策划从想法到执行

策划从想法到执行王崇生策划的源头——想法要得到一个靠谱的想法的话你必须——学会独立思考与判断为什么牛奶装方纸盒，可乐装圆铝罐案例分析也许你看过《牛奶可乐经济学》很可惜，答案是错的你首先要——了解你的客户McDonald’s的变迁案例分析你需要——洞察他们的需求我想要一匹更快的马WrongZippo打火机的竞争对手案例分析以及懂得——打最擅长的仗“乌鸦吊桥”的启示案例分析而且还要——击中核心要点索尼与松下的电视制式之争案例分析走四方旅游文化节模拟练习客户是谁他们都有什么需求我们有什么优势你还需要——让思想走在前沿你要具备——基本的审美素质试着研究——病毒传播的知识什么是策划有一天，你有了一个想法……把实现的过程逻辑给写下来就是策划对于策划者而言，没有什么过去未来之分活动策划执行策划外联策划宣传策划策划的四种类型流畅周密易读憧憬一份好的策划，应该是——能让人看得最易懂明了就是最好的策划格式项目概述什么活动、什么形式什么时间、什么地点组别说明工作人员、工作内容工作分解（大型活动时需要）日程安排什么时候什么人、什么事情宣传地图在地图上标注宣传方案（一般用于外联策划）物资预算什么东西多少数量、多少钱风险管理严重性、发生概率（大型活动时需要）策划之后……项目的四大阶段总负责人（执行总监）总监助理组长组员活动执行的组织架构小型活动组织架构图中型活动组织架构图大型活动组织架构图大型系列活动组织架构图一场组培的策划与执行模拟练习最后的准备——筹备会议小型活动可以是活动前一天在饭堂的共同午餐大型活动往往是中课室或者小课室的集中会议时间：活动开始前一天或前两天地点：一个能容得下所有工作人员的地方，最好可以放PPT和有MIC主持：该活动的总联系员或总负责人参与人员：全体工作人员主要内容：让所有参与的工作人员再次了解整个活动的流程，提醒涉及所有人员的细节点和注意点，重申各功能组别职责范围会后：各小组相聚讨论细节最后，不要忘记活动的总结策划有感（After大一）策划是写出来的，更是改出来的，是一个不断走向完美的过程。熬夜也许需要，但不提倡通宵，尽量让自己在最佳状态下完成一份策划。掌握OFFICE的应用操作吧，那会让你在写策划时事半功倍。策划其实也是对一个人抗打击力的磨练，失败有时候如影相随，吞噬你的信心。一个没有好的心态的人不能称之为策划人。策划有感（After大二）广泛涉猎不同领域，学会统筹大局，这是策划人乃至执行人不可或缺的能力。很累，很辛苦，有很大的风险，但是成功后会很有成就感。我认为策划其实就是“思考如何用最少投入换得最大回报的思维、运作过程”。策划原创当然最好，但不一定要标新立异，不一定要有独创性。一份好的策划最终的评价标准是它是否很好地让想法变成现实。策划有感（After大三）学习一份策划，不能盲从，要学会自己思考，择其善者而从之，其不善者而改之。多看一些这方面的专业书籍，会对你有所帮助有所启发的。作预测很难，计划往往赶不上变化，要有承受突变的觉悟与启发。不要当它是学生会的工作，当它是自己所深爱的一份事业，只要有爱，就一定能做好的。策划有感（After大四）“汝果欲学诗，功夫在诗外”。形成自己的思考体系，批判式学习。世间万事万物，皆有相通之理。策划如此，做事如此，做人如此。策划的最高境界是洞察人心。当你阅读以前的策划回看以前的活动要敢于蔑视权威，要创新，更要改进止此领先，唯盼超越如果你想找我『』电话：邮箱：ＱＱ：