医院财务管理制度年度实施方案

医院财务管理制度年度实施方案1.前言为了规范医院财务管理，保证财务运作的合规性和高效性，确保医院资金的安全和有效使用，特订立本年度实施方案。2.财务管理目标2.1提高财务管理水平，确保财务数据准确、完整和及时。2.2加强内部掌控，防范金融风险，保护医院资产。2.3优化财务流程，提高工作效率，降低本钱。2.4提升财务团队综合素养和专业本领，实现人员队伍建设的连续发展。2.5加强与其他部门的合作，促进信息共享和业务协同。3.财务管理组织架构3.1设立财务部门，由财务管理负责人领导，并设立财务管理人员构成若干财务小组。3.2财务部门的职责包含：—编制财务管理制度和政策，引导财务工作的实施。—组织编制年度财务预算和计划。—负责资金的筹措、使用、管理和监督。—负责财务会计和报表的编制和审核。—开展内部审计和风险掌控工作。—供应财务信息和决策分析支持。4.资金管理4.1设立特地的资金监管机构，加强对资金的监督和管理。4.2订立资金使用计划，明确用途和金额，严格执行。4.3健全资金流程，确保资金流动的透亮和规范。4.4加强资金的核算和监控，及时发现和解决资金风险问题。5.财务预算管理5.1订立财务预算编制流程，包含预算编制、审核、执行和监控。5.2预算编制要依据医院发展战略和实际需求，合理调配资源。5.3加强预算执行和监控，定期进行财务预算分析和评估，及时调整预算方案。6.会计核算管理6.1确立准则和方法，规范会计核算工作。6.2加强原始凭证的管理和保管，确保凭证真实、准确和完整。6.3严格执行会计制度，确保会计核算结果的准确性和可靠性。6.4定期开展会计核算监督和审计，发现问题及时整改。7.财务报表管理7.1依照法规要求和财务管理需求，编制相关财务报表。7.2财务报表要准确、完整、清楚地反映医院财务情形和经营成绩。7.3加添财务报表的分析和解读，为决策供应科学依据。8.资产管理8.1建立健全资产管理制度，包含资产购置、使用、处理等各个环节。8.2加强资产清查和折旧核算，确保资产的安全和准确计量。8.3定期进行资产盘点和评估，发现问题及时整改。9.风险掌控和内部审计9.1加强对财务风险的识别、评估和掌控。9.2建立风险管理制度，包含风险预警、风险防范和应急处理等方面的内容。9.3设立内部审计机构，加强对财务活动的监督和审计。10.人员培训和绩效考核10.1订立财务人员培训计划，提升团队综合素养和专业本领。10.2定期组织内外部培训，不绝提高财务人员的知识水平和工作本领。10.3建立绩效考核制度，评估财务人员的工作业绩和贡献。11.对外合作与沟通11.1加强与银行、税务、审计等部门的合作和沟通，建立良好的合作关系。11.2供应财务信息和数据以支持各类外部审计和评估。11.3及时向上级部门、股东、投资者等报告财务情形和运营成绩。12.实施与监督12.1财务管理负责人要切实履行管理职责，确保各项制度落地实施。12.2财务管理部门要定期开展内部自查和外部检查，发现问题及时整改。12.3相关部门要搭配财务管理的实施，供应必需的信息和支持。13.附则本规章制度从订立之日起生效，具体实施方法由财