管理学精要学习通超星期末考试答案章节答案2024年

管理学精要学习通超星期末考试章节答案2024年想要创新就必须给员工提供绝对自由的空间。（）

答案:错学习型组织所强调的主要观点是工作学习化和学习工作化。（）

答案:对下列选项中，（）不属于管理创新模型中的人力因素。

答案:沟通（）不是打造一个创新型组织需要考虑的因素。

答案:纵向沟通机制下列选项中，（）不属于管理创新模型中的文化因素。

答案:重视需求我们评价自身适应外部环境的维度是（）。

答案:以上都对创新型组织的内部特征是（）。

答案:以上都对官僚组织的结构不能规范创新体系建设。（）

答案:对没有领导层的支持，企业和组织的创新举步维艰。（）

答案:对下列选项中，（）不会导致员工缺乏创新积极性。

答案:先天缺陷下列选项中，（）不会影响员工创新的环境。

答案:个体资质制造危机感不会改变“不想”创新的个体环境，无法促使其创新。（）

答案:错个人的风险倾向可能会影响到其创新能力。（）

答案:对影响个体创新能力的原因不包括（）。

答案:不会流程再造理论继承了亚当·斯密提出的专业分工理论。（）

答案:错（）是指从已知事物的属性去推测未来事物的属性的方法。

答案:联想类比法在创新技法中，（）是最常用也最有效的方法。

答案:头脑风暴法将数理统计方法运用到质量控制中，这种创新属于（）原则。

答案:交叉综合原则从创新能力来讲，男性的创造能力优于女性。（）

答案:错创新并不是一部分人天生的才能。（）

答案:对《管理大未来》认为，创造力的（）对价值创造的贡献占比重最大。

答案:热情关于“还原原则”，下列说法中不正确的是（）

答案:将现有事物恢复到之前的样子关于管理创新过程，下列说法中不正确的是（）。

答案:系统与整体性的过程我们国家的经济和文化体制与其他国家不同，所以只能走中国特色社会主义道路。（）

答案:对在企业创新中，各个模块创新的基础是（）。

答案:管理创新组织能否在新的环境中生存和发展的关键是（）。

答案:组织管理创新创新是从无到有，创造是从旧到新。（）

答案:错彼得·德鲁克最早将“创新”引入组织职能中。（）

答案:错在（）的著作中，他提出“创新是对资源给予一种新的创造财富的能力的行动”一说。

答案:彼得·德鲁克关于“创新”的理解，下列说法中不正确的是（）。

答案:创新就是天马行空相比于其他管理职能，管理创新更重视（）。

答案:资源的运用效用西方崇尚的理性和科学有利于推进科学化和规范化管理。（）

答案:对我们中国人所崇尚的实干和权威可以帮助推进科学化和规范化管理。（）

答案:错在我国推进管理规范科学化的最大难点是（）。

答案:以上都是固定工资不可能一直激励员工。（)

