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第第页城区安全生产综合目标管理责任考核细则下城区安全生产综合目标管理责任考核细则(街道)项目目标内容及要求评分标准自评分考核分安全事故指标(40分)1、乙方行政区域内或其管辖的生产经营单位全年无安全生产伤亡事故。(30分)发生安全生产事故死亡1人(含以上)扣除安全事故指标全部分值,年终考核即视为不合格,重伤1人扣5分,发生非安全生产事故的死亡扣10分,其中死亡3人以上的扣除安全事故指标的全部分值(包含建筑物倾倒责任事故)。2、乙方行政区域内或其管辖的生产经营单位全年不发生重、特大火灾事故,无火灾人员伤亡。(10分)未实现要求或火灾直接资产损失达10万元以上扣10分,发生重点火灾事故或直接资产损失30万元以上扣除安全事故指标全部分值。组织领导(13分)1、认真贯彻落实国家、省、市安全生产法律、法规、规程和政策。(1分)没有及时贯彻、落实扣1分。2、认真组织参加区政府、区安委会召开的安全生产方面的会议,并结合实际贯彻落实。(2分)未参加会议或未按要求上报贯彻落实情况的,每次扣0.5分,扣完为止。3及时完成区政府、区安委会布置的各项工作。(2分)未完成一项扣0.5分,扣完为止。4、每季度应召开一次事故防范工作会议,由紧要领导分析安全生产形势,研究解决安全生产中显现的问题。(2分)未按要求召开会议,每少开一次会议扣0.5分,扣完为止。项目目标内容及要求评分标准自评分考核分组织领导5、紧要领导检查安全生产工作全年不少于四次。(1分)未实现要求扣1分。6、有完善的事故防范工作方法,落实安全事故防范措施。(1分)未落实事故防范工作扣1分。7、每季度将责任目标和安全生产工作情况向区安委会办公室作一次书面报告。(2分)未实现要求每次扣0.5分。8、应设有安全生产管理机构并配备专职安全管理人员。(2分)未实现要求的酌情扣分,扣完为止。安全生产责任制(8分)1、安全生产责任明确,健全安全生产一把手负责制,落实分管领导的安全生产管理职责。(1分)未实现要求的扣1分。2、对安全生产目标管理范围内企业和单位安全生产目标责任书签订率实现100%。(5分)未实现80%扣5分,未实现85%扣4分,未实现90%扣3分,未实现95%扣2分,未实现100%扣1分。3、督促所属生产经营单位层层签订责任书,责任书内容要有针对性和可操作性,便于检查落实与考核。(1分)未实现要求扣1分。4、定期检查安全生产责任制的落实情况,年终进行严格考核,对考核不合格的单位及其负责人实行一票否定制。(1分)未实现要求的扣1分。项目目标内容及要求评分标准自评分考核分安全生产检查及事故隐患整改(12分)1、每季度至少开展一次安全生产大检查,安全生产检查规范务实,检查情况有记录,有反馈。(4分)少布置一次检查扣1分,扣完为止。2、建立相应的安全生产监管队伍,依法开展日常监督检查。(2分)未建立相应的安全生产监管队伍扣1分,工作未正常开展扣1分。3、认真落实开展各项专项整治活动,专项整治讲求实效,成效明显。(2分)未实现要求的扣2分。4、全面排查事故隐患,对排查出的事故隐患,定责、定人限期整改,确保整改到位。(2分)未实现要求的扣2分,对造成严重后果的扣除该大项目全部分值。5、组织开展对重点不安全源的重点监管,落实相应措施。(1分)未实现要求的扣1分。6、建立健全事故举报查处机制,对受理的投诉认真组织调查处理,处结率达100%。(1分)未实现要求的扣1分。事故报告及调查处理(6分)1、按规定及时如实上报事故情况及事故统计月报。(2分)未及时上报的,每次扣0.5分,扣完为止。未如实上报或隐瞒不报的,加扣20分。2、建立应急救援预案,健全应急救援体系,适时组织演练,有效开展事故现场救援,躲避扩大人员伤亡及资产损失。(2分)未建立应急救援预案的,扣1分,事故救援不力的扣1分。项目目标内容及要求评分标准自评分考核分3、按“四不放过”的原则,严格处理责任人,事故定时结案率实现100%,结案料子规范、齐全。(1分)未达要求的扣除1分。4、督促企事业单位乐观参加各项保险,以保障国家和企业资产安全,完善对伤亡人员的赔偿机制。(1分)未开展相应工作的扣1分。安全生产宣传教育工作(7分)1、认真组织生产经营单位管理人员和从业人员安全培训教育,定时上报教育培训情况。(3分)教育培训工作组织不力的,扣3分;未完成安全教育必备资料征订的扣1分。2、加强全民安全知识教育,组织开展安生生产进社区、进企业、进工地、进学校的“安全生产四进”活动。(2分)未实现要求的酌情扣分。3、精心组织开展安全生产月等活动,及时上报活动总结料子。(2分)对“安全生产月”“安康怀”竞赛等未布署的扣1分,活动内容少、宣传氛围不浓厚的扣1分。