公司新闻媒体应对应急预案

第第页公司新闻媒体应对应急预案新闻媒体应对应急预案一、编制目的：加强新闻宣传和媒体应对工作，正确引导舆论，有效地维护公司形象。二、适用范围：本预案适用于公司全部事件的新闻宣传和媒体应对工作。三、工作原则：依据要求，新闻媒体采访的应急处理，要在第一时间向单位紧要管理人员汇报。全部员工未经授权不得接受任何与事件相关的采访。对违反宣传工作纪律的，将严格追究责任。四、信息收集与发布：突发事件信息的收集应快速、认真、准确。由事件发生地紧要负责人在第一时间向分管主管报告，同时告知上级领导。经研究推断后，形成统一口径，由上级领导授权并确定信息发布人，在第一时间以适当方式作出回应。五、新闻宣传和媒体应对：突发事件一旦发生，即刻启动《媒体应对应急预案》。（一）从容、冷静应对，快速、决断采取措施，阻拦突发事件进一步扩大；（二）及时向上级、领导和相关部门报告有关情况；（三）加强现场巡逻；（四）事件发生地负责人要立刻召开紧急会议，稳定员工情绪，教育员工不要乱发议论，把握说话技巧。遇到自身的知识盲点，不瞎说，不逞强。任何人不得以任何理由向外部散播对事件不利的信息；（五）事件发生地要加强值班，接到新闻媒体人员打来的电话，要询问对方所在的单位、姓名与联系电话，查明意图，并立刻向上级领导和相关部门汇报。（六）值班人员对前来采访的媒体记者，要有礼貌地验明证件，登记姓名，并向突发事件新并向上级领导和相关部门通报。（七）对给他打个电话要求前来采访和已经来到事件发生地的新闻媒体采访人员，请他们拨打上级领导和相关部门的电话。六、必需以维护公司和广阔员工的权益为前提，应对和处理突发事件。使处理应对工作法制化，规范化，制度化。加强对员工的危机教育，只有危机意识成为了全员的共同意识才略有效化解危机。七、任何负面事件背后都有新闻危机，特别是关于公共卫生，质量，管理方面的问题以及涉及到公共利益与社会安全的事件。在各项日常工作中加强管理，规范操作，按章依法行事，防止显现意外。加强各类法律法规的学习与执行，防止显现被媒体炒作的素材。八、责任与奖惩：新闻宣传和媒体应对工作实行责任追究制。对做出突出贡献的先进集体和个人要予以口头或书面的称赞和嘉奖；对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件紧要情况或应对新闻宣传和媒体应对工作中有其他失职、渎职行为的，将严格追究有关部门和个人的责任。篇2:公司新闻媒体应对应急预案新闻媒体应对应急预案一、编制目的：加强新闻宣传和媒体应对工作，正确引导舆论，有效地维护公司形象。二、适用范围：本预案适用于公司全部事件的新闻宣传和媒体应对工作。三、工作原则：依据要求，新闻媒体采访的应急处理，要在第一时间向单位紧要管理人员汇报。全部员工未经授权不得接受任何与事件相关的采访。对违反宣传工作纪律的，将严格追究责任。四、信息收集与发布：突发事件信息的收集应快速、认真、准确。由事件发生地紧要负责人在第一时间向分管主管报告，同时告知上级领导。经研究推断后，形成统一口径，由上级领导授权并确定信息发布人，在第一时间以适当方式作出回应。五、新闻宣传和媒体应对：突发事件一旦发生，即刻启动《媒体应对应急预案》。（一）从容、冷静应对，快速、决断采取措施，阻拦突发事件进一步扩大；（二）及时向上级、领导和相关部门报告有关情况；（三）加强现场巡逻；（四）事件发生地负责人要立刻召开紧急会议，稳定员工情绪，教育员工不要乱发议论，把握说话技巧。遇到自身的知识盲点，不瞎说，不逞强。任何人不得以任何理由向外部散播对事件不利的信息；（五）事件发生地要加强值班，接到新闻媒体人员打来的电话，要询问对方所在的单位、姓名与联系电话，查明意图，并立刻向上级领导和相关部门汇报。（六）值班人员对前来采访的媒体记者，要有礼貌地验明证件，登记姓名，并向突发事件新并向上级领导和相关部门通报。（七）对给他打个电话要求前来采访和已经来到事件发生地的新闻媒体采访人员，请他们拨打上级领导和相关部门的电话。六、必需以维护公司和广阔员工的权益为前提，应对和处理突发事件。使处理应对工作法制化，规范化，制度化。加强对员工的危机教育，只有危机意识成为了全员的共同意识才略有效化解危机。七、任何负面事件背后都有新闻危机，特别是关于公共卫生，质量，管理方面的问题以及涉及到公共利益与社会安全的事件。在各项日常工作中加强管理，规范操作，按章依法行事，防止显现意外。加强各类法律法规的学习与执行，防止显现被媒体炒作的素材。八、责任与奖惩：新闻宣传和媒体应对工作实行责任追究制。对做出突出贡献的先进集体和个人要予以口头或书面的称赞和嘉奖；对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件紧要情况或应对新闻宣传和媒体应对工作中有其他失职、渎职行为的，将严格追究有关部门和个人的责任。篇3:水泵房停电停水事故应急预案水泵房停电停水事故应急预案〈一〉领导组织总指挥：白班；夜班：值班干部一、副总指应急救援的构成及职责副总指挥：组员：〈二〉职责1、总指挥：负责组织指挥全厂的应急救援；2、副总指挥：负责帮忙总指挥做好应急救援的实在指挥工作；3、组员：在指挥部统一指挥下进行工作，各工段长在事故应急救援中的职责是：1.炼钢工长：负责炼钢工段现场指挥工作；3.连铸工长：负责连铸工段现场指挥工作；4.机修工长：帮忙总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥；5.电修工长：帮忙总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥；6外围工长：帮忙总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥；7.工程师：负责抢险抢修现场的技术引导；二、应急通讯：在处理事故时，全部参加抢险抢修人员需保持通讯畅通，若发现信号不稳定或停止时，应立刻运用厂内固定电话或移动电话及时与总指挥取得联系，并明确说明所处位置。三、事故处理预案：1、当发生停电事故时，水泵房主控工不要急迫，要冷静，南区安全水塔可以供应约莫15分钟的水源，在这期间内主控工完全可以送电后重新启动水泵；2、北区在正常情况下，柴油机在停电后可以自动启动，水泵房主控工只要到掌控箱操作面板上按下结合离合器的按纽，然后按住升速按纽，直到在速度仪表上显示的转速不能再上升为止；3、假如柴油机没有自动启动，可先按一下复位按钮。若再不行，就把转换开关打在手动位置，这时只要手指按下启动按钮，柴油机就可启动4、当成功启动柴油泵以后，水泵房主控工应立刻将情况汇报当班调度长，并通知转炉主控室及连铸主控室。5、转炉主控室接到水泵房的报警电话后，应立刻提枪停止冶炼，并立刻将该情况通知当班调度，由当班调度长向上级进行汇报。6、连铸主控室接到水泵房报警电话后，应紧密关注二冷水量，在条件允许的情况下尽量将在浇钢包内的钢水拉完。7、水泵房主控工在柴油机启动完毕后，可适当调整入口处的手动阀门来加添或减少水的压力，以实现设备所需的安全用水。四、防备措施与考核1、水泵房主控工在平常的工作中要紧密监视安全水塔