答案:对每个部门都必须拥有唯一的关键性指标才能做到科学规范化管理。（）

答案:对固定工资不能使员工满意的原因是（）。

答案:员工追求变化固定工资在不能在（）方面激励一名新入职的员工。

答案:给予员工自我实现的需要一般说来，（）是明星员工所追求的关键因素。

答案:自我实现需要泰勒提出了科学管理，他认为科学管理原则是（）

答案:以上都是一个公司的年终奖以及员工的奖励金额应该公开的。（）

答案:对我们在研究薪酬管理时，是希望员工之间去具体地比较薪酬。（）

答案:错从理论上来讲，（）决定了薪酬公开与否。

答案:管理的精细化程度为了要做到公正待人，第一步我们需要做到的就是明确职责。（）

答案:对就将全部的信息都公开才能做到公开。（）

答案:错在薪酬方面，不应该公开的是（）。

答案:薪资数目（）是在公正的程序中出现了偏差时应采取的纠偏方法。

答案:决议我们可以通过一系列程序来保证对人公正，其中不包括（）。

答案:加大主观评判比例为了做到公正待人，我们判定谁来评判的原则是（）。

答案:责权对等我们通常所说的不公平感都是由客观的不公正所产生的感觉。（）

答案:错员工积极性会被薪酬机制过于单一所挫伤。（）

答案:对在制定薪酬标准时，拉大KE可比较项目奖励之间的差距，以提高员工间的竞争。（）

答案:错从薪酬角度来讲，奖金是对（）的绩效的奖励。

答案:额外下列选项中，不属于我们在分配中所说的“三公”原则的是（）。

答案:公义基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型，基本福利包括（）。

答案:以上都对（）是我们合理安排工作的难点。

答案:清晰的自我认知为了消除主观上的不公平感是指“三公”原则中的（）原则。

答案:公开严格意义上来讲，习惯实际上是我们的自觉行为。（）

答案:错促使我们自动自发行动的因素的适用条件和范围是不相同的。（）

答案:对（）是促使我们产生自动自发行动见效最快的动机。

答案:兴趣和利益在没有人强迫的前提下做好自己的事情就是所谓的“自动自发”。（）

答案:对“自动自发”是先天的因素，是天生的人格特征。（）

答案:错下列选项中，不能促使我们“自动自发”的因素是（）。

答案:领导的权威企业没有必要将监管措施进行公开和宣示。（）

答案:错对新工具和平台的制度设计依赖于（）。

答案:对工具和平台的熟悉下列关于企业的物质性控制说法中，正确的是（）。

答案:企业大多有明确的规定在控制成本较高的情况下，（）决定了最后的“亮剑”。

答案:事情的严重程度情景理论不属于领导行为理论。（）

答案:对不同的领导风格适用于不同的下属。（）

答案:对（）就是“领导理论”。

答案:领导有效性理论管理制度是针对（）制定并发挥功能的。

答案:人性领导理论的类型不包括（）。

答案:领导换届理论（）是判断员工行为是否是工作行为的首要做法。

答案:制定控制标准根据人的特性设计相应的规则可以调动人的积极性。（）

答案:对（）是管理的主体。

答案:人人类社会从神本走向了人本是从（）开始的。

答案:文艺复兴人是永恒不变的。（）

答案:错以人为本就是以个人为本。（）

答案:错（）是以人为本决定的组织规章制度的出发点。

答案:扬善抑恶以“人的什么”为本的内容是指（）。

答案:以上都对教育可以改变人的本性（兽性）。（）

答案:对人作为经济人，应受到社会群体规范的制约。（）

答案:错“以人为本”中“本”的内涵不包括（）。

答案:本体下列选项中，“以人为本”中“人”的特征不包括（）。

答案:静态变化“以人为本”中的“人”的内容不包括（）。

答案:其他公司的人以人为本的内涵不是固定的，可以多角度进行思考。（）

答案:对企业短期的成效看过程，长期的成效看结果。（）

答案:错上下游企业的相互参股主要是为了相互监督。（）

答案:错下列选项中，不属于决策者的风险倾向的是（）。

答案:抵制型（）是企业成功合作的关键。

答案:诚信（）是企业决策的基础。

答案:信息（）是企业竞争的目的。

答案:发展自己经理人要想获得个人的利益，就要用企业的利益做交易，是因为二者有关联性。（）

答案:对下列选项中，科学决策内容不包括（）。

答案:一定能找到科学的答案（）不属于理性决策的过程。

答案:确定人数决策时需要考虑的底线是（）。

答案:以上都对下列因素中，不会影响决策的是（）。

答案:关联企业不同的企业重大决策的划分标准不同。（）

答案:对企业的决策一定要追求最佳方案。（）

答案:错（）是管理者从事管理工作的基础。

答案:决策（）是组织的重大决策。

答案:方向和目标决策下列不属于重大决策衡量标准的是（）。

答案:领导的重视程度（）是组织决策的结果。

答案:选择满意方案（）是决策的实质。

答案:主观判断过程在决策中，比较是针对单个项目的，分析是针对多个项目的。（）

答案:错决策的过程是要分析每一个方案的（）。

答案:利弊下列选项中，（）不适于管理者能力。

答案:访谈技能（）是决策的条件。

答案:有若干个可行的方案决策有时可以等于决定。（）

答案:对对于任何一个组织来说，资源都是有限的。（）

答案:对管理者进行管理，社会给定的前提条件是（）。

答案:资源是短缺的决策和决定的区别是（）。

答案:以上都对下列说法中，关于决策的定义不正确的是（）。

答案:决策是一个时间点科学管理思想的出现否定了经验管理思想。（）

答案:错有效管理的关键点中，建立科学的规范就是要学习创新。（）

答案:错（）是提高管理有效性的前提条件。

答案:正确决策定量管理最重要的是对（）的把握。

答案:度下列选项中，（）不属于管理有效性思想。

答案:不惜成本管理思想哈耶克是经验管理思想的典型代表。（）

答案:错从历史角度看，管理有效性的关键是能力。（）

答案:错下列关于科学管理平台六个体系的说法中，不正确的是（）。

答案:职权体系最重要体系（）不在组织考核的前提条件中。

