首都机场T3A航站楼装修工程组织施工方案

1本《施工组织设计》为北京首都机场T3A航站楼组织设计，将作为施工时的主要依据。本施工组织设计内容包括：项目管理办法及思程的施工方案及措施、质量保证体系及措施、文明施与业主、监理及设计院等单位的配合等，是规范和指序号名称4北京市建设工程施工现场安全防护标准京建施[2003]1号5北京市建设工程施工现场环卫卫生标准京建施[2003]2号6北京市建设工程施工现场环境保护标准京建施[2003]3号7北京市建设工程施工现场保卫消防标准京建施[2003]4号8混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20029工程测量规范GB50026-9310屋面工程质量验收规范GB50207-200211建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200112民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200113砌体工程施工质量验收规范GB50203-200214建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002215通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200216建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200217自动喷水灭火系统施工及验收规范（2003版）GB50261-200318建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9319建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9120建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200121施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200522北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-200223建筑工程施工测量规程DBJ01-21-9524建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200125混凝土质量控制标准GB50164-9226混凝土强度检验评定标准GBJ107-8727建筑施工安全检查标准JGJ59-9928建筑内部装修工程设计防火规范GB50222-9529木结构工程施工质量验收规范GB50206-200230建筑材料放射性核素限量GB6566-20013123456742.从平面布局上看，房间平面布局规律性建筑工程施工质量验收标准及施工技术规程，达染、水污染、扬尘污染，采用切实可行的措施减建筑装饰材料环保检测标准选购装饰用材，实现51㎡2㎡3㎡4㎡第三章现场组织管理机构及项目管理现场,代表本企业全面履行承包合同,项目经理部的机构设置及职责如下:6`782)公司总部与项目部的关系:9项目经理部计的重要节点部位进行翻样，找出施工图中的疑b.如需要，我项目部将积极配合业主组织图纸会审工作认真听取设计人员的交底工作，做好记录。对其审记录，要有业主、监理单位、设计单位和施要详细、准确、文字规整，书写方式符合存档b.工程技术洽商是施工图的补充，与施工图有同等效用保管，并下发、通知各有关部门。现场实际施b.技术交底必须在单位工程图纸会审的基础上进行的。b.分项工程均按照“三检制”进行验收，不合格工序不得报告，必须在收取材料的同时，由材料供应商提供材料b.凡须试验、检验的材料，必须及时按有关规定进行试b.工程资料应使用原件，因各种原因不能使用原件的，应时根据工程进展具体变化情况，及时对计划进行垂直水平运输及堆放场地紧张的压力。材料及垃圾运b.加强与业主、监理的协调关系：经常征求业主对工程编制全套竣工图.保证现场不出现窝工现象。施工中及时协调管b.加强材料管理，节约材料费用。改进材料采购、运输b.对现场水、电使用进行严格控制，使用节水型水龙头b.在一部位施工前，对图纸进行仔细的研究，找出是否第四章与总包和监理等单位的配合监理的协调与管理，与设计单位积极配合，与“急总包之所急，想总包之所想”,是我们一贯的服务宗旨，作为施工们将在施工管理过程中，通过良好的合作确保本段的关系。