公司年度综合应急预案应急演练方案

PAGE3公司年度综合应急预案应急演练方案一、应急演练的目的和要求1、检验预案，发觉《综合应急救援预案》存在的问题。2、熬炼队伍，加强人员对应急预案的生疏。3、宣扬教育，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救力量。二、应急演练事故情景设计一员工在车间发觉一名员工意外触电倒地，马上将电线挑开，并上报现场指挥，现场指挥马上支配抢救人员赶往现场进行救援，抢救人员赶往现场进行救援，发觉现场冒烟，马上将人员抬消灭场并进行急救，同时上报现场指挥车间起火。现场指挥马上召集人员集合，支配1名员工前去断电，3名员工前去救火，1名员工引导人员疏散，1名员工前去警戒。断电完毕。人员疏散完毕，清点人数，无人员被困。触电人员糊涂。灭火人员发觉火势过大，一时无法扑灭，马上上报现场指挥，现场指挥马上支配人员报警并引导消防车到达现场。消防车到达现场，火势扑灭。清理事故现场，演练结束。三、应急演练规模准时间演练规模：综合应急预案演练演练时间：XXX年X月日四、参演单位和人员主要任务及职责1、参演单位：全体员工。

2、现场总指挥：，主要任务和职责：a、全面负责综合应急预案的演练工作；b、依据事故进展状况打算应急预案的启动和结束；c、负责应急预案演练方案的总体指挥职责；d、负责向公司应急指挥部汇报；e、负责应急演练后总结评估工作。3、现场指挥：，主要任务和职责：a、帮忙做好各项演练及有关演练物资预备、人员协调等相关事宜；b、依据事故发生、进展状况进行现场指挥；

c、负责向总指挥报告事故处置及进展状况。4、现场演练记录人员职责：照实记录演练进展和进程。5、受伤人员（）职责：认真扮演伤者角色，依据定好的受伤部位，伤情扮演合乎情理。其他参演人员职责：生疏演练情景设计和演练流程；依据演练总指挥和现场指挥的指挥或任务要求，快速有效的完成下达的各项任务，认真扮演演练角色。应急演练筹备急救药箱1个，担架一个，灭火器多具。应急演练主要步骤（脚本）详见附件。应急演练技术支撑及保障条件演练过程由公司应急管理办公室全程指导、监督。演练结束现场总指挥作完演练总结宣布演练结束后，现场点评，恢复工作秩序，组织相关人员开展演练评估工作。总场景一：事故发生启动应急预案X月X日X时X分，车间一名员工发觉一名员工触电倒地，马上将电源线挑开，并上报现场指挥场景：现场作业人员大叫一声有人触电了【车间员工】：不好啦，车间有人触电了...【车间员工】“报告现场指挥，车间有人触电了，现场电线已挑开，人员昏迷不醒。”【现场指挥】“好的，我马上支配抢救人员前去救援。”【现场指挥】“抢救组，车间有人触电，马上前去救援！”【抢救组】“收到...”场景：抢救组到达现场后发觉现场冒烟，马上报告现场指挥，并将触电人员抬消灭场【抢救组】“报告现场指挥，车间冒烟了，现在已经将触电人员抬消灭场。”【现场指挥】“抢救组，连续进行抢救！”【抢救组】“收到。”场景：抢救组连续对触电者展快活肺复苏急救【场景】：救援组马上对呼吸及心跳微弱者展快活肺复苏急救：按压部位为胸部正中两乳头连线，按压姿势：手部一手掌根压于定位处，两手掌根重叠，十指相扣，手指离开胸壁，身体上半身前倾，肘关节伸直，肩肘腕关节成一条直线与病人垂直，以髋关节为轴借助上半身的体重垂直向下用力按压深度5-6cm；按压频率为每分钟100-200次；开放气道，清除伤员口腔异物，实施人工呼吸：吹气量为400-600ml，频率10次/分钟，胸外按压与人工呼吸的比例30：2；操作5个循环（约2分钟）后再次推断病人心跳及呼吸是否恢复自主。【现场指挥】“人员集合！”场景：现场指挥组织人员集合【现场指挥】“断电组，车间起火了，马上前去断电。”【断电组】“收到”【现场指挥】“灭火组，马上前去灭火。”【灭火组】“收到”【现场指挥】“疏散组，马上组织人员疏散。”【疏散组】“收到”【现场指挥】“警戒组，马上前往警戒，禁止无关人员进入现场。”【警戒组】“收到”场景：平安警戒组马上使用警戒带对事故现场进行警戒，并严禁无关人员进入。场景：现场指挥接到发觉人员报警后，马上启动公司综合应急预案，通知各应急小组赶赴现场进行救援。同时现场指挥马上赶赴现场对现场状况进行确认。【现场指挥】“人员集合，清点人数。”【疏散组】“报告，人员疏散完毕，全部到齐。”场景：现场指挥组织人员集合，并清点人数，无人被困。总场景二：现场进行救援场景：灭火组发觉火势过大，一时间难以扑灭，马上上报现场指挥【灭火组】“报告现场指挥，火势太大一时难以扑灭。”【现场指挥】“报警组马上电话报警，并引导消防车到达现场”。【报警组】“是”。场景：报警组马上电话报警，并前往路口，引导消防车到达现场...【通讯联络组】拨通电话后：“喂，119吗？我这里是临沂兴华包装有限公司，我这边发生火灾了，请马上派车过来予以救助，地址在沂城街道，我的电话是”，联系人：场景：通讯联络组马上拨打119火警电话，讲明火灾状况及位置地点、联系人、联系电话，并派人员外出厂门接引消防车。场景：触电人员糊涂，同时消防车到达现场，火势渐渐减弱【抢救组】“报告，报告现场指挥，经过心肺复苏急救心跳及呼吸均已正常，受伤人员已糊涂”。【现场指挥】“收到，连续观看并抢救”。【抢救组】“收到”。【报警组】“报告现场指挥，消防车到达现场”。【现场指挥】“收到。”【灭火组】“报告现场指挥，火势已扑灭”。【现场指挥】“好的，连续检查，防止复燃。”【现场指挥】“紧急处置组，现场查明起火缘由”。【紧急处置组】“收到。”场景：紧急处置组赶到起火点进行检查，发觉起火缘由为电气线路故障，并马上修复电气线路。【紧急处置组】“报告现场指挥，火灾缘由已查明，为电气线路故障，现已修复。”【解说员】：通过各应急小组共同协作，受伤人员成功救治，现场火灾缘由已查明并成功处置总场景三：演练结束场景：现场指挥向演练总指挥汇报演练状况。【现场指挥】“报告总指挥，现场已成功处置完毕，人员已送医治疗，请指示！”【演练总指挥】“很好，大家辛苦了。请将各参演人员集合讲评”。【现场指挥】“是。”【现场指挥】“各小组留意，经过大家共同努力，救援工作圆满成功，请警戒组撤除警戒，各小组集合讲评。”【各应急小组】“是”。场景：平安警戒组撤除警戒，各应急小组整理现场物资及工器具后到指定地点集合接受讲评。【解说员】：应急演练圆满结束；各应急小组从演练现场撤离后，到主席台前接受领导讲评。