答案:报酬体系下列选项中，管理效率制度层面的内容不包括（）。

答案:目标职责不清不会导致企业执行力变弱。（）

答案:错通过培训能够使执行力得到很大提高。（）

答案:错“心有余而力不足”是指（）会导致执行力弱。

答案:以上都对管理系统应该用（）取代要素论。

答案:关联论运用科学管理平台分析问题，企业执行力弱的原因不包括（）。

答案:企业没有价值当精神性报酬提高时，员工对物质性报酬的忍耐力会降低。（）

答案:错任何一个组织给予的报酬的竞争力在于有特色。（）

答案:对（）属于企业给员工的总报酬。

答案:物质性报酬在构建科学管理平台中，（）决定了企业目标的实现。

答案:员工的积极性（）是报酬的公平奖惩的基础。

答案:客观的考核企业管理中，（）是组织将个体凝聚成整体的方法。

答案:将个人目标与组织目标关联当员工利益没有得到满足时，他们会提出提高工资或者减少付出的要求。（）

答案:对在企业的培训流程中，（）是最容易出现问题的环节。

答案:分析培训需求企业管理中，专为自己所在的单位、部门打算而不顾整体利益的思想作风是指（）。

答案:部门主义（）不属于适用于绩效评价的方法。

答案:360度考核对企业进行管理时，计划工作同样也需要控制。（）

答案:对下列工作内容中，（）指“检查和监督，着力于纠正偏差”。

答案:控制工作下列选项中，不属于企业领导主要工作的是（）。

答案:执行有效性的衡量是指考虑效益这一因素。（）

答案:错ISO9001认证属于质量体系认证。（）

答案:对在企业管理工作中，（）是指确立目标，制定行动方案。

答案:计划工作下列形式中，不会导致企业成长期陷阱的是（）。

答案:外资市场陷阱下列理论中，提出企业的发展与成长的动态轨迹的是（）。

答案:企业生命周期理论效率是指目标的达成率。（）

答案:错平均化加薪容易导致员工情绪的低落。（）

答案:对管理大师（）提倡目标管理，他指出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。

答案:杜拉克（）会成21世纪为管理的主旋律。

答案:创新有形的资产被认为是21世纪最有价值的商品。（）

答案:错认为“未来的组织将保持金字塔型的结构”的是詹姆斯。（）

答案:错下列选项中，不属于21世纪企业成功的三点要素的是（）。

答案:生产资料的丰富新的历史条件下，（）没有造成管理“乱”相的产生。

答案:员工素质的提高下列选项中，不属于21世纪的管理趋势的是（）。

答案:客户无形化当企业面临困难时，管理者应该树立“责任在我”的原则。（）

答案:对管理者在企业内部的作用是（）。

答案:以上都是下列管理者职能中，“指明大方向，调动群体积极性”是指（）。

答案:领导职能对于管理者来说，宏观因素一般来说是不可控因素。（）

答案:对管理者既不是万能的也不是无能的。（）

答案:对下列理论中，认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接责任的是（）。

答案:管理万能论在组织中，组织开展管理工作并对组织绩效负责的人是（）。

答案:管理者公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。（）

答案:对国内当前的汽车行业处于供大于求的处境。（）

答案:对为了实现规模经营，属于同一产业或部门的双方进行的产权交易叫做（）。

答案:横向型资本扩张“家电下乡”规定的四类下乡产品不包括（）。

答案:电脑在市场环境中，当出现供大于求的情况时，容易引起价格竞争。（）

答案:对1992年，邓小平进行了南巡讲话。（）

答案:对“一叶知秋”所体现的是管理者能力中的（）。

答案:洞察能力（）能力所强调的是举一反三的能力。

答案:感悟组织文化因素包括人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识。（）

答案:错企业发展的历程一般包括初创期、成长期、成熟期和衰退期四个时期。（）

答案:错下列选项中，不属于企业战略的三个假设的是（）。

答案:如何做原材料的成本控制以及规划财务发展战略是（）的职能。

答案:财务（）是企业管理者的作用。

答案:以上都对中粮包装属于中草药包装行业。（）

答案:错目前国内的包装行业中，竞争优势最明显的是民营经济。（）

答案:对英文缩写（）的意思是企业对企业之间的营销关系。

答案:B2B影响企业管理者的外部因素是（）。

答案:以上都对（）的形式是指：产品在销售区域组织生产，然后在当地销售。

答案:销地产中粮粮油公司是我国目前包装规模最大的公司。（）

答案:错管理的具体做法包括计划、组织、领导和影响四大职能。（）

答案:错不属于周期性行业的商品是（）

答案:医药“鱼与熊掌不可兼得”是不科学的管理思维方式。（）

答案:对在管理过程中，提出解决方案前要寻找经验支持。（）

答案:错理论与实践的关系是（）。

答案:以上都对（）不属于科学解决管理问题的基本方法。

答案:以经验为依据遇到不小心办错事的情况，要根据目标有利程度进行处理。（）

答案:错（）提出了“三个有利于”。

答案:邓小平“假如没有特殊情况，就照此办理”是规章制度的隐含条件。（）

答案:对规章制度的处理原则是一般情况照章处理，特殊情况酌情处理。（）

答案:对（）是指“违反规章制度的人是该组织的重要人物”。

答案:王子犯法（）是现代企业制度的特征。

答案:以上都对“人的需求理论”是由泰勒提出的。（）

答案:错“法不阿贵”是由韩非子提出的，它体现了制度执行的（）。

答案:公平性（）是指在组织中为维护组织利益而对群体行为进行规范的准则。

答案:规章在心理学上，一般认为（）涉及行为的发端、方向、强度和持续性。

答案:动机管理是一种手段，不是目的。（）

答案:对管理是人们为了有效实现目标而产生的结果。（）

