安全施工技术交底制度_第1页
安全施工技术交底制度_第2页
安全施工技术交底制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

安全施工技术交底制度第一章总则为确保企业施工过程中的安全，保护员工和相关利益方的生命资产安全，提高施工质量和效率，订立本《安全施工技术交底制度》（以下简称制度）。第二章交底范围和对象第一节交底范围制度适用于我公司全部施工项目的安全施工交底工作。第二节交底对象交底对象包含但不限于施工人员、项目经理、安全员、技术人员等相关人员。第三章交底的内容和方式第一节交底内容安全施工技术要求：对施工项目中的关键工艺、施工操作和安全措施进行认真说明；工作流程和操作规范：对施工过程中的各项工作流程和操作规范进行认真解释；事故案例分析和防范措施：通过事故案例分析，总结经验教训，并提出相应的防范措施；应急处理和逃命演练：明确各类应急情况下的处理流程和逃命演练要求。第二节交底方式交底会议：定期组织安全施工技术交底会议，由项目经理主持，安全员、技术人员等负责施工的相关人员参加；文件通知：编制并发布安全施工技术交底文件，通过内部通知、邮件等方式告知相关人员；现场示范：在施工现场进行安全施工技术交底，由专业技术人员进行现场示范和讲解。第四章交底程序和要求第一节交底程序订立交底计划：依据施工项目进度和要求，订立安全施工技术交底计划，明确交底内容、时间、地方等信息；召开交底会议：按计划召开交底会议，由项目经理主持，安全员、技术人员等参加；进行交底讲解：在交底会议上，由技术人员对所涉及的安全施工技术要求、工作流程和操作规范进行认真讲解；签订交底记录：在交底会议结束后，参会人员签署交底记录，确认已掌握相关内容。第二节交底要求交底内容全面：确保交底内容包含所涉及的关键技术要求、工作流程、操作规范、事故案例分析等内容；交底方式敏捷：依据不同情况，敏捷选择交底方式，使交底效果最大化；交底周期定期：依照项目进度和实际需要，定期进行交底，确保施工人员始终了解最新的安全施工技术要求；交底记录保管：交底会议结束后，交底记录应进行保管，便于后续检查和复审。第五章交底的管理和监督第一节交底管理交底计划管理：由项目经理负责订立和调整交底计划，并按计划组织交底会议；交底记录管理：交底记录由安全员进行整理和归档，保管一年以上，以备查阅；交底效果评估：定期对交底的效果进行评估，针对不足之处进行改进。第二节交底监督安全员监督：安全员对施工现场的安全交底工作进行监督和评估，及时发现并矫正问题；管理层监督：公司管理层对交底工作进行监督，定期检查交底记录和交底效果，确保交底工作的质量和有效性。第六章附则本制度由企业管理负责人负责解释，自发布之日起正式施行，如有调整或修订，将依据实际情况及时进行修订，并向相关人员进行通知。结束语本制度的订立和实施，旨在提高企业施工过程中的安全性、标准化和效率，保护员工和相

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论