产建设、技术改造和安全生产取得更大的成绩，为企业创造更大的价值，实现发电公司“二次创业”、助推发电公司“二次腾飞”再立新功。

四要沉下身子、积极应对。改革是一场攻坚战，我们只有坚定改革信心，扑下身子，负重前行，以踏石留印、抓铁有痕的劲头和必胜的信心才能抓好改革工作。各级党员干部要从我做起、从现在做起，以积极负责的态度，立足本职、自我加压，通过深化企业改革，以市场经济发展为导向，改变思想观念，转变经营方式，提高发展水平，积极应对改革中出现的困难和问题，迎难而上，破浪而行，我们的企业才能兴旺发达，我们的事业才更有价值。

四、发电公司面临“四大考验”

2015年，我们面临的生产发展形势更加严峻复杂，发电公司关停治理，面临最严峻的生存和出路考验；面临“史上最严格的环境保护法”刚性约束考验；面临停产没有产量，不能直接创造经济价值，创收难度大、职工收入下降、职工队伍不稳定的考验；面临“三项制度”改革，触及个人利益，改革进入深水区，改革风险增大等“四大考验”。切实让干部职工认清经济发展新常态的深刻变化，突出新常态的本质特征和根本影响，给全体干部职工提出了新的课题和新的要求。如何应对新的挑战，更是检验我们信心、决心、勇气、能力的关键时期。外部经济形势我们控制不了，我们能做的只有立足发电公司实际，充分发扬团结拼搏、不怕困难、努力改变自己，借此机会。

五、如何应对“四大考验”

一要统一思想，同心协力。要制定适合我们自己发展的战略，及时灵活地调整战术，创新发展思路，实现逆势增长，为企业长远发展奠定坚实基础。全体员工要进一步把思想认识统一到公司应对危机的

举措上来，围绕安全、发展、稳定中心工作，尽职尽责、务求实效，传递正能量，适应新常态，实现新发展。

二要爱岗敬业，扎实工作。我们只有用“踏石留印”，“抓铁留痕”的精神去抓好我们的生产建设、改革发展，我们的事业和工作就一定能取得成功。这一点，我们的劳模和先进工作者为全体员工做出了表率，我们都应向先进学习，为企业发展建功立业多做贡献。各级管理干部更要充分发挥示范带头作用，勤履职、敢负责、重执行、勇担当，戒骄戒躁、再接再厉、再立新功，为全体员工做出新的表率，做出新的贡献。

三要勇于创新，奋力拼搏。在当前复杂的经济环境下，广大干部职工要有揽重担于肩头、踏困难于脚下的大无畏英雄气概，敢与先进比、敢与强者争，敢与快的追，敢挑难的上，坚持工作高标准、严要求，以创先争优、争比进位的勇气、志气、骨气、锐气、豪气，创新思路、改进方法、争取主动，严格举措，敢于啃硬骨头。在发电公司当前项目建设、技术改造、三项制度改革、队伍稳定等工作中，我们的信心增一份，困难就小一分，我们前进一步，离目标就更近一步，我们要敢于扼住困难和命运的咽喉，我们的事业就无往而不胜，我们面前的困难就能顺利克服，我们的改革任务和发展目标就一定能成实现。

四要加强学习，增强本领。热爱学习、善于学习，在实际中锻炼、在劳动中超越是提高技术和本领唯一的途径。打铁还需自身硬，是每位劳模、先进生产者身上的共同特点。广大员工要以先进为榜样，牢固树立全员学习、终身学习的理念，坚持向书本学习，向实践学习，

向群众学习，向身边的同志学习，增强解决实际问题的能力，真正成为解决企业实际困难的行家里手，在各自的岗位上扎实工作，建功立业，苦练成才。努力培养一大批优秀的生产能手、技术能手、技术骨干、业务能手、管理行家。

五要以人为本，多办实事。发挥各级工会组织的作用，保障职工合法权益，广泛开展群众性劳动竞赛，引导职工建功立业。要切实关心劳模的学习、工作和生活，及时帮助解决实际困难，为劳模充分发挥作用创造条件。

目前我们正经历全国煤炭产能过剩，煤炭市场低迷和“史上最严格的环境保护法”的严峻考验，许多同行还将会被市场无情淘汰