答案:错（）决定了管理的效果。

答案:管理者的水平在管理中，规章制度执行的特殊情况是（）。

答案:以上都对对于公司来说，效益比效率重要。（）

答案:对管理产生的根本原因是人欲望的无限性和劳动力资源的有限性之间的矛盾。（）

答案:错（）是如何做好一件事的关键所在。

答案:方式方法（）是由管理者根据职责分工决定的。

答案:由谁做（）与“投入产出比”、“方式方法”挂钩。

答案:效率对管理学的分析应该做到聚焦单一角度。（）

答案:错（）是在管理学中第一位提出“器官理论”的人。

答案:法约尔在管理学中，其实质内容的核心是（）。

答案:协调一些数码品牌的率先使用者对品牌有坚定信念，属于非理性的消费者。（）

答案:对伟大的企业领袖会从绩效管理和财务管理的视角组织培训。（）

答案:错购买处于（）产品的人以理性的人为主。

答案:产品成熟期（）形式的价值链体系是以企业内部价值活动为核心所形成的。

答案:企业价值链分工与协作是组织运行的手段。（）

答案:对巴纳德认为：组织存在的时间越长，有效性和效率的必要性就越发突出。（）

答案:对组织存在的基础是指（）。

答案:定位（）是组织活力的关键。

答案:成员贡献力量的意愿（）的制度形式是组织成员进行双向选择、自由组合。

答案:负责人内阁制共同创业的前提条件是志同道合、能力互补。（）

答案:对影响团队质量的因素包括知识结构。（）

答案:对团队要想取得良好业绩，应依赖于（）。

答案:以上都对美国人（）被誉为“科学管理之父”。

答案:泰罗下列选项中，不属于团队中产生矛盾的深层次原因的是（）。

答案:环境背景组织成员的形成只得益于领导人的意愿。（）

答案:错《企业生命周期》的作者是巴纳德。（）

答案:错一个组织形成的外围促成因素是（）。

答案:以上都对著名管理学家（）最先开创组织管理理论研究（）。

答案:巴纳德影响公司创业的关键因素是（）。

答案:以上都对归纳逻辑是指研究归纳推理的逻辑。（）

答案:对组织的形成不完全依赖于外部环境。（）

答案:对组织低效、混乱的表现是（）。

答案:以上都对（）是创建组织的根本目的。

答案:达成共同目标共同目标的实现基础是成员目标。（）

答案:错企业、慈善机构和学校都是组织，政府不是组织。（）

答案:错我们组织的基本的社会单元是什么？（）

答案:家庭读书报告的内容不包括（）。

答案:问题描述被称为“管理学的入门教材”的是普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》。（）

答案:错逻辑分析是问题导向的课堂讨论重点所在。（）

答案:对所谓的问题导向的课堂是指以（）作为主体的课堂。

答案:学生导向性课程的课程要求不包括（）。

答案:个人意见下列选项中，不属于管理学所要培养的四个能力的是（）。

答案:阅读能力管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要内容。（）

答案:错以（）为导向是德鲁克管理学思想的主要内容。

答案:目标下列选项中，不属于管理学研究的四大职能的是（）。

答案:反馈管理者在履行职责的过程中,不能以资源短缺或环境多变来推卸自己的责任。()

答案:对在实践中,只要确立了职责分工,就不会存在相互推诿的情况。()

答案:错21世纪,()将成为管理的主旋律。

答案:创新20世纪那种稳定的可预测的环境一去不复返,取而代之的是变化莫测的环境。()

答案:对信息化导致了管理规则重构。()

答案:对《21世纪的管理挑战》的作者是()。

答案:彼得·德鲁克21世纪与20世纪的不同体现在()。

答案:产品竞争更加激烈;顾客成为市场的主宰力量;传统经营管理方式面临巨大挑战管理的组织职能是在动态环境中检查、纠偏,确保目标实现。()

答案:错以下哪项属于管理者在组织中对外的角色和作用?()

答案:抓机会以下哪些属于管理者在人际关系方面的角色?()

答案:形象代言人;领导者;联络员以下哪些属于管理者在组织中对内的角色和作用?()

答案:明方向;做协调一个组织的管理者的素质,决定了这一组织本身的素质,这一理论被称为()。

答案:管理万能论一个组织的成败完全取决于管理者无法控制的环境因素,这一理论被称为()。

答案:管理无能论应对内外部环境的方法包括()。

答案:收集信息;研究变化;预测趋势;分析影响程度钢铁行业已经进入严重过剩的状态。()

答案:对物控体系里的()建设是一切管理的基础。

答案:报表体系公司层的战略思考下一步传达到哪个层次?()

答案:业务层组织环境适应能力的评价维度包括()。

答案:顾客至上;学习;创新从2000年开始,经济整体复苏。()

答案:对在1997年至1999年间,包装行业大打价格战,竞争非常不规范。()

答案:对中粮包装成为行业龙头是在哪个时间段?()

答案:2005-2010年《管理学》里面提出,管理者应当具备哪三种技能?()

答案:人际技能;技术技能;概念技能经营条件因素包括人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识。()

答案:对任务环境因素包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境。()

答案:错波特“五力模型”是用来分析()的。

答案:竞争力以下属于内部环境因素的是()。

答案:组织文化因素;经营条件因素企业外部宏观环境包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境。()

答案:对包装产品的价值必须通过客户的产品价值来体现。()

答案:对2000至2005年,属于中粮包装的哪个发展阶段?()

答案:中粮包装实业部授权经营关于包装行业,以下描述正确的是()。

答案:资金技术密集型;产品线丰富中粮包装的总部设在成都。()