安全质量标准化及“四项制度”落实(6分)1、深入开展安全质量标准化达标考核工作,达标考核率年内实现100%。(4分)未实现要求的扣4分。2、督促企业落实安全生产许可证、安全费用提取、安全生产风险抵押金以及工伤保险等“四项制度”,强化源头管理。(1分)未按要求开展的扣1分。项目目标内容及要求评分标准自评分考核分生产经营单位安全生产保障措施(6分)1、督促生产经营单位依法设置安全生产管理机构或配备专兼职安全管理人员。(1分)未实现要求的扣1分。2、督促生产经营单位建立健全安全生产规章制度和操作规程。(1分)未实现要求的扣1分。3、督促生产经营单位加强对从业人员安全知识教育。不安全化学品的生产、经营、储存单位以及烟花爆竹、建筑施工单位的紧要负责人和安全管理人员以及特种作业人员的持证上岗率实现100%。(2分)未实现要求的,每发现一次扣0.5分,直到扣完该大项目分值。4、督促生产经营单位依照《安全生产法》的有关规定,严格落实建设项目安全设施“三同时”要求,认真对用于生产、储存不安全物品的建设项目实行安全条件论证和安全评价,加强对安全设备、重点不安全物品以及承包、租赁经营中的安全管理。(1分)未实现要求的扣1分。安全生产管理工作台帐(2分)安全生产管理工作台帐内容齐全,分类科学,整理规范,查阅方便。(2分)未实现要求的,酌情扣分,扣完为止。安全生产创新(附加3分)力争在安全生产监督管理的某一方面或某几个方面有较大创新和突破,取得明显成效。每一项创新项目加1分,最高加3分。篇2:教研组长目标管理考核细则范本一、量化目标1、具备过硬的政治思想素养,极高的集体荣誉感,较强的互动合作精神。2、工作严谨,责任心强。认真组织和管理组内各项工作,订立详尽的管理制度,健全组内管理体制,明确量化细则,求真务实,检查量化。3、常常性督导,周周审查签字并评定上报,月月考核量化,不拖延,不滞后,不讲世故,不谈人情,认真记载,公正量化,真实反映组内老师常规。4、热诚自动,引导、带好组内老师的教研及常规工作,乐观融入组内集体,及时发现问题,及时解决问题。二、量化细则1、定时完成教研工作计划,学期结束时对本期工作进行全面总结。无计划或总结扣5分,计划不实在,无引导性加34分,总结敷衍应付扣34分,上交计划、总结不及时扣12分。2、按学校教研工作计划要求,认真拟定教研课题,脚踏实地地打开课题研究,未定时确立课题研究扣1分,完成课题步骤不合理,不紧凑,投机取巧,课题研究没落到实处,流于表面,或浅尝辄止,探究研究无突破的扣24分,只提出课题而未开展研究扣5分。专题研究没有总结扣2分,上交资料不及时,不完整扣051分。3、对本组老师教研管理不严,量化流于表面扣12分,组内纪律涣散,教研态度淡漠,应付完成教研任务扣35分。4、抓实毕业班教研,没有课题扣5分,探究浮于表面,不深入、不实际、无实效的扣24分。5、本期各组实行自主管理,要订立科学、有效、合理的考核细则,无考核细则者扣5分,制度不详尽、实在、可行的扣24分。6、对老师教研、常规进行量化,严格监督记载,严格量化兑现,要求严谨、认真,若量化无依据、无记载扣24分,在检查中弄虚作假,视其情节扣410分(以行政、教导处抽查,普查为准)。7、对老师常规工作重视引导,本组老师完成常规任务普遍不高,且不见提高者扣23分。有上级领导督导检查,发现问题大,并公开提出批判看法的扣815分。8、建立本组老师教研档案,没有本组老师情况扣5分,对本组老师的普通话等级、计算机掌握情况、职称、学历不明白的扣14分。9、每天有记载,周周有总评,月月有量化。每周上交一次教导处,资料缺一次扣5分,不完善扣24分,上交不及时扣0.5分。10、帮忙完成中继教工作及其它教学工作,布置不动一次扣4分,任务完成质量太差者扣34分。11、教研要有实效,期末汇报,教研处审审核实,无说课、听课、评课、专题研究、学科实践活动、论文、简报等料子一项扣10分,收集不齐者,依据比例扣分。12、各教研组每周需有教研内容,一周内无教研内容者扣15分。三、考核方法1、采取百分制,实行扣分、加分制。2、量化不足80分者取消当月量化津贴。3、以量化80分为标准发津贴30月,超1分1元计算。4、凡被上级检查时被批判的教研组扣回津贴30元。四、加分1、组内老师教研工作热诚,乐观自动,有走出去听课或参观外校教研,并带回教研新思路、好方法在组内沟通的给教研组加4分(以资料为准)。2、组内发表论文一篇,国家级刊物加5分,省级刊物加4分,市级刊物加3分,县级刊物加2分。3、获国家级优质课一等奖加7分,二等奖加6分,三等奖加5分;获省级优质课一等奖加6分,二等奖加5分,三等奖加4分;获市级优质课一等奖加5分,二等奖加4分,三等奖加3分;获县级优

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