2023年制动器行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

制动器行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、制动器企业战略目标 3二、2023-2028年制动器企业市场突破具体策略 4(一)、密切关注竞争对手的策略，提高制动器产品在行业内的竞争力 4(二)、使用制动器行业市场渗透策略，不断开发新客户 4(三)、实施制动器行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 4(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 5(五)、实施线上线下融合，深化制动器行业国内外市场拓展 5(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 5三、制动器业发展模式分析 6(一)、制动器地域有明显差异 6四、制动器行业发展状况及市场分析 7(一)、中国制动器市场行业驱动因素分析 7(二)、制动器行业结构分析 7(三)、制动器行业各因素（PEST）分析 81、政策因素 82、经济因素 93、社会因素 104、技术因素 10(四)、制动器行业市场规模分析 10(五)、制动器行业特征分析 11(六)、制动器行业相关政策体系不健全 11五、制动器行业政策环境 12(一)、政策持续利好制动器行业发展 12(二)、行业政策体系日趋完善 12(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 13(四)、宏观环境下制动器行业定位 13(五)、“十三五”期间制动器业绩显著 14六、2023-2028年制动器业竞争格局展望 15(一)、制动器业经济周期分析 15(二)、制动器业的增长与波动分析 15(三)、制动器业市场成熟度分析 16七、制动器产业发展前景 16(一)、中国制动器行业市场规模前景预估 17(二)、制动器进入大面积推广应用阶段 17(三)、中国制动器行业市场增长点 17(四)、制动器行业细分化产品将会最具优势 18(五)、制动器产业与互联网相关产业融合发展机遇 18(六)、制动器国际合作前景广阔、人才培养市场大 19(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 20(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 21(九)、制动器行业发展需突破创新瓶颈 21八、“疫情”对制动器业可持续发展目标的影响及对策 22(一)、国内有关政府机构对制动器业的建议 22(二)、关于制动器产业上下游产业合作的建议 23(三)、突破制动器企业疫情的策略 23九、制动器成功突围策略 24(一)、寻找制动器行业准差异化消费者兴趣诉求点 24(二)、制动器行业精准定位与无声消费教育 24(三)、从制动器行业硬文广告传播到深度合作 24(四)、公益营销竞争激烈 25(五)、电子商务提升制动器行业广告效果 25(六)、制动器行业渠道以多种形式传播 25(七)、强调市场细分，深耕制动器产业 26

绪论本文主要分析了制动器行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉制动器行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对制动器行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测制动器行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、制动器企业战略目标制动器公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有制动器品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设制动器直销店、店铺。二、2023-2028年制动器企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高制动器产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高制动器行业产品的竞争力，尽量缩小与制动器行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用制动器行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的制动器行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施制动器行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注制动器行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从制动器行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将制动器行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化制动器行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议制动器行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。制动器公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让制动器企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于制动器行业公司确定公司的竞争地位。三、制动器业发展模式分析(一)、制动器地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，制动器企业的区域分布也不同。传统制动器企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、制动器行业发展状况及市场分析(一)、中国制动器市场行业驱动因素分析制动器行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。制动器行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：制动器产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：制动器技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利制动器产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得制动器行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、制动器行业结构分析制动器行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整制动器产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、制动器行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的制动器行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年制动器行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年制动器行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出制动器行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是制动器行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对制动器行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、制动器行业需求持续火热,资本利好制动器领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国制动器行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为制动器行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为制动器行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统制动器行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与制动器行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为制动器行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将制动器行业与高新技术对接，普及了制动器行业科技体验。二、制动器行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、制动器行业市场规模分析2019年,中国制动器市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,制动器市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国制动器市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、制动器行业特征分析通过对比制动器行业属性和核心服务模式,可将中国制动器行业分为四类。分别为创新型制动器、创投型制动器、媒体型制动器、产业型制动器和服务型制动器。此外,由于制动器行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,制动器服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类制动器行业中,因产业型制动器多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为制动器行业探索的核心方向之一。(六)、制动器行业相关政策体系不健全国内制动器的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以制动器行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。制动器行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。制动器行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于制动器的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏制动器相应行业发展的内生动力。五、制动器行业政策环境(一)、政策持续利好制动器行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋制动器、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为制动器行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内制动器产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与制动器紧密相关的政策文件,为制动器发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于制动器管理的文件,在制动器行业发挥了重要影响；针对制动器业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《制动器发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于制动器发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对制动器领域的大力投入,国内制动器技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开制动器专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下制动器行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间制动器业绩显著制动器因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设制动器,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥制动器的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是制动器的建设可带来的效应。立足制动器建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使制动器的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与制动器发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、2023-2028年制动器业竞争格局展望(一)、制动器业经济周期分析制动器市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，制动器业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从制动器业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从制动器业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；制动器行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、制动器业的增长与波动分析目前，传统制动器企业的生存状态相对缓慢。国内制动器行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统制动器行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际制动器业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统制动器企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统制动器企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统制动器行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、制动器业市场成熟度分析目前，制动器业市场已进入快速发展阶段。制动器业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的制动器行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的制动器产业集群已初步形成，年均增长17%。制动器业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国制动器行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的制动器行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：制动器业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，制动器业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。七、制动器产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，制动器产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，制动器产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国制动器行业市场规模前景预估制动器产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于制动器的应用需求也将越来越大。(二)、制动器进入大面积推广应用阶段制动器技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的制动器产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，制动器产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国制动器行业市场增长点据不完全统计，制动器行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的制动器行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、制动器行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，制动器各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是制动器相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。制动器产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、制动器产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对制动器行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。制动器相关电商也会随之迅速发展。行业创建制动器质量安全大数据和互联网监管技术平台,对制动器质量及重要安全性指标实时有效监控,实现制动器监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持制动器行业与互联网等产业融合发展,丰富制动器产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,制动器相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是制动器相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使制动器产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以制动器为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动制动器产业的发展,而之前,制动器一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对制动器失去信心。而支持制动器产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动制动器产业的发展起到显著作用,将使制动器产业找到新的突破点、盈利点,建立新的制动器产业盈利模式和发展模式。(六)、制动器国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进制动器相关专业制动器人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽制动器相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高制动器从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的制动器队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是制动器产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制制动器产业发展的重要原因,如何解决制动器专业人才的难题,不仅需要完善高校的制动器专业人才的制动器培养体系,建立适应市场需求的制动器专业科目,给制动器专业人才正确的培养导向,还需要建立制动器专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的制动器专业人才的制动器培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的制动器产业人才培养课程和实践体系,目前中国制动器技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业制动器人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的制动器技术人才培养,是快速建立我国制动器人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前制动器行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。制动器行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国制动器产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体制动器的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了制动器整体业务的50%以上。制动器产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要制动器企业自发形成创新氛围,推动制动器产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、制动器行业发展需突破创新瓶颈制动器发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对制动器的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，制动器需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。八、“疫情”对制动器业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对制动器业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对制动器业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的制动器行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。制动器行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于制动器企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，制动器行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于制动器产业上下游产业合作的建议一是加强制动器行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破制动器行业的价值链瓶颈。通过国际组织、制动器商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的制动器行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破制动器企业疫情的策略一是加强制动器行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破制动器行业的价值链瓶颈。通过国际组织、制动器商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的制动器行业供应链流通，提高抗风险能力。九、制动器成功突围策略(一)、寻找制动器行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到