答案:错2000年时,麦肯锡曾建议中粮集团砍掉包装业务。()

答案:对中粮包装公司的主要业务是()。

答案:金属包装、印铁关于中粮包装公司的描述,以下说法正确的是()。

答案:投入大;前期管理粗放;设备先进理论来源于实践,但实践高于理论。()

答案:错管理在实际操作时要具有灵活性和艺术性。()

答案:对为了科学地解决管理问题,要以事实为依据,以理论为指导。()

答案:对解决一个管理问题,应当解决到何种程度?()

答案:目标导向,综合协调问题分析的步骤包括()。

答案:将实际问题抽象为理论问题;按照调研方案进行实际问题调研;根据调研结果梳理出真正的问题违反规章制度的特殊情况包括目标一致和规章失效。()

答案:对对于“不小心办错事”的违规做法,应当怎样处理?()

答案:照章处理允许违反规章制度的前提是()。

答案:情况紧急;条件确认对违反规章制度的行为不分情况一律照章处理。()

答案:错规章制度是一种手段。()

答案:对以下哪个公司是以纪律严明标称的?()

答案:英特尔违反规章制度可能包括哪些情况?()

答案:规章没有错,行为后果对组织有利;违反的人是该组织的重要人物;规章没有错,行为后果对组织不利;规章已过时展示时做PPT的目的是为了沟通。()

答案:对“法不阿贵,绳不绕曲。”是谁提出的?

答案:韩非子“十三条规定”是哪个企业的规定?()

答案:海尔以下对谷歌的描述,说法正确的是()。

答案:企业的规章制度比较灵活;提倡自由和创意管理是目的。()

答案:错管理有效性的提高是把最稀缺的资源用于最重要的事情。()

答案:对管理效果取决于()。

答案:管理者水平管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种()。

答案:手段管理的目的是以有限的资源实现尽可能多的欲望。()

答案:对同样的投入能获得多大的产出被称为()。

答案:效率以下跟效益有关的是()。

答案:价值取向;目标定位要了解管理,并就如何进行有效的管理达成共识,就必须对管理进行多角度的全面分析。()

答案:对脱离了人和事,管理不复存在。()

答案:对管理协调的是人的欲望和()之间的矛盾。

答案:资源的稀缺谁最早提出管理是一种“器官”的概念?()

答案:法约尔如果做人力资源相关的培训,首先要去了解培训的需求。()

答案:对组织发展依靠沟通、协作意愿和能力互补取得进一步的成功。()

答案:对组织运作时,要做好的首要工作是()。

答案:定位企业做培训的目的包括()。

答案:提高员工的交流能力;提高工作效率;推广企业文化;增加企业的收益个人目标实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。()

答案:对组织从本质上而言是一个利益共同体。()

答案:对巴纳德认为组织存续的必需条件包括()。

答案:有效性;效率组织形成的条件包括()。

答案:领导人;顺畅沟通;协作意愿成为一名优秀的组织成员的必要条件包括()。

答案:认同理念;承担责任;主动性;全局观知识结构的不一致可能导致创业团队沟通不畅。()

答案:对共同创业的前提条件是志同道合和能力互补。()

答案:对组织成员间产生矛盾的深层次原因可能包括()。

答案:认识不一;利益冲突;沟通不畅;缺乏共同目标团队取得良好业绩的条件包括()。

答案:能力互补;齐心协力;良好沟通组织的共同目标、规则都是组织成员经由讨论、协商形成的。()

答案:对组织的形成需要有群体共同遵循的规范。()

答案:对企业生命周期理论是由谁提出的?()

答案:爱迪斯影响公司创立的关键要素包括()。

答案:共同目标;创业团队;组织规范一个人可以有效完成的工作,不需要形成组织来完成。()

答案:对创建组织所需的需求要素中,最本质的需求是()。

答案:自身的需求组织的功能包括()。

答案:克服个人力量的局限性;实现靠个人力量无法实现的目标;实现靠个人力量难以有效实现的目标组织学习小组的作用包括以下哪些选项()。

答案:优势互补,减轻个人压力。;提高思考质量;满足情感需要《金字塔原理》一书强调表达的时候要结论先行。()

答案:对以下哪个选项不属于组织的基本构成要素()。

答案:社会地位专题问题的研究方式包括()。

答案:文献阅读;小组讨论;理论分析;实践标杆研究组织结构包括()。

答案:职位职权体系;角色分工;规章制度;组织文化以问题为导向的学习,能够提高学生的研究能力、沟通能力、团队合作能力等。()

答案:对学习管理学需要掌握管理基本思维方式,初步掌握理论研究和实践运用的方式方法。()

答案:对以下哪本书讲述了百年企业是如何打造的?()

答案:《基业长青》以下哪些是管理大师德鲁克的著作?()

答案:《卓有成效的管理者》;《21世纪的管理挑战》;《创新与企业家精神》以应用型为导向的管理学注重介绍管理学理论发展历史、现存的问题,以及一些新的研究动向。()