事故应急救援人员演练培训记录培训时间XXX年6月日培训内容综合应急救援预案培训形式现场讲解培训目的检验预案，发觉《综合应急救援预案》存在的问题，提高预案的科学性、有用性和可操作性。熬炼队伍，加强人员对应急预案的生疏，提高相关各级人员在发生事故时妥当处置事故的力量和协调协作力量。宣扬教育，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救力量，同时提高防范事故的自觉性和主动性。主讲参与人员签到备注：

应急预案演练记录表预案名称综合应急预案演练地点生产车间组织部门办公室总指挥演练时间参与部门和单位全体员工演练类别þ实际演练□桌面演练□提问争辩式演练□全部预案þ部分预案物资预备及人员培训状况相关人员进行培训，现场配备急救包、担架、灭火器等应急物资。预案适宜性充分性评审适宜性：þ全部能够执行□执行过程不够顺当□明显不适宜充分性：□完全满足应急要求þ基本满足需要完善□不充分，必需修改演练效果评审人员到位状况□快速精确     þ基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位□职责明确，操作娴熟□职责明确，操作不够娴熟□职责不明，操作不娴熟物资到位状况现场物资：þ现场物资充分，全部有效□现场预备不充分□现场物资严峻缺乏个人防护：R全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位协调组织状况整体组织：R精确     、高效þ协调基本顺当，能满足要求□效率低，有待改进抢险组分工：□合理、高效þ基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务实战效果评价þ达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级：þ报告准时□联系不上消防部门：R按要求协作□行动迟缓医疗救援部门：þ按要求协作□行动迟缓周边政府撤离协作：□按要求协作□不协作存在问题和整改措施记录人：时间：XXX年6月日应急预案演练评审报告演练日期演练单位演练预案名称综合应急救援预案评审人演练效果综合评价不足项整改项改进项备注：1、不足项是指在应急演练中识别出的应急预备缺陷，其不能确保应急组织有力量实行应对措施，爱护员工平安与健康，短期内应订正；2、整改项是指可能在应急救援中对员工的平安与健康造成不良影响，下次演练前应订正；3、改进项是指应急预备过程中应予改善的问题，它不会对人员平安和健康产生严峻的影响，不必肯定要求予以订正；综合应急预案演练总结报告演练基本概要：XXX年6月日公司组织一次综合应急预案演练，一员工在车间发觉一名员工意外触电倒地，马上将电线挑开，并上报现场指挥，现场指挥马上支配抢救人员赶往现场进行救援，抢救人员赶往现场进行救援，发觉现场冒烟，马上将人员抬消灭场并进行急救，同时上报现场指挥车间起火。现场指挥马上召集人员集合，支配1名员工前去断电，2名员工前去救火，1名员工引导人员疏散，2名员工前去警戒。断电完毕。人员疏散完毕，清点人数，无人员被困。触电人员糊涂。灭火人员发觉火势过大，一时无法扑灭，马上上报现场指挥，现场指挥马上支配