每周三将下一周的施工进度计划及主要施全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向总包汇及以往的施工经验来为总包当一个好参谋，及时为业及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工合同规范施工，全面实施“精品工程”计划，督和引导项目工程顺利施工。我们将与监理公司同心主工程代表一起对完成的工序进行检查和验收施工部署一章是本施工组织设计之纲，是指导本根据本工程的具体情况，我们进入现场后，临时用房，办公用房，规划各种材料堆放场地。临时确定:拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施根据工程需要，将为施工人员配备足够的，条件；落实现场办公室、仓库，场外工人住现场实况进行交接登记，如对现场的平面和进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的4)施工前必须在熟读设计图纸的情况下进行实际1323445.3.4.1建立材料“样板制度”对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保料按要求分类堆放，认真做好成品、半成品的保护工件，为开工作好前期准备。为保证工程的顺利实施，选技术素质高、作风过硬的施工人员参加本工程施工图纸及规范要求进行施工。在施工中，进一步加强生），实施面积管理法。分清界线，责任明确，奖罚42计1234合第六章施工进度计划及保障措施根据会审的设计方案,我公司认真研究图纸和施工现场,精心组织,通过优化方案和现场施工流程,推广新机具、新设备以保证施工进度，确保按期完成施工合同范围内的全部工程，以便使业主尽快向社会提供服务，尽度计划的安排上，在保证工程质量、安全文明施工的度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点密切配合协调.2)为了充分利用施工空间和时间，应用流序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空划，安排参加定期或不定期召开的生产例会，把每天4)严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工获分利用。同时保证各专业良好配合，避免互相干劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场6.4.10脚手架沿楼层应设置安全拉接6.4.11脚手架板铺设前，必须做安全6.4.12脚手架在施工之前，应严格检6.4.20油漆、清洗剂等易燃材料单独6.4.23施工楼内未经批准，任何人不第七章主要分项工程施工方案及技术措施花岗板粘贴、墙面砖粘贴、内墙乳胶漆、内墙砂浆搅拌机、筛子、托灰板、木抹子、铁抹子、基层处理清扫、洒水润湿、钉钢板网找规矩、贴灰饼、冲标筋4)护角：室内墙面，门洞口的阳角，用1：2水泥砂浆做护角，高度为2.1m,第侧砂浆抹中层灰，中层灰过厚，则应分遍涂抹，7.1.3.1保证项目:7.1.3.3允许偏差项目:妥善保护,防止污染.冲筋不认真，冲筋时间过短或过长，造成收缩不顺直、不方正。改进措施：抹灰前应用托线底，安排好阴阳角不同两个面的灰层厚度和方4)抹灰层起泡，有明显抹子纹，墙面开花：产生手推车、长卷尺、盒尺、锤子、各种形状的钢凿刀、剪子、勾缝溜子。铅丝、弹线用的粉线包、A检查石材的质量、规格、品种、数量、力学性能和物理性能是否符合设计要C水电及设备、墙上预留预埋件已安装完.D对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施、质量要胶粘剂灌下层墙板上孔→插入连接钢针→将胶粘剂灌入上层墙板的下孔内与料单是否相符，发现石材颜色明显不一致的，垫10cm×10cm通长方木，让其高出地面8cm以上，方木上最好钉上橡胶条，让石材按75°立放斜靠在专用的钢架上，每块石材之间要为保证位置准确垂直，要钉一个定型石板托架，使石钻头垂直，使孔成型后准确无误，孔深为20mm，孔径为5mm，钻头为4.5mm,孔中满填结构胶，特别是打孔的部位是个薄弱区域。先把编号安装。