答案:错管理学研究的对象是()。

答案:组织提出“让一群平凡的人,创造不平凡的组织绩效”的现代管理之父是()。

答案:彼得·德鲁克管理学的职能包括()。

答案:计划;组织;领导;控制以下哪些理论不是由马斯诺提出的?()

答案:PDCA循环;XY理论;SMART原则21世纪,管理者面临着哪些挑战?()

答案:顾客的经营化;管理的信息化;组织的学习化知识管理要求企业的领导层把()视为赢得竞争优势的支柱。

答案:集体知识共享和创新无论管理者在组织中的地位如何,其所负担的基本任务是一样的。()

答案:对事实管理学的观点认为管理者是万能的。()

答案:错存在于组织内部和外部,影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和被称为()。

答案:管理环境中粮包装的公司性质是()。

答案:合资企业影响生产效率的主要因素包括()。

答案:机;料;法规章制度具有哪些性质?()

答案:普遍性;规范性;相对性有限的管理就是做对的事。

答案:错效率和效益比较,效益更重要。()

答案:对以下属于管理职能的是()。

答案:计划;组织;控制企业的生命周期包括()。

答案:初创期;成长期;衰退期组织是通过什么手段来充分发挥个人特长?()

答案:分工法律环境、政治环境属于组织(三要素)形成的主要因素。()

答案:错五分钟快速交流法包括1分钟个体思考、2分钟轮流发言、1分钟相互交流和1分钟归纳总结四个步骤。()

答案:对普华永道变革整合小组所著的哪本书讲述了管理者面临的两面论?()

答案:《管理悖论》动机的判断只能凭借主观臆断。()

答案:对管理学是以目标为导向的。()

答案:对同样的管理方法因为使用者的不同,呈现的效果也会不同。()

答案:对对于任何一个组织来说,资源都是有限的。()

答案:对ISO9001认证属于质量体系认证。()

答案:对正确的主张即使得到董事长的赞同也不一定能实施。()

答案:对制造危机感不会改变“不想”创新的个体环境,无法促使其创新。()

答案:错企业的决策一定要追求最佳方案。()

答案:错创新是从无到有,创造是从旧到新。()

答案:错我们中国人所崇尚的实干和权威可以帮助推进科学化和规范化管理。()

答案:错教育可以改变人的本性(兽性)。()

答案:对员工积极性会被薪酬机制过于单一所挫伤。()

答案:对固定工资不可能一直激励员工。()

答案:对一个公司的年终奖以及员工的奖励金额应该公开的。()

答案:对我们在研究薪酬管理时,是希望员工之间去具体地比较薪酬。()

答案:错当精神性报酬提高时,员工对物质性报酬的忍耐力会降低。()

答案:错学习型组织所强调的主要观点是工作学习化和学习工作化。()

答案:对经理人要想获得个人的利益,就要用企业的利益做交易,是因为二者有关联性。()

答案:对下列选项中,科学决策内容不包括()。

答案:一定能找到科学的答案一般说来,()是明星员工所追求的关键因素。

答案:自我实现需要下列选项中,()不会影响员工创新的环境。

答案:个体资质以“人的什么”为本的内容是指()。

答案:以上都对下列选项中,()不适于管理者能力。

答案:访谈技能下列选项中,()不属于管理创新模型中的文化因素。

答案:重视需求创新型组织的内部特征是()。

答案:以上都对()是企业竞争的目的。

答案:发展自己()是我们合理安排工作的难点。

答案:清晰的自我认知下列不属于重大决策衡量标准的是()。

答案:领导的重视程度《管理大未来》认为,创造力的()对价值创造的贡献占比重最大。

答案:热情定量管理最重要的是对()的把握。

答案:度下列关于企业的物质性控制说法中,正确的是()。

答案:企业大多有明确的规定我们可以通过一系列程序来保证对人公正,其中不包括()。

答案:加大主观评判比例为了消除主观上的不公平感是指“三公”原则中的()原则。

答案:公开从理论上来讲,()决定了薪酬公开与否。

答案:管理的精细化程度固定工资不能使员工满意的原因是()。

答案:员工追求变化()是判断员工行为是否是工作行为的首要做法。

答案:制定控制标准人类社会从神本走向了人本是从()开始的。

答案:文艺复兴关于“创新”的理解,下列说法中不正确的是()。

答案:创新就是天马行空影响个体创新能力的原因不包括()。

答案:不会在创新技法中,()是最常用也最有效的方法。

答案:头脑风暴法泰勒提出了科学管理,他认为科学管理原则是()

答案:以上都是决策的过程是要分析每一个方案的()。

答案:利弊《经济发展理论》认为创新的目的在于获取现有的利润。()

答案:错采取的各种管理措施没有取得效果的主要原因是没有建立系统的管理观。()

答案:对西方崇尚的理性和科学有利于推进科学化和规范化管理。()

答案:对德鲁克认为,在现在这个时代,一家不能创新的现有企业是注定要衰落和灭亡的。()

答案:对小企业可以通过人的监控来做好管理。()

答案:对情景理论属于领导行为理论。()

答案:错一个组织的报酬要有竞争力,就必须要有特色。()

答案:对提高决策的正确率的第一步就是要科学决策。()

答案:对在管理过程中,提出解决方案前要寻找经验支持。()

答案:错当员工利益没有得到满足时,他们会提出提高工资或者减少付出的要求。()

答案:对情景理论不属于领导行为理论。()

答案:对经验管理思想重视以人为本。()

答案:错从创新能力来讲,男性的创造能力优于女性。()

答案:错理念体系体现了一个组织的个性。()

答案:对为了要做到公正待人,第一步我们需要做到的就是明确职责。()

答案:对“鱼与熊掌不可兼得”是不科学的管理思维方式。()

答案:对在决策中,比较是针对单个项目的,分析是针对多个项目的。()

答案:错以下哪些属于梅赛德斯奔驰“以人为本”的措施?()

答案:换季保养;24小时道路救援;二手车认证服务;社会关爱创新的思维方式包括()。

答案:不按常理出牌;逆向思维构建科学的管理平台需要()。

答案:制定组织目标;分解任务;明确职责;公平奖惩管理的有效性通过()来衡量。

答案:效率;效益企业执行力不到位的可能原因包括()。

答案:领导不重视有没有执行力;领导意见不一致;上下不认同;目标不清以下属于环境刺激的是()。

答案:文化;组织实际;职权体系“以人为本”包括以人的哪些方面为本?()

答案:心理感受;利益诉求;价值观点;个性特点控制工作着力于()。

答案:纠正偏差()形式的价值链体系是以企业内部价值活动为核心所形成的。

答案:企业价值链()提出了“三个有利于”。

答案:邓小平基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型,基本福利包括()。

答案:以上都对组织变革发动的时候首先做的是()。

答案:制造危机感下列工作内容中,()指“检查和监督,着力于纠正偏差”。

答案:控制工作领导理论的类型不包括()。

答案:领导换届理论在企业管理工作中,()是指确立目标,制定行动方案。

答案:计划工作团队要想取得良好业绩,应依赖于()。

答案:以上都对在“70/20/10”创新法则中,20%的管理资源是()。

答案:集中于与公司核心相关的业务“心有余而力不足”是指()会导致执行力弱。

答案:以上都对下列说法中,关于决策的定义不正确的是()。

答案:决策是一个时间点下列选项中,不属于21世纪的管理趋势的是()。

答案:客户无形化以下哪个是由定量管理思想的数量化衍生出来的?()

答案:权变管理思想的环境因素重要性“家电下乡”规定的四类下乡产品不包括()。

答案:电脑“一叶知秋”所体现的是管理者能力中的()。

答案:洞察能力在我国推进管理规范科学化的最大难点是()。

答案:以上都是()是创建组织的根本目的。

答案:达成共同目标以下哪个不属于人的特征?()

答案:独居《管理大未来》中指出,()对价值创造的贡献最高。

答案:激情企业管理中,专为自己所在的单位、部门打算而不顾整体利益的思想作风是指()。

答案:部门主义()是促使我们产生自动自发行动见效最快的动机。

答案:兴趣和利益()是在公正的程序中出现了偏差时应采取的纠偏方法。

答案:决议理论与实践的关系是()。

答案:以上都对购买处于()产品的人以理性的人为主。

答案:产品成熟期()不属于科学解决管理问题的基本方法。

答案:以经验为依据霍桑试验将人定义为()。

答案:社会人规章制度的处理原则是一般情况照章处理,特殊情况酌情处理。()

答案:对管理是一个系统。()

答案:对不同的企业重大决策的划分标准不同。()

答案:对从管理实践中看,管理创新失败大多是由于管理不善所致。()

答案:对做决定的前提是管理者对此有多大权利。()

答案:对企业没有必要将监管措施进行公开和宣示。()

答案:错在企业中,从管理的角度出发,要尽可能用更多的人。()

答案:错管理创新可以从计划、组织、领导、控制等几个方面加以管理。()

答案:对每一个人由于受社会教育的程度的不同和不断地接受着社会的教育,因此处于不断的变化之中。()

答案:对21世纪的公司,最有价值的资产是生产设备。()

答案:错流程再造理论继承了亚当·斯密提出的专业分工理论。()

答案:错中粮包装属于中草药包装行业。()

答案:错Janssen认为,低等强度的工作要求会带来最大的创新绩效。()

答案:错在管理中可能做到绝对公平。()

答案:错应用绩效考评表考评时,应当多个岗位对应一张考评表。()

答案:错“自动自发”是先天的因素,是天生的人格特征。()

答案:错以下属于管理科学化规范化方法的是()。

答案:明确目标;建立标准作业方法;行程规范的制度;明确职责管理创新过程包括()。

答案:提出创新目标;创意产生;创意评估筛选;创意实施与修正领导理论包括()。

答案:领导品质理论;领导行为理论;领导权变理论提高效率和效益的关键点包括()。

答案:科学决策;科学规范;创新完善;以人为本系统论缺乏的表现包括()。

答案:缺失理论体系;职权体系责任不落实;各环节之间缺乏关联性能够使成员自动自发的方法包括()。

答案:兴趣使然;价值认同;情感使然;利益驱使在决策过程中,进行方案分析比较时需要分析哪些方面?()