竖向挂线宜用φ1.0~φ1.2的钢丝为好，下边沉铁随高度而定，一般40m以下高度沉铁重量为8～10kg，上端挂在专用的挂线角钢架上，角钢架建筑物大角的顶端，一定要挂在牢固、准确、不依次按顺序安装底层面板，待底层面板全部就上，如有高低不平的要进行调整；低的可用木楔垫平；高的可轻轻适当退出点木退到面板上口在一条水平线上为止；先调整好好的胶抹入孔中，再把长40mm的φ4连接钢针通过平板上的小孔插入直至面板孔，安一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫，若可把另一端下口用以上方法垫一下。调整垂直度，并点可设在连接铁件上，可采用铅丝吊木条，木条吊好2)面层与基底应安装牢固；粘贴用料、干光面粗磨石2)认真贯彻合理施工顺序，少数工种（水、4)外饰面完活后，易破损部分的棱角处要钉护角保护，2)线角不直、缝格不匀、不直：主要是施构施工的实际尺寸，以及分段分块弹线不细，拉线不而上的安装方法和工艺直接给成品保护带来一是操作人员必须养成随于随清擦的良好习惯大小计划用料。选砖时要求方正、平整、无裂有镜框时，必须以镜框为中心往两边分贴。镶贴釉面砖。切割面砖用合金钢錾子，根据所需尺寸划痕折断留有孔洞、槽盒、管根、管卡等，要用面砖上下左右在一块平整的硬物体上用小锤轻轻敲打合金钢小錾子砖表面平整的标准。在灰饼面砖的棱角上拉立线，再控制面砖表面平整，做灰饼时上下灰饼需用靠尺板找轻轻敲打砖面，使灰浆挤满，上口要以水平线为标准板横向靠平，不平时用小铲把敲平，亏灰时应取下面后用清水将砖面冲洗干净，并用棉丝擦净。用长基层表面偏差较大，每层抹灰跟的太紧，面砖勾次1234材121板232用2m靠尺和楔形塞拉5m线,不足5m拉通尺量和楔形塞尺检查拉5m线,不足5m拉通），所用的地砖品种、规格、颜色、质量必须符第八章质量保证体系及保证措施针对该工程的特点，公司将建立由公司总经接控制，质检部门现场检查的三级质量管理程序，形的垂直管理线，以保证本项工程质量完全符合《建筑材料采购控制、对提供材料的控制、对可追溯性程序规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周按照公司《进货检验控制》的程序规定去进行检验，验收小组进行验收，验收合格后向业主、监理方申请是质检员”，“质量就是信誉，质量就是生命项目质量监控体系程序方针目标控制技术规范控制质量标准资料管理技术复核系统质量监控系统方针目标控制技术规范控制质量标准资料管理技术复核系统质量监控系统材料管理系统计量配级系统司的安装人员都是经过专业技术培训执证上岗的技术表及项目部成员参加，对工程的各个方面进行协调、EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up6(件报审表),不合格项)位依据批复意见与方案进行技术交底①关键工序或特殊过程施工前，必须由技术技术交底，作好各工种劳动力组织，明确施工具②关键工序或特殊过程施工前，施工队必须作③进行关键工序或特殊过程施工的操作人员必料的材料不许进场。合格材料或有质量证明资料专检）。公司在月度考核中发现质检员没有按试验资料及材料合格证缺项较多；严重不合格处4.设计变更、材料替代必须经过设计、业主、第九章现场文明施工、环保措施环境保护是工程施工建设中很重要的环节，针对本项目精装修阶段范围内可能出现预料及其它环境造成污染的突出事故采取预防和控制措施品泄漏、及其它事故发生，作出应急快速反映，实际损失降到最低限度，减少对环境造成的污染，最大限用，如沉淀池、隔油池无法满足现场污水、面，保持现场稳定，并会同地方派出所人员协根据现场施工场地情况，现场周边设置了监配备灭火器材，为楼层内应急起到一定作用。项目严条例》及公共法规和公安部关于建筑工地防火基本措及检查，建立健全义务消防队并组织各成员定期学习职工进行消防知识教育培训，建立建合现场安全用火9.3.6易燃易爆、油品及化学物使用为了对本项目精装修阶段的易燃易爆、油品及化学物品实行有效的及合理的使用，爆、油品及化学物品使用进行监控，施工前后对有关安全、消针对性的书面交底，并进行口头传达，确保万无一失。易燃易用后产生的废弃物在不危害环境的前提下进行处理。易燃易爆购由项目根据工程进度实际需要，填写材料采购计划，报上级购。运输管理应由专业运输单位负责送输、押运及验货，如属有关危险货物运输管理规定办理。对碰撞、互相接触容易引起危险品，以及化学性质、灭火方法互相抵触的物品，不得违反配装限制和混合装必须贮存在专用库房、专用场地或专用贮存室（柜）上述物品的贮存室建立台帐，物品进市前必须检查登期争进行记录。管理员应定期清点检查，控制易燃易符合有关部门规定，不得超量贮存。同时应根据物品防爆、泄压、防火、防雷、报警、灭火、防晒、调温施。上述物品应分类存放。堆垛之间的主要通道应有火方法相互抵