答案:风险;可行性;是否符合条件;优劣重大决策的衡量标准不包括()。

答案:领导者的主观臆断为了实现公正,首先要做到的是()。

答案:明确职责在学术上,创新理论的“鼻祖”是()。

答案:波特下列理论中,认为不论环境条件如何,管理者对组织的成败负有直接责任的是()。

答案:管理万能论下列选项中,不属于管理学研究的四大职能的是()。

答案:反馈固定工资在不能在()方面激励一名新入职的员工。

答案:给予员工自我实现的需要()是决策的条件。

答案:有若干个可行的方案所谓的问题导向的课堂是指以()作为主体的课堂。

答案:学生《自动自发》的作者是()。

答案:阿尔伯特以()为导向是德鲁克管理学思想的主要内容。

答案:目标()的制度形式是组织成员进行双向选择、自由组合。

答案:负责人内阁制管理者进行管理,社会给定的前提条件是()。

答案:资源是短缺的在企业的培训流程中,()是最容易出现问题的环节。

答案:分析培训需求在组织中,组织开展管理工作并对组织绩效负责的人是()。

答案:管理者影响企业管理者的外部因素是()。

答案:以上都对为了做到公正待人,我们判定谁来评判的原则是()。

答案:责权对等()是在管理学中第一位提出“器官理论”的人。

答案:法约尔以下哪个理论是博弈论范畴的典型?()

答案:囚徒困境决策时需要考虑的底线是()。

答案:以上都对有效管理的关键点中,建立科学的规范就是要学习创新。()

答案:错从历史角度看,管理有效性的关键是能力。()

答案:错每个部门都必须拥有唯一的关键性指标才能做到科学规范化管理。()

答案:对根据人的特性设计相应的规则可以调动人的积极性。()

答案:对人是永恒不变的。()

答案:错个人的风险倾向可能会影响到其创新能力。()

答案:对下列选项中,不属于决策者的风险倾向的是()。

答案:抵制型“以人为本”中“本”的内涵不包括()。

答案:本体下列形式中,不会导致企业成长期陷阱的是()。

答案:外资市场陷阱()是组织的重大决策。

答案:方向和目标决策关于“还原原则”,下列说法中不正确的是()

答案:将现有事物恢复到之前的样子()不属于适用于绩效评价的方法。

答案:360度考核想要创新就必须给员工提供绝对自由的空间。()

答案:错严格意义上来讲,习惯实际上是我们的自觉行为。()

答案:错没有领导层的支持,企业和组织的创新举步维艰。()

答案:对()是报酬的公平奖惩的基础。

答案:客观的考核下列选项中,()不属于管理创新模型中的人力因素。

答案:沟通()是管理者从事管理工作的基础。

答案:决策企业管理中,()是组织将个体凝聚成整体的方法。

答案:将个人目标与组织目标关联管理的具体做法包括计划、组织、领导和影响四大职能。()

答案:错企业发展的历程一般包括初创期、成长期、成熟期和衰退期四个时期。()

答案:错对于管理者来说,宏观因素一般来说是不可控因素。()

答案:对对照物不同,创新的含义就不同。()

答案:对管理是一个由四大职能所构成的一个循环往复的过程。()

答案:对组织成员的形成只得益于领导人的意愿。()

答案:错从自然人的角度来看,人具有动物的求生本能、学习能力。()

答案:对就将全部的信息都公开才能做到公开。()

答案:错价值是对报酬的回报。()

答案:错《企业生命周期》的作者是巴纳德。()

答案:错比起新员工,固定工资制更能激励明星员工。()

答案:错管理产生的根本原因是人欲望的无限性和劳动力资源的有限性之间的矛盾。()

答案:错职责不清不会导致企业执行力变弱。()

答案:错领导工作内容包括()。

答案:指导;协调;激励根据应对领导模式理论,领导的有效性取决于()。

答案:管理者;员工的成熟度;领导风格组织工作环境包括()。

答案:工作挑战性;团队氛围;团队组成;组织结构不公平感产生的原因包括()。

答案:由于不公正所带来的客观上的不公平感;由于不公开所带来的主观上的不公平感管理创新的主要障碍包括()。

答案:资源短缺;害怕失败;从众;僵化的组织结构下列管理者职能中,“指明大方向,调动群体积极性”是指()。

答案:领导职能我们组织的基本的社会单元是什么?()

答案:家庭对人性的认识,以下说法错误的是()。

答案:人的行为不会被改变下列选项中,不属于企业领导主要工作的是()。

答案:执行()是中国每一个组织能否在新的环境中生存和发展的关键。

答案:管理创新下列选项中,“以人为本”中“人”的特征不包括()。

答案:静态变化在()的著作中,他提出“创新是对资源给予一种新的创造财富的能力的行动”一说。

答案:彼得·德鲁克劳动分工理论是()提出的。

答案:亚当斯密对新工具和平台的制度设计依赖于()。

答案:对工具和平台的熟悉()是指“违反规章制度的人是该组织的重要人物”。

答案:王子犯法()就是“领导理论”。

答案:领导有效性理论()能力所强调的是举一反三的能力。

答案:感悟著名管理学家()最先开创组